甘儒斌

摘要：本文分析了當(dāng)前水利水電工程施工質(zhì)量控制的問題，對水利水電工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量；控制

中圖分類號：F425.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3024（2017）05-87-02

前言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利水電工程在社會中的作用也在不斷加大，人們開始關(guān)注水利水電工程的質(zhì)量和功能，以更好地為社會發(fā)展所服務(wù)。

1水利水電工程施工質(zhì)量控制的問題分析

1.1質(zhì)量控制意識的薄弱

在當(dāng)下的水利水電工程建設(shè)中，如果一味地注重經(jīng)濟(jì)效益和成本的控制而不注重施工的質(zhì)量，這對于工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益大打折扣。水利水電工程由于施工進(jìn)度的問題，避免出現(xiàn)工期的延誤而要求索賠.一些施工單位往往因為工期的緣故就盲目地趕超進(jìn)度，因為工程項目施工的進(jìn)度、完工時間以及施工的質(zhì)量重點(diǎn)還是交由人來安排和控制的，當(dāng)然這也不僅僅是由施工單位來影響，事實上，只要參與了工程建設(shè)的單位，都可能對施工進(jìn)度造成一定的影響，如果拖延了工作進(jìn)度就有可能使得施工整體在時間上落后，進(jìn)而影響到了水利工程的建設(shè)質(zhì)量。在水利工程建設(shè)中，大多構(gòu)建都是混凝土，這也容易讓施工人員有錯誤的認(rèn)知，進(jìn)而影響到施工質(zhì)量。

1.2施工材料的質(zhì)量問題

在具體的施工過程中，因為對原材料的把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致一些假冒偽劣的產(chǎn)品在投入施工現(xiàn)場，例如水泥和砂石的不合格會造成混凝土的質(zhì)量不佳，將會給施工買下安全隱患。一些施工單位在施工過程中容易出現(xiàn)偷工減料的問題，進(jìn)而會影響到質(zhì)量。

1.3質(zhì)量控制體系不健全

在當(dāng)下的水利工程中，由于掛資質(zhì)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這就會導(dǎo)致施工的整體水平較低，且機(jī)械設(shè)備較少，施工的技術(shù)以及施工人員的職業(yè)素質(zhì)達(dá)不到相應(yīng)的要求，會影響到施工的質(zhì)量，究其根本還是施工質(zhì)量控制體系建設(shè)的不完善，導(dǎo)致錯誤重重，進(jìn)而會影響到施工的整體質(zhì)量。

1.4施工人員綜合素質(zhì)不能滿足要求

隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于水利水電工程施工質(zhì)量的要求越來越高，這也在一定程度上，也對施工人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。但是.就目前大多數(shù)的水利水電施工工程的施工狀況來看，參與水利水電施工工程的施工人員綜合素質(zhì)還相對較低，大部分的施工人員對于專業(yè)的建造知識以及施工技術(shù)的掌握程度，還不能夠滿足于現(xiàn)代水利水電施工工程的要求，這種情況的產(chǎn)生將會直接對水利水電工程施工質(zhì)量造成影響。

2水利水電工程施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)分析

2.1提升施工企業(yè)的質(zhì)量管理意識

在當(dāng)下我國的水利水電工程施工當(dāng)中，所產(chǎn)生的質(zhì)量問題，從根本上來看，還是施工企業(yè)的質(zhì)量控制意識淡薄所造成的。對于一個施工企業(yè)來說，能夠保證安全和質(zhì)量是第一位的，任何一個混沌無序的企業(yè)，都無法達(dá)到和實現(xiàn)這一點(diǎn)。所以，要想落實施工管理安全工作，就需要企業(yè)樹立了安全意識，將安全意識貫穿于整個工程的緊張之中。當(dāng)下許多企業(yè)都將這一點(diǎn)拋之腦后.在思想上沒有充分地認(rèn)識到安全的重要性，這就導(dǎo)致在施工作業(yè)方面，容易出現(xiàn)大量的安全隱患。施工企業(yè)要想切實有效地提升自身建設(shè)的水平，就需要加強(qiáng)對施工質(zhì)量水平的控制，企業(yè)要樹立相關(guān)的意識，盡可能地通過一些要點(diǎn)完善施工質(zhì)量的管理。這需要工作人員以積極的工作態(tài)度去面對質(zhì)量問題，參與到水利水電的建設(shè)當(dāng)中，這對于施工企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。充分地建立施工質(zhì)量管理意識，才能夠讓更多的施工人員報以積極的態(tài)度對待施工的質(zhì)量安全，才能夠?qū)⑺娛┕さ馁|(zhì)量進(jìn)行有效的控制，這對于提升水利水電工程的質(zhì)量水平有著重要的意義。

2.2加強(qiáng)對原材料的控制

在原材料使用上，其質(zhì)量、規(guī)格和施工的質(zhì)量息息相關(guān)。原材料質(zhì)量的好壞直接關(guān)乎到水利水電工程的施工質(zhì)量，在一定層次上，原材料決定了水利水電工程的施工水平。材料問題包含了對工作人員的操作要求以及對材料的保管要求。要樹立好以“質(zhì)量”為主的施工理念，要想充分地提升水利水電工程的施工質(zhì)量和水平，就必須保證質(zhì)量的理念的樹立。積極培養(yǎng)施工員工在施工的每個環(huán)節(jié)對施工質(zhì)量的把握，將質(zhì)量放在工作的第一位。所以，在企業(yè)施工時，要將原材料的質(zhì)量掌控作為控制的關(guān)鍵點(diǎn)，盡可能避免原材料出現(xiàn)偏差的可能性。在采購?fù)戤呍牧现?，技術(shù)人員應(yīng)及時對原材料的性能進(jìn)行檢測，最大程度地確保原材料的質(zhì)量和水利水電的施工條件，這樣才能夠?qū)⑵涓玫剡\(yùn)用在施工當(dāng)中。實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的材料控制，對其進(jìn)行嚴(yán)格保管，要逐步增強(qiáng)材料管理人員的專業(yè)技術(shù)，提升其工作的能力與水平，并實現(xiàn)對材料的精確了解。在材料驗收合格之后，交給監(jiān)理人員完成材料的驗收工作，并實現(xiàn)分類與儲存。

2.3提升施工人員的整體素質(zhì)

人作為生產(chǎn)當(dāng)中的決定性因素，同時也是管理當(dāng)中需要重點(diǎn)把握的方向。人受到情感因素的支配，要想提升對人的管理效果，不僅僅要關(guān)注員工的工作八小時，同時也要關(guān)注員工在社會、家庭生活中受到的一些情緒影響，這都會成為影響他們工作狀態(tài)的因素，從而對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。對于工作人員的管理，主要體現(xiàn)在兩個方面。一個是專業(yè)技能的提升，另一個是企業(yè)文化的熏陶。當(dāng)下的水利水電施工人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步的提升，這也是目前水利水電工程控制中需要著重處理的問題。所以，相關(guān)的施工企業(yè)要加強(qiáng)對施工人員職業(yè)素養(yǎng)的重視，確保定期對施工人員培訓(xùn)，最大程度地確保施工人員的專業(yè)技能與綜合水平，這樣才能夠進(jìn)一步滿足水利水電施工的要求，這對于提升水利水電的施工質(zhì)量大有裨益。除此之外，提升對施工人員的考核力度，只有充分地重視技能考核，才能夠切實有效地提升工作人員的作用。

2.4提升監(jiān)控的水平

加強(qiáng)對原材料和設(shè)備的控制，對于批量采購的材料和設(shè)備，要根據(jù)國家的法律法規(guī)進(jìn)行檢驗，對于材料不合格的，堅決不給予使用。除此之外，還應(yīng)該加強(qiáng)對施工過程的檢測，對相關(guān)的工程和秩序重點(diǎn)把握，嚴(yán)格按照監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，為工程負(fù)責(zé)，為社會負(fù)責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督管理是一個全面統(tǒng)籌的工程，若監(jiān)督者只將視線放在局部監(jiān)督，當(dāng)出現(xiàn)一些問題時，會找不到原因。而對于出現(xiàn)的問題只是片面分析，就找不到問題的根本所在。這些都導(dǎo)致質(zhì)量管理找不到關(guān)鍵點(diǎn)，不深入一線進(jìn)行實地考察，僅僅以一己之見發(fā)表言論很容易失去在質(zhì)量管理方面的話語權(quán)，也會和生產(chǎn)部門產(chǎn)生一些矛盾與分歧。久而久之，質(zhì)量管理在生產(chǎn)一線失去了有效的監(jiān)督力，質(zhì)量問題也會一再出現(xiàn)。對整個施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)問題則要進(jìn)行修復(fù).必要時進(jìn)行返工.絕對不可以疏忽。事后的返工主要由質(zhì)量監(jiān)管部門進(jìn)行反饋，返工過程中要參照具體審核提交的質(zhì)量檢驗報告及技術(shù)性文件，根據(jù)文件內(nèi)容來完成后續(xù)返工工作，如果在文件中存在缺損則要重新檢測和整理，直到補(bǔ)齊為止。

2.5提升對設(shè)備的管理

由于水利水電工程當(dāng)中需要大規(guī)模、高集成度的生產(chǎn)，所以加強(qiáng)對設(shè)備的管理十分重要。做好設(shè)備檢查準(zhǔn)備，確保在施工的過程中可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并達(dá)到相關(guān)的技術(shù)要求。與此同時，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，避免因為一些機(jī)械故障而造成質(zhì)量隱患。在施工的管理中，需要著重提升質(zhì)量監(jiān)督的水平，強(qiáng)化監(jiān)督人員的職能，對質(zhì)量監(jiān)督因素進(jìn)行有效的控制。嚴(yán)格清查、驗收每一個環(huán)節(jié)、每一道工序。參照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，驗收合格之后，要填寫相應(yīng)的報告書，這樣才可以繼續(xù)進(jìn)行下一道工序。

3結(jié)束語

總之，水利水電工程施工質(zhì)量控制措施的采取，對于水利水電工程質(zhì)量的保證有著極為重要的意義。因此，相關(guān)企業(yè)必須加強(qiáng)對其重視，積極采取措施對水利水電工程施工質(zhì)量控制水平進(jìn)行提升，為水利水電工程作用的順利發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。