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摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與進(jìn)步，我國政府在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上逐步加大了投入力度，這在很大程度上推動了我國房屋建筑行業(yè)的快速發(fā)展。而一部分施工單位為了能夠獲得更多利益，會出現(xiàn)一些偷工減料的不法行為，從而使得房屋建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)了問題。所以，對房屋建筑工程實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作是十分必要的，只有保證其質(zhì)量是合格的，人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全才能得以保障，從而有效地促進(jìn)我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；優(yōu)化措施

中圖分類號：TU712.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3024（2017）05-152-02

引言

我國的建筑工程迅速發(fā)展，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的質(zhì)量提高上起到了巨大的推動作用，工程管理中仍然有許多問題存在著，對建筑工程的管理體制所進(jìn)行的完善，以及整個(gè)行業(yè)的管理的成熟，都會對建筑工程的質(zhì)量控制有所促進(jìn)，并推動我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。所以，一定要在建筑施工中認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)建筑施工管理。本文著重分析了房屋建筑管理的相關(guān)措施以及施工過程中出現(xiàn)的主要問題。

1房屋建筑施工準(zhǔn)備階段的相關(guān)質(zhì)量管理措施分析

1.1房屋建筑設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理措施分析

對于房屋建筑的整個(gè)施工過程來說，建筑設(shè)計(jì)階段是其重要的基礎(chǔ)與前提。但是，在實(shí)際的房屋建筑施工過程中，有相當(dāng)一部分的施工單位不夠重視工程設(shè)計(jì)階段的工作，與此同時(shí)，施工單位與施工設(shè)計(jì)單位之間缺乏有效地溝通與合作，最終使得施工設(shè)計(jì)單位所設(shè)計(jì)出來的很多施工組織方案，不能得到有效地應(yīng)用。除此之外，由于一部分施工組織設(shè)計(jì)單位的相關(guān)設(shè)計(jì)人員自身的施工經(jīng)驗(yàn)十分匱乏，進(jìn)而在設(shè)計(jì)施工方案的時(shí)候，不能針對一些細(xì)節(jié)性的問題，提出一些有效地解決措施。另外，所設(shè)計(jì)出來的分工計(jì)劃也不夠明確，最終導(dǎo)致整個(gè)施工管理過程中出現(xiàn)了混亂的問題。另外，由于工程監(jiān)理單位在檢測房屋建筑的施工質(zhì)量時(shí)，總是敷衍了事，使得工程監(jiān)理單位實(shí)質(zhì)上是形同虛設(shè)的，不能將自身的義務(wù)有效履行。

1.2對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量嚴(yán)格控制

對于材料采購人員來說，應(yīng)該見自身的相關(guān)義務(wù)積極履行，要對施工材料的質(zhì)量精挑細(xì)選，使得所采購的施工材料盡可能地滿足相應(yīng)的要求與標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還要在采購相關(guān)資質(zhì)單位的產(chǎn)品以及施工材料的時(shí)候，對其加以嚴(yán)格地驗(yàn)收與檢查，最終使得進(jìn)廠的建筑施工材料質(zhì)量得到可靠地保證。嚴(yán)厲打擊因節(jié)約成本以及人際關(guān)系而將不合格的施工材料加以采購的行為。與此同時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)督和管理采購建筑施工材料、運(yùn)輸建筑材料、儲存建筑材料以及使用材料整個(gè)過程，并且將材料的規(guī)格、材料的數(shù)量以及材料的價(jià)格等相關(guān)信息及時(shí)記錄，最終對某些人員從中謀取私利的行為有效防止。

1.3對施工項(xiàng)目的周邊環(huán)境以及所處地區(qū)的基本情況及時(shí)了解與掌握

由于房屋建筑工程項(xiàng)目本身屬于一個(gè)十分復(fù)雜和漫長的施工過程，而施工進(jìn)度對整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工有著重要的影響。所以，為了能夠?qū)⒔ㄖこ痰氖┕み^程能夠順利地進(jìn)行和完成得以保障，需要我們在建筑工程正式施工之前，對工程項(xiàng)目所在的位置環(huán)境、地質(zhì)條件以及基礎(chǔ)設(shè)施等情況仔細(xì)加以了解，接著再從實(shí)際考察的情況出發(fā)，將更加合理的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出來，最終促使施工進(jìn)度得以保障。尤其是要仔細(xì)地核對建筑工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造布置以及電器通信系統(tǒng)等情況。

2房屋建筑施工過程中的相關(guān)管理措施分析

2.1整體提高施工管理人員的綜合素質(zhì)

對于房屋建筑工程的質(zhì)量管理工作來說，最基本，同時(shí)難度最高的管理環(huán)節(jié)就是對施工人員的管理工作。正是因?yàn)槭┕と藛T自身的技術(shù)水平不夠高，加上他們在實(shí)際施工過程中所采取的不夠規(guī)范地操作行為，都會使得房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。因此，一定要對施工人員的素質(zhì)管理工作不斷加強(qiáng)，在技術(shù)人員的選用過程中，擇優(yōu)選擇一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，并且要求每位施工人員持證上崗。除此之外，還需要嚴(yán)厲打擊施工過程中的違規(guī)亂紀(jì)以及玩忽職守的問題，在檢驗(yàn)和控制工程施工質(zhì)量的時(shí)候，要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制點(diǎn)來進(jìn)行。另外，還需要將嚴(yán)格的獎懲制度逐步建立健全，進(jìn)而很大程度上提升施工人員的工作積極性與主動性。

2.2嚴(yán)厲打擊房屋建筑工程施工中的偷工減料行為

一部分的施工人員自身的職業(yè)道德比較缺乏，因此，他們常常會為了自身利益的實(shí)現(xiàn)，做出一些弄虛作假以及偷工減料的行為。因此，對于房屋建筑施工單位來說，應(yīng)該將施工人員的職業(yè)道德水平逐步提高，并且將施工單位對施工人員的獎懲力度逐步加強(qiáng)，嚴(yán)厲打擊那些偷工減料行為，同時(shí)，將施工人員的施工技能與思想培訓(xùn)活動不斷加強(qiáng)。

2.3有效解決施工過程中的環(huán)境污染問題

在房屋建筑的施工過程中，應(yīng)該將嚴(yán)格的建筑垃圾以及廢料處理流程制定出來，能夠做到各盡其職，與此同時(shí)，還要對獎懲措施進(jìn)一步加以明確，及時(shí)處理施工垃圾，特別是要合理處理施工現(xiàn)場的建筑殘?jiān)?，從而保證環(huán)境不受污染。除此之外，我們還應(yīng)該仔細(xì)地整理和分類建筑殘?jiān)?，將水泥塊用來鋪設(shè)路面基層，回收再利用鋼筋。為了能夠?qū)⒎蹓m的傳播有效防止，需要我們文明施工的同時(shí)，在施工現(xiàn)場要合理設(shè)置相應(yīng)的網(wǎng)幕。另外，如果在施工過程中遇到了大風(fēng)天氣，則應(yīng)該在施工現(xiàn)場及時(shí)噴灑一些水，從而避免大風(fēng)將粉塵帶入空氣當(dāng)中，對空氣造成一定的污染。

2.4落實(shí)做好房屋建筑的施工后期管理工作

對于房屋建筑工程的整個(gè)施工過程來說，后期施工環(huán)節(jié)也十分重要和關(guān)鍵。為了能夠?qū)惭b過程、土建過程以及裝飾過程中的沖突有效地避免，需要施工單位將施工主次問題進(jìn)一步加以協(xié)調(diào)與明確。與此同時(shí)，還應(yīng)該仔細(xì)驗(yàn)收每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，如果驗(yàn)收施工質(zhì)量合格，則應(yīng)該對已完成的施工部分加以封閉保護(hù)。等到房屋建筑的主體部分完成以后，需要施工單位對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督單位的質(zhì)量檢查工作積極配合，同時(shí)，要認(rèn)真做好不合格施工部門的標(biāo)記工作，等到所有的檢查工作結(jié)束以后，再次有效處理不合格部分的施工問題。除此之外，施工單位還應(yīng)該將建筑設(shè)計(jì)單位、建筑使用者以及建筑工程質(zhì)量監(jiān)督單位及時(shí)召集起來，合理、有效地評定質(zhì)量檢測的標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)資料，進(jìn)而促使房屋建筑工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作能夠更加嚴(yán)肅、細(xì)致地進(jìn)行。只有對建筑工程加以嚴(yán)格的檢查與驗(yàn)收之后，確保其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，才能交付給建設(shè)單位加以使用。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)該為交付使用的建筑工程制定相應(yīng)的質(zhì)量保修制度，并給予嚴(yán)格地實(shí)行。

3結(jié)語

總而言之，我們知道建筑施工過程中常常會有一些問題出現(xiàn)，而對于這些問題如果不及時(shí)處理可能會給建筑工程帶來嚴(yán)重的后果。房屋建筑管理措施得當(dāng)與否將直接關(guān)系到能否及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理施工問題。所以我們必須在施工現(xiàn)場強(qiáng)化強(qiáng)化施工管理工作的開展，找出存在的問題，并采取針對性的措施，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。