趙寧寧

硅谷創(chuàng)造了具有前瞻性的技術(shù)，但在兩性關(guān)系上卻落后得令人瞠目。

硅谷的技術(shù)發(fā)展雖然日新月異，但歧視婦女的現(xiàn)象一如30年前的華爾街，女性創(chuàng)業(yè)特別艱難。近年來，硅谷的科技企業(yè)花了上百萬美元，用于提高女性員工的比例和地位，但效果并不理想。

最近一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，參與調(diào)查的從事科技行業(yè)的二百多位女性高級(jí)人員中，幾乎所有人都回應(yīng)說遭遇過性別歧視。

2014年10月份，微軟公司的首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉公開表示“女性員工不應(yīng)該要求漲工資”，表示女性應(yīng)該堅(jiān)信公司系統(tǒng)將會(huì)給她們帶來恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。他甚至還認(rèn)為，克制升遷的念頭對(duì)于女性而言完全是一種美德。納德拉后來為自己的不當(dāng)言論道歉，并稱微軟的男性員工與女性員工薪酬平等。事實(shí)上，微軟的女性員工占比29%，17%的女性員工從事直接與科技相關(guān)的工作。就在當(dāng)年9月，新發(fā)布的報(bào)告顯示，在科技公司，女性員工比男性同事的薪酬少了6358美元，同時(shí)，有一個(gè)孩子的女性要比其他同事的薪酬少11247美元。

納德拉的言論發(fā)表還不到一年，前雇員凱蒂·牟索利斯即向微軟公司發(fā)起了訴訟。牟索利斯對(duì)微軟公司發(fā)起的訴訟和性別歧視相關(guān)。牟索利斯表示除了她以外，公司還有許多女性雇員的報(bào)酬要低于同級(jí)別的男性雇員。她還表示和女性雇員相比，男性雇員在升遷中占據(jù)著更有利的條件。

《新聞周刊》2015年的文章“硅谷婦女歧視大行其道”中說，既然數(shù)字科技是我們當(dāng)今時(shí)代的工業(yè)革命，那么現(xiàn)在創(chuàng)造的財(cái)富、當(dāng)今形成的商業(yè)模式和企業(yè)文化將伴隨我們一個(gè)世紀(jì)。然而在此過程中婦女卻大多數(shù)靠邊站。扎克伯格、比爾·蓋茨、馬斯克是我們當(dāng)今時(shí)代的卡內(nèi)基、摩根和洛克菲勒。他們的名字將在博物館和大學(xué)校園流傳百年，然而其中卻沒有一位女性。風(fēng)投家常常將責(zé)任歸咎為從計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)和工程專業(yè)畢業(yè)的女生太少，但這只是問題的一部分。文章認(rèn)為，女性從風(fēng)投手中獲得投資的機(jī)會(huì)也更低。而男性，尤其是英俊的男士，較容易說服投資人。風(fēng)投不資助女性。巴布森學(xué)院所做調(diào)查顯示，從2011年到2013年6517家接受風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)只有2.7%CEO為女性。與此同時(shí)的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，女性掌管的創(chuàng)業(yè)公司投資回報(bào)率比男性掌管的創(chuàng)業(yè)公司要高31%。

這跟硅谷大風(fēng)投家基本上全是男性的事實(shí)有關(guān)。前五大風(fēng)投公司沒有一位女性高級(jí)合伙人，風(fēng)投合伙人96%都是男性，20年前這一數(shù)據(jù)為97%。當(dāng)被問到公司為何缺乏女性合伙人時(shí)，硅谷歷史上最為成功的投資人之一、紅杉資本主席邁克爾·莫里茨說：“我們不會(huì)為雇用女性而降低標(biāo)準(zhǔn)”。莫里茨的話引發(fā)巨大爭(zhēng)議，讓他不得不另發(fā)聲明進(jìn)行解釋補(bǔ)充。

即使女性在其他行業(yè)中已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但是在硅谷，女性不僅在從業(yè)數(shù)量上低于男性，而且她們離開科技行業(yè)的比率兩倍于男性。在過去的數(shù)年中，硅谷已經(jīng)開始著手解決這些問題，或者至少開始量化它們。2014年，谷歌公布了他們雇傭的女性和少數(shù)族裔的數(shù)據(jù)。其他公司也緊隨其后。這些數(shù)據(jù)并不太好看，相應(yīng)的新聞報(bào)道也是負(fù)面的，但是這些公司承諾耗費(fèi)數(shù)億資金以改善他們的工作環(huán)境，改變領(lǐng)導(dǎo)層的構(gòu)成，并改進(jìn)他們的招聘政策。

《大西洋月刊》的文章說，在各種嘗試之下，硅谷幾家科技巨頭的女員工數(shù)量都有所增長(zhǎng)。不過，雖然高層對(duì)人才多元化表現(xiàn)出了積極的態(tài)度，但總體進(jìn)展依然緩慢，如果想取得更顯著的成效，企業(yè)還應(yīng)采取更積極的措施。

（李響薦自IT之家）