■彭金光 李 娉

我們審計在一線
——吉安縣審計局駐永豐縣“一卡通”審計紀實

■彭金光 李 娉

開展全省財政惠農(nóng)補貼“一卡通”資金和村級使用的涉農(nóng)財政資金審計，是我省審計機關(guān)成立以來一項政治性、業(yè)務性、艱巨性要求很高的審計任務。吉安縣審計局與省、市審計機關(guān)的部署高度保持一致，按照“凝聚力量，精通業(yè)務，廉潔奉獻”的要求，有條不紊地將該項審計工作向縱深推進，取得了較好的成果。

一、一支精悍勤奮的隊伍

人是最積極的因素，組織建設一支精悍勤奮的審計鐵軍。

1.隊伍精。吉安審計局組織了一支 11人能戰(zhàn)斗的審計隊伍，包括：局長、紀檢組長和兩名副局長，四名業(yè)務股長，三名參加工作不久的科班生。黨員9名，中級以上職稱審計人員 6名。

2.政治強。局黨支部講政治，抓思想教育，用習近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。審計組全體人員學思踐悟、知行合一，做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。局領(lǐng)導既是指揮員，更是運動員，發(fā)揮身先士卒的作用，副局長、股長成為審計的骨干力量。年輕審計人員的吃苦耐勞精神令人感動。

3.作風實。班子團結(jié)、隊伍團結(jié)，齊心協(xié)力，廉潔勤奮。在這次審計實施過程中，人員集中不離崗，思想集中不分心，時間集中不分散，全力以赴打好這次審計工作的攻堅戰(zhàn)。為了趕時間，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計調(diào)查的三組人員早出晚歸，加班加點是常態(tài)，常常早上趕到幾十公里外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃早飯，中午又加班不休息，晚上還要加班對白天的審計資料進行整理，但他們?nèi)蝿谌卧梗恍膿湓趯徲嬌?。在縣城取數(shù)據(jù)、找線索的審計人員，舉一反三找共性，不厭其煩尋疑點，全身心撲在數(shù)據(jù)堆里。

二、精心布局，認真實施

1.“一個指揮所，三個突擊隊?！睂?1名審計人員分成四個審計小組，其中5人在縣級層面，負責對縣各部門主管資金的管理、使用等情況進行數(shù)據(jù)收集及進行審計與評價，起坐鎮(zhèn)指揮的作用。另6人分成三個2人審計小組，下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對省廳下發(fā)的疑點和“指揮所”提供的情況進行深入查實。在審計實施過程中，還必須注意保持行之有效的上下聯(lián)動，互通有無，才容易找出破綻，切入要害。如此根據(jù)具體實際較合理的組織架構(gòu)，使得“順查與逆差”有機結(jié)合，科學運用，對審計實施非常重要。

2.“首發(fā)追究制”。審計組統(tǒng)一思想：無論哪個審計小組發(fā)現(xiàn)疑點和線索，必須敢于堅持原則，打破情面，勇于擔當，一追到底。誰首先發(fā)現(xiàn)，誰負責查清查實，并及時報告。然后審計組及時組織全體人員討論交流，達到共同提高業(yè)務水平之目的。

3.注重“兩點與四線”結(jié)合，達到以點牽面的效果?！皟牲c”是指省廳下發(fā)的疑點和農(nóng)戶的“一卡通”?！八木€”是指地力保護補貼資金、退耕還林公益林資金、民政保障優(yōu)撫救災資金和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶助扶貧資金等四大主線。我們將“兩點”與“四線”緊密結(jié)合，以省廳下發(fā)疑點和“一卡通”為抓手，圍繞“四線”主軸，緊盯廳下疑點涉及金額較大、看似不合常理的收付資金就納入審計調(diào)查對象，納入了審計調(diào)查對象的“一卡通”收付情況是審查的重點，不放過任何一個蛛絲馬跡。采用這審計方法，找到違紀違規(guī)的共性，查出了騙取農(nóng)村低保資金、套取油茶低改資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧資金等問題。

4.內(nèi)部控制制度評價方法的運用，是此次審計的殺手锏。針對各資金主管部門制定的資金管理制度和操作規(guī)程進行審計與評價，有效地發(fā)現(xiàn)資金管理部門的漏洞與不足，迅速找到審計的切入口，把管理上的漏洞和不足，作為審計的重點開展工作。審計查出冒領(lǐng)農(nóng)村低保金、侵占農(nóng)戶退耕還林生活補貼等問題。

5.熟悉惠農(nóng)政策法規(guī)，審計組更是宣傳隊。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導、工作人員和農(nóng)戶，大多數(shù)缺乏對國家惠農(nóng)政策的了解，給心懷不端之人有可乘之機。審計組工作到哪，就將國家的惠農(nóng)政策法規(guī)宣傳到哪，以提高管理人員惠農(nóng)政策法規(guī)水平，又讓農(nóng)戶知曉國家愛民惠民的一片真心，更好地保護自身的權(quán)益。

（作者單位：吉安縣審計局）