穆雪

內(nèi)容提要：隨著社會(huì)環(huán)境的變化，圖書市場(chǎng)也發(fā)生了深刻的變化，圖書出版已成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，編輯的職能和角色也相應(yīng)必須調(diào)整。作為圖書出版社的編輯，如何掌握新時(shí)期圖書市場(chǎng)的規(guī)律以及如何轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換工作方式以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，從而使出版這一文化產(chǎn)業(yè)得到更好的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，本文主要從新時(shí)期編輯的“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者”角色這一角度入手，對(duì)于新時(shí)期編輯應(yīng)該具有的能力進(jìn)行了簡(jiǎn)要的論述。

關(guān)鍵詞：圖書編輯；項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者；出版

隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化以及科技的不斷發(fā)展變化，編輯的地位以及作用等也隨著變化，新時(shí)期也對(duì)編輯的職能提出了新的要求。作為新時(shí)期一名編輯，也要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展變化不斷地提升自己多方面的綜合素質(zhì)，這樣才能適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、千變?nèi)f化的市場(chǎng)。如今，一本書從策劃到進(jìn)入市場(chǎng)，整個(gè)環(huán)節(jié)猶如一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如何保障系統(tǒng)的良好運(yùn)作以達(dá)到系統(tǒng)的最優(yōu)化效果，這就需要把一本書的生成過程當(dāng)作一個(gè)完整的項(xiàng)目來做，編輯則承擔(dān)了該項(xiàng)目的“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者”這一角色。

一、新時(shí)期出版的特點(diǎn)

傳統(tǒng)時(shí)期的“線性”出版早已不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，新時(shí)期更強(qiáng)調(diào)“系統(tǒng)性”的作用。從一本書的市場(chǎng)調(diào)研、選題策劃到組稿編輯、定稿排版，再到印刷發(fā)行、市場(chǎng)反饋等所有環(huán)節(jié)都需要緊密合作，忽視任何一個(gè)環(huán)節(jié)以及任何環(huán)節(jié)不能良好互動(dòng)合作的話，都會(huì)影響書籍的最終銷售結(jié)果。不能得到讀者認(rèn)可，就要被市場(chǎng)淘汰，所以，新時(shí)期出版工作是動(dòng)態(tài)前進(jìn)的過程，需要不斷根據(jù)讀者和市場(chǎng)的最新狀況而調(diào)整出版的相應(yīng)環(huán)節(jié)，這樣才能最大限度地滿足讀者和市場(chǎng)的需求，實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、新時(shí)期作為“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者”的編輯需要具備的能力

（一）全新的經(jīng)營(yíng)理念：從文化人到“文化商人”。新時(shí)期，編輯不能只把自己當(dāng)作一名文化人，而更應(yīng)把自己定位為一名“文化商人”。出版單位是企業(yè)，相應(yīng)的，出版物就是商品，出版活動(dòng)的價(jià)值就在于創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。獲得良好的社會(huì)效益是出版企業(yè)存在的根本，而企業(yè)的存續(xù)則要依靠其經(jīng)濟(jì)效益。不能把社會(huì)效益作為衡量出版活動(dòng)的唯一尺度，不論編輯自身認(rèn)為是多么優(yōu)秀的書籍，如果這本書沒有讀者，那么也就失去了它存在的意義，出版社的生存也會(huì)受到威脅，也就談不上社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。所以，在編輯堅(jiān)守自己的文化人角色的同時(shí)，一定要具備市場(chǎng)眼光。

（二）復(fù)合型能力。作為圖書“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者”的編輯，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的保障，是各種資源的整合者，必須熟悉圖書由調(diào)研策劃、組稿排版、印刷發(fā)行以及營(yíng)銷反饋等一系列的環(huán)節(jié)，這就需要編輯成為一個(gè)復(fù)合型的人才，不只是知識(shí)結(jié)構(gòu)的復(fù)合，更重要的是能力的復(fù)合。具體要求如下：

1.“T”型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。作為新時(shí)期的編輯，其知識(shí)結(jié)構(gòu)不能只博不專，也不能只專不博。編輯的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是“T”型結(jié)構(gòu)的，即有自己精深的專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，也有廣博的專業(yè)以外的知識(shí)，這對(duì)于編輯在信息爆炸時(shí)代敏銳地捕捉信息、分析信息和運(yùn)用信息都是非常重要的。此外，編輯應(yīng)當(dāng)從封閉型知識(shí)結(jié)構(gòu)向開放型知識(shí)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，編輯的主要知識(shí)不能局限于以前所學(xué)的內(nèi)容，現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)社會(huì)、信息社會(huì)，知識(shí)和信息的更新速度非常快，封閉型的知識(shí)結(jié)構(gòu)顯然不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)意出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。因此，新時(shí)期編輯的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)成為開放型結(jié)構(gòu)，通過對(duì)新知識(shí)的不斷接納和吸收，使自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)不斷得到完善和更新。

2.創(chuàng)新意識(shí)。編輯必須是從無到有的創(chuàng)意人。老一輩出版家王云五就一直主張：一個(gè)出版家能夠推進(jìn)與否，必須視其有無創(chuàng)造性的出版物。創(chuàng)新可以極大地推動(dòng)時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，只有不斷創(chuàng)新，一個(gè)企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。出版業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的出版市場(chǎng)，只有創(chuàng)意出版，才能在市場(chǎng)上占有一席之地。所謂創(chuàng)新，就是創(chuàng)造新鮮的內(nèi)容、新鮮的形式、新鮮的表述和新鮮的風(fēng)格。創(chuàng)新的源泉是社會(huì)生活、社會(huì)實(shí)踐，這就要求編輯人員在提高自己知識(shí)素養(yǎng)和能力素養(yǎng)的同時(shí)，時(shí)刻保持旺盛的好奇心，做生活的有心人，善于在社會(huì)的高速發(fā)展變化中發(fā)現(xiàn)新的文化需求，從而創(chuàng)造適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

3.策劃能力。策劃力是編輯的生命線。策劃是展開、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的過程，編輯策劃以選題策劃為主，選題策劃是出版工作的首位，決定出版的方向以及出版的興衰成敗，但是圖書出版是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括策劃選題、組稿、編輯加工、版式裝幀設(shè)計(jì)、印刷、宣傳、營(yíng)銷、發(fā)行等諸多環(huán)節(jié)，所以編輯應(yīng)樹立全程策劃的觀念。新時(shí)期，編輯應(yīng)該將策劃思想應(yīng)用到圖書出版的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中去，應(yīng)當(dāng)特別重視圖書的宣傳和營(yíng)銷，利用營(yíng)銷活動(dòng)擴(kuò)大圖書的影響，實(shí)現(xiàn)圖書社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4.整合營(yíng)銷能力。書籍從創(chuàng)意策劃階段成功轉(zhuǎn)化為印刷實(shí)物后，更重要的是將書成功地送到讀者的手中。新時(shí)期，營(yíng)銷不是從書籍印制完成后開始的，而是在創(chuàng)意策劃階段就需要考慮的。在成本核算階段就需要確定書籍的受眾群以及預(yù)測(cè)大概的受眾量，而這些預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度都基于我們預(yù)測(cè)的書對(duì)于讀者的吸引力，即書的賣點(diǎn)。這就需要編輯必須具備營(yíng)銷的思想以及能力，從創(chuàng)意策劃階段一直貫穿到書籍上市以后，也要隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化而調(diào)整營(yíng)銷策略，從而達(dá)到更好的推廣效果。

5.管理協(xié)調(diào)能力。圖書的出版是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這需要各個(gè)環(huán)節(jié)的人員通力合作才能完成，作為統(tǒng)領(lǐng)這一流程的“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者”的編輯，需要整合各方面的資源，調(diào)動(dòng)各方的人力、資金、資源來為這一系統(tǒng)服務(wù)。從市場(chǎng)調(diào)研階段、策劃篩選階段、組稿階段、印制發(fā)行階段以及營(yíng)銷階段，編輯都需要跟團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的各種各樣的人合作，這就需要編輯要有良好的管理協(xié)調(diào)能力來確保整個(gè)系統(tǒng)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。其中，管理好作者隊(duì)伍尤為重要，因?yàn)樽髡呤遣邉澐桨傅穆鋵?shí)者，是所有書籍的知識(shí)源泉，如何管理好自己的作者隊(duì)伍，如何與各種個(gè)性鮮明的作者融洽相處，這些都需要編輯有良好的管理協(xié)調(diào)能力。

結(jié)語：出版不僅是滿足現(xiàn)實(shí)讀者所需的產(chǎn)業(yè)，更是面向未來的文化產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)上的信息可能轉(zhuǎn)瞬即逝，但出版物卻是沉淀下來的精華。市場(chǎng)化難免給圖書產(chǎn)業(yè)帶來些許的浮躁與波動(dòng)，但市場(chǎng)化也給圖書出版業(yè)帶來了更多的機(jī)遇。編輯必須轉(zhuǎn)變思想，掌握新的工作方式，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。但應(yīng)當(dāng)注意的是，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)編輯的要求似乎近乎完美和苛刻，編輯真的必須具備“十八般武藝”才能勝任“編輯”這一職位嗎？也有人提出了編輯職能的泛化傾向，作為“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者”角色的編輯，雖然能夠具備出版每一環(huán)節(jié)的能力是最好的，但是實(shí)際當(dāng)中全能型的人才還是非常緊缺的，怎樣對(duì)編輯的職能進(jìn)行細(xì)分以及怎樣更好地統(tǒng)籌出版工作的每一環(huán)節(jié)，這些都是值得再討論的話題。另外，在我們都在著眼于市場(chǎng)化條件下編輯必備的新的能力時(shí)，我們不能丟掉傳統(tǒng)編輯的基本技藝，為每一本書把好關(guān)，也為我們的文化傳承與發(fā)展把好關(guān)。

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（作者單位：鄭州財(cái)稅金融職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)編輯部）