徐燕

摘 要：科學(xué)的流水施工形式是施工單位的首選，它使施工始終處于有序狀態(tài)，為施工質(zhì)量和施工進(jìn)度提供保障。另外，優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，樹(shù)立綠色施工理念，建立信息管理系統(tǒng)，全力解決施工現(xiàn)場(chǎng)的各種難題，完成各種資源的最優(yōu)把控，成功打造精品工程，也是創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的增效之舉。

關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量管理；綠色理念；優(yōu)化措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.11.103

動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理涉及土木工程項(xiàng)目的每一個(gè)階段，通過(guò)不同利益體的和諧共處，實(shí)現(xiàn)各種資源的最優(yōu)控制。打造精品工程是所有建筑人的目標(biāo)，土木工程建設(shè)需要從工程效能的提升來(lái)提高工程品質(zhì)。建設(shè)質(zhì)量控制管理體系網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量的項(xiàng)目管理，是與時(shí)俱進(jìn)的增效舉措。

1 土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理現(xiàn)狀

招投標(biāo)的相關(guān)管理問(wèn)題頻發(fā)，招標(biāo)過(guò)程中弄虛作假的情況屢禁不止：①環(huán)保意識(shí)淡薄，施工環(huán)境未達(dá)標(biāo)。土建施工對(duì)環(huán)境的影響非常大，在施工過(guò)程中不可避免會(huì)帶來(lái)噪聲、有害氣體、粉塵、廢棄物、高空墜落物等，直接影響城市居民的生活和工作質(zhì)量。有些施工單位對(duì)環(huán)保問(wèn)題缺乏足夠重視，企業(yè)內(nèi)部也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，這直接加劇了施工環(huán)境問(wèn)題。②傳統(tǒng)的施工方式延緩了施工進(jìn)度。由于各個(gè)分包單位整體素質(zhì)有著較大的差異，導(dǎo)致在具體施工中有些施工隊(duì)伍并不能?chē)?yán)格按照施工要求操作，技術(shù)存在差異，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)一要求和規(guī)定。某一階段的施工項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，后續(xù)施工就不能按期進(jìn)行，最終影響整個(gè)工程的按期交付。如果實(shí)行的是比較科學(xué)的流水施工方式，則結(jié)局將另當(dāng)別論。③違規(guī)操作。這會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。④土木工程監(jiān)理未能得到全面落實(shí)。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)工作量大，糾偏不易。土木工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)由于工作量大，難以對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，加大了糾正施工偏差的難度，導(dǎo)致大面積返工情況頻繁發(fā)生。另外，很多制度和責(zé)任模糊不清，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理始終處于混亂狀態(tài)。⑥土木工程施工過(guò)程中安全管理不到位。常有工作人員不戴安全帽就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，有的未對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行及時(shí)清理，有的未能安全、正確地對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，有的不具備高處作業(yè)的安全裝置，有的不能按照安全技術(shù)管理所制定的相應(yīng)安全技術(shù)措施操作。如果施工人員自我安全都不能保證，則工程質(zhì)量就無(wú)法保證。筆者想送給各位管理人士一句忠告——不安己，何以安人?？v觀建筑界，因疏于安全管理而引發(fā)的事故不在少數(shù)，事故慘狀令人唏噓，也令人惋惜。如果當(dāng)初不怕麻煩，按照施工要求和管理制度，聽(tīng)從管理人員的建議，做好安全保護(hù)措施，則結(jié)局將會(huì)令人滿(mǎn)意。⑦土木工程合同管理有待規(guī)范。目前，施工人員的法律意識(shí)和合同意識(shí)觀念淡薄，還存在著嚴(yán)重合同違約現(xiàn)象。施工方為了臨時(shí)需要，隨意修改合同，對(duì)工程市場(chǎng)秩序造成了不良的影響。

2 優(yōu)化措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控制管理

要建立科學(xué)、有效的施工進(jìn)度計(jì)劃，土木施工單位應(yīng)對(duì)不同的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備相應(yīng)的施工技術(shù)，然后進(jìn)行考核。有了合理的培訓(xùn)考核機(jī)制，施工人員就會(huì)化壓力為動(dòng)力，從而不斷提高自己的操作水平。

施工單位應(yīng)采用科學(xué)的流水施工形式，使施工始終處于一種有序的狀態(tài)。此外，以信息技術(shù)為支撐，建立信息管理系統(tǒng)，提高各種施工信息的處理效率，保證進(jìn)度信息的透明化，使工程參建方能夠協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度信息的交流和共享。

2.2 樹(shù)立綠色施工理念

科學(xué)重視施工建設(shè)人員工作生活環(huán)境的優(yōu)化改善?；谕聊竟こ烫卣鲗?duì)其質(zhì)量影響的外部環(huán)境實(shí)施優(yōu)化，改善施工現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的狀況。

2.3 注重科技，強(qiáng)化施工技術(shù)控制

施工企業(yè)應(yīng)重視新工藝、新技術(shù)的適用性，不斷提升施工技術(shù)的科技含量和質(zhì)量。管理應(yīng)人性化，組織有經(jīng)驗(yàn)的工人參與施工管理和技術(shù)研究，以促進(jìn)施工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

2.4 全面提升施工質(zhì)量

對(duì)于一些較特殊的工程而言，應(yīng)實(shí)行分門(mén)別類(lèi)的質(zhì)量管理，從而確保工程的整體質(zhì)量。充分預(yù)防，提早準(zhǔn)備，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化施工人員的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí)。在料采購(gòu)中，委派專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員，選購(gòu)最優(yōu)材料，杜絕逾期現(xiàn)象?？茖W(xué)制訂質(zhì)量目標(biāo)，真正提升土木工程施工建設(shè)質(zhì)量水平。對(duì)施工信息實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效提升施工信息的可追溯性。

所有參與高層鋼結(jié)構(gòu)工程房屋建筑建設(shè)的監(jiān)理人都為質(zhì)量的零瑕玼、零意外、零事故立下了汗馬功勞，都是這場(chǎng)偉大建設(shè)的見(jiàn)證者、親歷人。是監(jiān)理人的無(wú)數(shù)次審驗(yàn)、排查、監(jiān)控、把關(guān)，才造就了如此優(yōu)質(zhì)、牢靠、省心、圓滿(mǎn)的建筑。

2.5 優(yōu)化工程竣工驗(yàn)收

應(yīng)對(duì)整體設(shè)計(jì)、建設(shè)作出全面總結(jié)，采取查看、實(shí)測(cè)的統(tǒng)籌結(jié)合方式展開(kāi)評(píng)定，嚴(yán)格杜絕檢查驗(yàn)收人員違法舞弊徇私行為。此外，應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收，有力保證土木工程優(yōu)質(zhì)無(wú)缺。

2.6 管理細(xì)節(jié)需到位

施工環(huán)境在施工階段所處的位置與施工技術(shù)相同，不分伯仲，同樣不可忽視。作為管理人員，應(yīng)加大對(duì)這一方面的重視度，不能避重就輕，更不能在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理中蜻蜓點(diǎn)水，隨意略過(guò)。嚴(yán)格而言，施工環(huán)境不僅關(guān)系到施工工地的環(huán)境，還關(guān)系到所有現(xiàn)場(chǎng)參建人員的安危，更關(guān)系到周邊居民的工作、生產(chǎn)與日常起居。新聞報(bào)道中曾出現(xiàn)過(guò)一則新聞：某工地因?yàn)楣芾砣藛T的工作疏漏，未對(duì)建筑材料的保管做到悉心把關(guān)，導(dǎo)致晚上大風(fēng)驟起，未加蓋遮擋物的石灰漫天飄飛，空氣混濁不

堪……這種糟糕的現(xiàn)狀使夜行的路人難以睜眼，使駕駛的司機(jī)視線模糊，更嚴(yán)重的是導(dǎo)致附近的老人、小孩呼吸道感染，大咳不止，過(guò)敏體質(zhì)的人更是因此全身瘙癢，臉上紅疹遍布。因管理不慎造成的環(huán)境污染會(huì)導(dǎo)致全民受害，這就是管理人員的失職。由此可見(jiàn)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化管理細(xì)節(jié)，是質(zhì)量管理人員不能再草草了之的大事情。

2.7 安全第一要記牢

質(zhì)量是對(duì)施工的檢驗(yàn)，也是施工的最后落成之筆。為了質(zhì)量?jī)?yōu)，施工中一定要注意安全保護(hù)工作。以下以一實(shí)例說(shuō)明，筆者工作中會(huì)提醒每位在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員佩戴安全帽，這是保護(hù)頭部的有效措施。但部分施工人員非常執(zhí)拗，無(wú)論管理人員如何苦口婆心地勸告，其就是不理解其中的意義，一意孤行，堅(jiān)持不戴安全帽操作，問(wèn)其原因，竟是嫌天氣熱，戴重重的帽子不舒服。而管理人員照舊會(huì)講不戴安全帽的危險(xiǎn)性，奈何對(duì)方就是不聽(tīng)勸，還責(zé)備管理人員喋喋不休，影響其正常工作。約1 h后，悲劇發(fā)生了——上層的另一位施工人員手中的鐵錘意外滑落，不偏不斜，正好砸在這位施工人員頭上。后來(lái)在病房中，飽受頭傷之苦的施工人員對(duì)管理人員道歉，對(duì)管理員說(shuō)：“真不該把你的嚴(yán)格要求當(dāng)作多此一舉，更不應(yīng)該將你的良苦用心當(dāng)作壞心惡意，我醒悟太晚，付出了代價(jià)才體會(huì)到安全施工的重要性，當(dāng)初怕熱拒戴安全帽，現(xiàn)在因小失大，悔之莫及，以后不會(huì)將管理人員的好意當(dāng)耳邊風(fēng)了，安全第一要記牢，施工才能不出亂。”

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程質(zhì)量在工程建設(shè)中是第一位的。優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量管理，打造精品工程，在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，確保土木工程建設(shè)項(xiàng)目能夠按照合同要求如期交付使用。

〔編輯：張思楠〕