藍(lán)曉燕

摘要：時(shí)代在不斷的進(jìn)步，我國近年來在諸多領(lǐng)域都取得了優(yōu)異的成績，建筑行業(yè)尤為突出。但在其取得優(yōu)異發(fā)展的同時(shí)也暴露出這個(gè)行業(yè)在管理方面的弊端。這篇文章中詳細(xì)分析了目前我國建筑行業(yè)在管理等方面存在的問題，也對(duì)此給出了相較針對(duì)性的解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；問題；解決措施

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2017）05-23-02

前言

我們知道無論在任何一個(gè)行業(yè)中，管理都占據(jù)了一個(gè)比較重要地位，建筑行業(yè)當(dāng)然也不例外。如果管理規(guī)劃的好，建筑項(xiàng)目可以按照規(guī)劃有序的進(jìn)行，而且施工的進(jìn)速也會(huì)有很大的提高。但如果管理規(guī)劃的不得當(dāng)，就會(huì)對(duì)我國建筑行業(yè)的發(fā)展造成很大的影響。目前我國建筑行業(yè)方面就存在著如下問題，比如說管理體制不健全、在管理方面的思想還處于較落后狀態(tài)、相關(guān)方面的管理員不夠?qū)I(yè)等問題。這些問題多多少少都制約著建筑行業(yè)的發(fā)展，影響了建筑行業(yè)水平的提高。

1建筑工程管理中存在的問題

第一，對(duì)建筑工程管理的重視程度不足。近來幾年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很迅速，各行各業(yè)都取得了優(yōu)異的發(fā)展成果。然而雖然建筑行業(yè)業(yè)取得了不錯(cuò)的成績，如果深一步去研究建筑行業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)的管理方面并沒有很大的提高。仔細(xì)的去分析一下，可以發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)的工作人員并沒有把重心放在對(duì)工程的管理上。這可能就是導(dǎo)致我國建筑行業(yè)處于這一局面的原因。而且，在很多建筑行業(yè)中都存在著這一現(xiàn)象，他們都普遍重視建筑技術(shù)，往往都忽略了管理在建筑方面的重要性。有些企業(yè)為了可以更大程度上的獲取利益，抱著一種完全僥幸的心理，只希望能在最快的時(shí)間內(nèi)完成那項(xiàng)工程從而得到利潤，他們絲毫不會(huì)在乎工程管理的重要性。如此一來就造成了建筑工程質(zhì)量的下降。如果這樣長久的下去，勢(shì)必會(huì)影響這些企業(yè)和我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

第二，缺少健全的管理制度。中國有句古話，叫“無以規(guī)矩，不成方圓”所以，無論在哪個(gè)行業(yè)都需要好好規(guī)劃和制定好管理方案。這樣施工過程中遇到的問題和麻煩都能夠得到有效快速的解決。然而目前我國建筑工程管理工作中較為突出的問題就是缺少健全的建筑工程管理制度，很多企業(yè)無論是對(duì)人員還是對(duì)技術(shù)都沒有建立起健全的管理制度，這就給建筑工程管理工作的開展和優(yōu)化帶來了一定難度，導(dǎo)致管理工作的質(zhì)量和效率都無法滿足要求，最終造成很多建筑工程項(xiàng)目無法順利開展。

第三，管理理念落后。我國的建筑行業(yè)雖然不是特別發(fā)達(dá)，但相較以前也有了很大的進(jìn)步，所以仍然用以前的那套管理體制去管理現(xiàn)在的建筑行業(yè)行不通的。因此.我們需要結(jié)合時(shí)代的需求和目前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀制定合理的管理方案。只有這樣，我國建筑行業(yè)的發(fā)展才有可能得到提高。

第四，管理人員的素質(zhì)亟待提高。因?yàn)樵S多建筑行業(yè)對(duì)管理方面的不重視，所以也導(dǎo)致了他們比較輕視對(duì)相關(guān)管理人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)的不到位就導(dǎo)致了相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)達(dá)不到我國建筑行業(yè)發(fā)展的需求。在建筑行業(yè)中也都普遍存在這一現(xiàn)象，在建筑工程管理中工作的大部分員工他們?cè)绯跏菑慕ㄖ┕ふ{(diào)過來的。他們?cè)诩夹g(shù)方面很精通，但由于嚴(yán)格規(guī)范的培訓(xùn).他們?cè)诠芾矸矫娴闹皇堑慕?jīng)驗(yàn)仍比較匱乏。沒有好的管理體制和優(yōu)秀的管理人員，建筑工程的進(jìn)度和質(zhì)量就會(huì)受到影響，這樣就會(huì)在很大程度上影響我國建筑行業(yè)的發(fā)展。所以提高相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)很有必要。

第五，安全問題日益突出。我們都知道安全問題在建筑行業(yè)也很重要，因?yàn)槿绻踩雷o(hù)方面稍微出了什么差錯(cuò)，危及的就是一個(gè)生命。每年我們都能夠聽到這樣的報(bào)道，建筑工人從高空不慎墜下身亡。也有好多企業(yè)為了可以從一項(xiàng)工程中謀取最大利潤，完全不在乎安全管理方面的工作，最終導(dǎo)致了多起安全事故的發(fā)生。所以為了建筑工人的生命安全和建筑行業(yè)可以更加健康的發(fā)展下去.建筑行業(yè)要嚴(yán)格做好安全方面的工作。

2建筑工程管理工作的改進(jìn)措施

第一.不斷增強(qiáng)建筑工程管理意識(shí)。以上我們分析了管理對(duì)建筑行業(yè)的重要性，所以建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以把重心放在對(duì)建筑工程的管理上，在施工過程中也要做好領(lǐng)頭作用以此提高與之相關(guān)的工作人員對(duì)建筑工程管理的重視。嚴(yán)格制定和執(zhí)行管理方面的政策和法規(guī)。讓每個(gè)人都能夠清楚的認(rèn)識(shí)到建筑工程管理的重要性。長久下來，我國建筑行業(yè)工程管理的水平就可以有很大程度的提高。

第二，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度。要想工作可以有序快速的進(jìn)行，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理體制是十分有必要的。但是做任何事都要在法律法規(guī)的允許范圍內(nèi)，因此我國建筑企業(yè)在制定相關(guān)管理制度時(shí)一定要遵守相關(guān)法律法規(guī)，而且要善于學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀建筑企業(yè)的管理制度，引進(jìn)對(duì)自身發(fā)展有用的東西并結(jié)合自身發(fā)展情況來制定管理制度。適應(yīng)時(shí)代和建筑行業(yè)的發(fā)展的管理制度，才能使我國的建筑行業(yè)得到更好的發(fā)展。

第三，努力創(chuàng)新管理理念，時(shí)代的不斷發(fā)展使得我國的建筑行業(yè)得到了日新月異的改變。以前的管理理念顯然跟不上現(xiàn)代我國現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。如果我們從其他國家借鑒一下建筑方面的經(jīng)驗(yàn)的話，我們可以看出在國外那些建筑企業(yè)都比較重視建筑工程的管理。而且他們的建筑行業(yè)處于較發(fā)達(dá)狀態(tài)。因此，我國的建筑業(yè)在管理方面必須進(jìn)行創(chuàng)新和改革。當(dāng)然，在制定新的管理理念的時(shí)候，我們可以借鑒國外的管理模式但同時(shí)也要考慮我國建筑業(yè)的自身的發(fā)展?fàn)顩r。時(shí)代的不斷進(jìn)步，也研究開發(fā)了許多新科技，為了讓建筑業(yè)的發(fā)展能跟上時(shí)代的潮流，我們應(yīng)該把這些科技應(yīng)用到建筑管理上，使建筑工程的管理更現(xiàn)代化和信息化。

第四，全面提高管理人員的綜合素質(zhì)。如果想要提高建筑工程的質(zhì)量，我們就要從根本上解決問題，在上文也說了管理人員的素質(zhì)制約了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，所以我們必須要提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部可以根據(jù)自身的發(fā)展情況以及當(dāng)前相關(guān)觀管理人員的專業(yè)素養(yǎng)做出一定的改變，可以開設(shè)培訓(xùn)班對(duì)管理人員從多個(gè)方面進(jìn)行長期培訓(xùn)，經(jīng)過長期的培訓(xùn)后，管理人員的專業(yè)索養(yǎng)得到提升后，可以更好地經(jīng)營和管理建筑工程項(xiàng)目.如此一來，我國建筑業(yè)的管理可就以跟的上技術(shù)的需求，我國的建筑業(yè)也能夠更好更快的發(fā)展了。

第五，全方位落實(shí)安全管理工作。很多建筑工程因?yàn)榇嬖诎踩珕栴}所以質(zhì)量得不到保障，因此全方位落實(shí)安全工作是十分有必要的。從以下兩個(gè)方面來說，企業(yè)方面可以制定相關(guān)的安全管理制度，并嚴(yán)格要求員工對(duì)其進(jìn)行遵守，而且企業(yè)還應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)。在建筑場地可以多貼點(diǎn)安全提示標(biāo)語時(shí)刻提醒工作人員注意安全。從工作人員自身方面來說，工作人員應(yīng)該時(shí)刻牢記安全的重要性，切實(shí)保護(hù)好自身安全。此外，還可以在不同的施工點(diǎn)設(shè)置“安全管理站點(diǎn)”，從多角度貫徹落實(shí)安全管理工作。

綜上所述，我國的建筑行業(yè)雖較以前有了很大的進(jìn)步，但還是需要努力需要去取得更好發(fā)展，但是建筑行業(yè)存在的很多問題都牽制著它的發(fā)展，比如上文所說的管理理念和安全問題，所以如果想我國建筑業(yè)在不久的將來可以取得更優(yōu)異的成績，建筑企業(yè)必須重視這兩個(gè)問題，才能從根本上解決我國建筑業(yè)前進(jìn)道路中的絆腳石。這樣我國建筑工程的質(zhì)量也會(huì)得到保障，我國建筑行業(yè)在國際方面的影響力也會(huì)提高。