王秋蓉
中國企業(yè)在海外發(fā)展,對于企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識和實踐日益深化。這些年,我國許多行業(yè)協(xié)會積極發(fā)揮引領(lǐng)和指導(dǎo)的作用,發(fā)布有關(guān)CSR的標(biāo)準(zhǔn)和指南,有力推動了行業(yè)內(nèi)企業(yè)海外履責(zé)。
隨著國內(nèi)外形勢的發(fā)展,中國企業(yè)在海外如何開展可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),避免商業(yè)風(fēng)險,搞定項目,贏得民心,已經(jīng)成為其面臨的重大挑戰(zhàn)。
正是基于這樣的遠(yuǎn)見,中國對外承包工程商會(以下簡稱商會)從去年開始謀劃出臺可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施項目指引,今年6月將發(fā)布。這是國內(nèi)外唯一一個針對國際基礎(chǔ)設(shè)施項目的可持續(xù)發(fā)展指引。
中國承包商在海外影響有多大?
——規(guī)模不斷壯大,項目遍布全球
在“一帶一路”上,中國承包商是一支龐大的隊伍,承接了大量的海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),足跡遍布五湖四海。
據(jù)統(tǒng)計,對外承包工程企業(yè)近1000家。過去30年間,中國承包商走出國門,在五大洲180多個國家和地區(qū)參與了交通、電力、房建、石化、電信、新能源等行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止到2016年底,中國對外承包工程企業(yè)在境外累計完成營業(yè)額1.2萬億美元。其中,2016年,完成營業(yè)額1594億美元,新簽合同額2440億美元;65家中國企業(yè)入選ENR國際承包商250強(qiáng),營業(yè)額總計946.2億美元,位列各國之首。
可以看出,中國承包商已成為國際基礎(chǔ)設(shè)施市場一支不容忽視的重要力量。那么這支力量將逐漸壯大,走向更多的國家,建房子、修鐵路、建水電站、開礦產(chǎn)等。而這些行為將給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境造成極大影響。
中國政府倡導(dǎo)的“一帶一路”戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)要遵循“共商、共享、共建”原則,堅持“和諧包容、互利共贏”的合作理念,特別強(qiáng)調(diào)要兼顧各方利益與關(guān)切,尋求利益契合點,讓合作成果惠及更多區(qū)域和人群。為了落實這樣的要求和目標(biāo),中國對外承包工程商會從當(dāng)前和長遠(yuǎn)出發(fā),從去年開始啟動《中國企業(yè)境外可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施項目指引》(以下簡稱《指引》)制定工作。
2017年4月25日,商會召開“中國企業(yè)海外發(fā)展與可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施研討會”,對該《指引》的草案進(jìn)行最后征集意見和建議。會議透露,該《指引》將于今年6月在澳門召開的第八屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與建設(shè)高峰論壇上正式發(fā)布,2017年下半年即可執(zhí)行。
發(fā)布《指引》有必要嗎?
——響應(yīng)國際必然趨勢,契合企業(yè)實際需要
商會副會長王禾介紹《指引》制定的目的時表示,隨著“一帶一路”倡議、國際產(chǎn)能合作等政策的實施,中國企業(yè)迎來前所未有的發(fā)展契機(jī)??梢灶A(yù)見,中國企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施項目的范圍、數(shù)量和規(guī)模在未來幾年都將獲得顯著擴(kuò)展和提升。與此同時,我們也注意到,無論從外部需求還是自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,中國企業(yè)都需要關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施的可持續(xù)性問題。
一方面,從國際上來看,可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施以其在應(yīng)對氣候變化、資源短缺、人口增長等全球性挑戰(zhàn)中的重要意義而為聯(lián)合國、各國政府、金融機(jī)構(gòu)等廣泛接受。聯(lián)合國的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)和G20會議均對可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施給予了高度關(guān)注。越來越多的外國政府或業(yè)主期望中國企業(yè)能充分考慮基礎(chǔ)設(shè)施項目的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境效應(yīng),投資、設(shè)計和建設(shè)可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施。
另一方面,從企業(yè)業(yè)務(wù)實踐來看,可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的重要保障。企業(yè)只有加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通,充分考慮項目對經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的長期影響,建立與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)和民眾的和諧關(guān)系,方可贏得各方信任,降低項目的社會和環(huán)境風(fēng)險,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。很顯然,可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施將成為中國企業(yè)海外發(fā)展的必然選擇。
《指引》想解決哪些問題?
——明晰衡量標(biāo)準(zhǔn),提供操作方案
《指引》是商會探索通過可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施促進(jìn)中國企業(yè)海外發(fā)展的新路徑。通過《指引》,幫助會員企業(yè)真正了解:什么是可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施、為什么要提倡可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施、如何建設(shè)可持續(xù)的基礎(chǔ)設(shè)施。
《指引》廣泛適用于中國企業(yè)在境外參與基礎(chǔ)設(shè)施項目,從經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境、治理四個維度對企業(yè)經(jīng)營行為提出詳盡而具體的要求,覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施項目的投/融資、設(shè)計、建設(shè)、運營和廢止等項目的全生命周期。
具體而言,《指引》包括經(jīng)濟(jì)可持續(xù)指引、社會可持續(xù)指引、環(huán)境可持續(xù)指引、可持續(xù)治理規(guī)范,主要從制度建設(shè)、信息披露、發(fā)布可持續(xù)報告、將可持續(xù)納入考核等幾個方面,為企業(yè)加強(qiáng)可持續(xù)治理提供了參考依據(jù)。
《指引》對企業(yè)有何用處?
——源于實踐心得,基于現(xiàn)實需求
中國對外承包工程商會目前擁有會員企業(yè)1300多家。其中,對外承包工程企業(yè)近1000家。那么,這樣一個《指引》對于中國企業(yè)而言到底有用嗎?在研討會上,中國路橋、中土公司結(jié)合海外實踐分享了對《指引》的看法。
中國路橋工程有限責(zé)任公司的歷史起于非洲,興于非洲,遼闊的非洲大陸一直是公司最重要的市場。在全力推進(jìn)這些惠及非洲民生、助力非洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的同時,中國路橋始終不忘自身肩負(fù)的責(zé)任,追求企業(yè)與所在國社會、環(huán)境的良性互動及融合發(fā)展。正是因為這樣的心得,讓中國路橋更加堅信可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施的必要性。
中國路橋工程有限責(zé)任公司副總經(jīng)理李剛明確表示:中國路橋愿意在《指引》的指導(dǎo)下,與各中資企業(yè)兄弟單位共同努力,樹立中國企業(yè)在境外可持續(xù)發(fā)展的新標(biāo)桿。
中國土木工程集團(tuán)有限公司探索的“亞吉模式”也是選擇可持續(xù)發(fā)展之路。該公司在項目建設(shè)中兼顧東道國經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,以亞吉鐵路這一可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施項目為龍頭,帶動沿線工業(yè)園等項目投資、建設(shè)和運營,為實現(xiàn)中非經(jīng)貿(mào)合作優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、共同發(fā)展開啟了新思路,帶來了新機(jī)遇。因此,發(fā)揮好“亞吉模式”的借鑒作用,將有助于東道國提升自主可持續(xù)發(fā)展能力。
該公司企業(yè)發(fā)展管理部副部長王強(qiáng)在會上表示,要會學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和運用好《指引》,在練好企業(yè)可持續(xù)治理內(nèi)功的同時,積極參與承建海外可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施,實現(xiàn)項目與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的和諧發(fā)展,有效滿足東道國自主可持續(xù)發(fā)展的需要。
《指引》今后如何盡快落地?
——加強(qiáng)能力建設(shè),多方共同推動
當(dāng)天會上,金融機(jī)構(gòu)、駐華使館、國際機(jī)構(gòu)、相關(guān)同行業(yè)組織以及企業(yè)針對《中國企業(yè)境外可持續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施項目指引(草案)》提出了修訂意見和建議。各方代表在發(fā)言中一致認(rèn)為,該《指引》無論是從國際還是國內(nèi)來看都具有開創(chuàng)性意義,也相信在推動中國企業(yè)境外基礎(chǔ)設(shè)施項目可持續(xù)建設(shè)方面將發(fā)揮重要作用。
按照計劃,該《指引》將結(jié)合此次各方的建議進(jìn)一步完善,計劃今年下半年落實實施。
工欲善其事,必先利其器。商會副會長王禾表示,一方面商會要加強(qiáng)自身能力建設(shè),為企業(yè)提供有關(guān)《指引》的解讀、詮釋等服務(wù),引導(dǎo)企業(yè)盡快熟悉與應(yīng)用。另一方面,建議中國企業(yè)在海外基礎(chǔ)設(shè)施項目實踐中自覺應(yīng)用《指引》,并期待《指引》從自愿性規(guī)范變成企業(yè)的自律性規(guī)范。同時,希望各方今后繼續(xù)支持和參與《指引》的落地工作。