積極創(chuàng)業(yè)的李玉梅

1997年，李玉梅下崗后經(jīng)過一段時間的彷徨，走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。憑借自己的幼教專長，根據(jù)市場的需求，她把創(chuàng)業(yè)的目標定位在創(chuàng)建大風車幼兒園上。建園資金短缺，逼得她自己設(shè)計、制作教具、玩具、桌椅板凳。一年后,生源由最初的30多個上升到100多個。

1998年，李玉梅尋求更大的發(fā)展，將大風車幼兒園搬遷到烏海市烏達新區(qū)，開始第二次創(chuàng)業(yè)。她賣掉了自己的住房，拿出全部積蓄6萬余元，購置一處居民房，改造成幼兒園。幼兒人數(shù)常年保持在180人左右。

2007年9月，一個占地面積3000平方米，建筑面積2000平方米（兩層），建筑投資300萬元，設(shè)備投資70萬元，擁有大型戶外場地的幼兒園投入使用，李玉梅完成了第三次創(chuàng)業(yè)。幼兒園以良好的師資力量、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)設(shè)施，獲得了社會各界的認可，成為烏達區(qū)民辦幼兒園之首。

為讓幼兒園創(chuàng)出品牌，李玉梅帶領(lǐng)年輕教師多次到北京、南京、銀川、呼市、包頭等地參觀學(xué)習，借鑒先進理念和經(jīng)驗。園內(nèi)現(xiàn)有教職工35名，幼教及大專以上學(xué)歷的占90%，幼兒人數(shù)360名。李玉梅逐年增加軟、硬件投入，學(xué)習先進管理方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、師資和教學(xué)水平上年年都創(chuàng)新業(yè)績。如今，設(shè)施齊全的新大風車幼兒園，不僅讓更多的幼兒得到了優(yōu)質(zhì)教育，也為30多名大學(xué)生和待業(yè)青年提供了就業(yè)崗位，成為烏達區(qū)團委的 “創(chuàng)業(yè)見習基地”。