■ 王娟娟 譚順蘭 郭 玲

初心不忘踐承諾
—— 追憶原銀光公司黨委副書記、紀委書記、工會主席何先欽同志

■ 王娟娟 譚順蘭 郭 玲

從插隊知青到國企員工,從生產(chǎn)一線工人到公司領(lǐng)導, 30多年，何先欽履痕處處，腳印始終堅實有力、清晰如初。一路走來,他用實際行動踐行著入黨時的誓言，彰顯著“把一切獻給黨”的人民兵工精神。

四月的甘肅白銀，正是春意盎然時，高質(zhì)量運行的生產(chǎn)線，忙碌著的勞動者身影，讓銀光的大地上處處生機勃勃……但曾在這里嘔心瀝血的何先欽同志，卻再也看不到這些了。2017 年4月6日凌晨6時，因長期忘我工作，積勞成疾，原北化集團銀光公司黨委副書記、紀委書記、工會主席何先欽同志因病醫(yī)治無效，永遠離開了他日夜牽掛的事業(yè)和員工，生命永遠定格在了58歲。

從插隊知青到國企員工,從生產(chǎn)一線工人到公司領(lǐng)導, 30多年，何先欽履痕處處，腳印始終堅實有力、清晰如初。一路走來,他用實際行動踐行著入黨時的誓言，彰顯著“把一切獻給黨”的人民兵工精神。

有一種細致是以人為本，人才先行引領(lǐng)企業(yè)和諧發(fā)展

何先欽主管企業(yè)人力資源、紀檢監(jiān)察、后勤保障、班組建設(shè)、信訪維穩(wěn)、離休干部、武裝保衛(wèi)等工作，既復雜又繁重。

他重視人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性和長遠性作用，指導相關(guān)業(yè)務(wù)部門推進落實“人才先行”戰(zhàn)略，加大對人才的引進、開發(fā)與培養(yǎng)力度，進一步規(guī)范高層次科技人才隊伍管理，深入推進“長師分設(shè)”，完善技能人才成長渠道，促進了企業(yè)人才隊伍素質(zhì)的快速提升。

2008年，作為中央企業(yè)職工技能大賽化工總控工決賽承辦工作負責人，何先欽耐心指導，為大家“穿針引線”，組織制定工作計劃、實施方案及各項應(yīng)急預案，并逐項督促落實。賽期日益臨近，大家工作到夜里幾點，他就陪到幾點，他讓大家輪換著休息，自己卻審閱材料，忙碌了一個通宵。他周密部署，在賽事組織籌備期間推行例會制度，緊盯賽事籌備的每一環(huán)節(jié)。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)出色地組織完成了大賽承辦任務(wù)，獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)職工技能大賽優(yōu)秀組織單位”殊榮，他本人榮獲“中央企業(yè)職工技能大賽優(yōu)秀組織者”稱號。

“存大局而忘小我”是何先欽個人的真實寫照，在銀光集團三項制度改革進入實質(zhì)性實施階段后，他堅持把“人”的工作做在前面，主動約談各分黨委負責人，要求各分黨委要關(guān)注三項制度改革推進過程中相關(guān)人員的思想動態(tài)，捋順相關(guān)人員情緒，減少改革震動。關(guān)心著被調(diào)整人員情緒的他卻獨獨忘了自己的病情。2016年，銀光集團實質(zhì)性實施了三項制度改革，在動態(tài)調(diào)整中，2名分子公司領(lǐng)導班子成員經(jīng)綜合研判調(diào)整退出領(lǐng)導班子，10名中層管理人員綜合考評排名末位退出中層管理崗位，解聘7名主任工程師、主任管理師，低聘、解聘專業(yè)技術(shù)人員94人，在這一過程中，無一人對調(diào)整提出異議。而這一年，也是他生命中的最后一年，每天服用大量止痛藥物，以頑強的意志堅持帶病工作的他，兩次因病情惡化急救入院。

有一種計較是分寸必爭，用擔當捍衛(wèi)企業(yè)利益

何先欽時刻以企業(yè)和員工利益為重，以責任與擔當守護著企業(yè)的每一寸土地。

2009年10月，銀光公司10萬噸TDI擴能改造項目“三同時”配套項目施工建設(shè)如火如荼，而附近的村民卻屢次沖入現(xiàn)場，阻撓項目建設(shè)。面對復雜的土地糾紛問題，何先欽積極組織人力物力，依法開展維權(quán)行動。他靠前指揮，組織人員深入走訪，開展政策宣傳，說服村民冷靜處理糾紛，并主動在維權(quán)一線與員工在TDI生產(chǎn)線防護區(qū)邊界上重新勘察界限，栽界樁，扎鐵網(wǎng)，設(shè)哨所。“70度的斜坡，大家累了就席地而坐休息一會，喝口水繼續(xù)干。何書記那些天就始終和我們在一起?！眳⑴c當時維權(quán)行動的一名員工回憶當時的情形說。夜以繼日地加班加點，沒有固定的休息和吃飯時間，高頻率的工作運轉(zhuǎn)，高強度的工作負荷，加上睡眠不足，吃藥不及時，給他的健康帶來嚴重的負面影響，身邊的工作人員要求他回家休息幾天，去醫(yī)院好好檢查檢查身體，可他都拒絕了。他說：“現(xiàn)在是企業(yè)維權(quán)的關(guān)鍵時期，還是讓我堅持到底吧?！痹谒挠H自指揮下，大家不怕艱辛、不辭勞苦，在缺水、沒電的條件下，野外連續(xù)作業(yè)27天，筑起的4公里長的安全防線，將村民的侵權(quán)行為隔在了企業(yè)轄區(qū)之外，終于打贏了維護企業(yè)合法土地權(quán)益這場硬仗。

有一種紀律是嚴于律己，更是嚴管厚愛

2015年12月，何先欽擔任銀光公司紀委書記。“紀委工作使命光榮、責任重大，紀檢監(jiān)察工作一定要做精、做真、做實、做徹底?！边@是何先欽在2016年1月銀光公司分子公司紀委書記述職會上的講話。熟悉何先欽的人都知道，這既是他對紀檢監(jiān)察工作的要求，也是他個人的工作標準。在他任紀委副書記、監(jiān)察處處長期間，銀光公司紀委先后立案查處違規(guī)違紀問題12件，挽回經(jīng)濟損失590萬余元。

他提出強化檢查考評，閉環(huán)管理抓好黨風廉政建設(shè)工作的總體思路，在他的安排指導下，銀光公司通過對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作年度任務(wù)分工落實情況的自查、抽查、考核、評價，確保了任務(wù)分工落實到位，實現(xiàn)了黨風廉政建設(shè)工作有計劃、有部署、有檢查、有考評的閉環(huán)管理。

何先欽把每一次的廉政談話都當作強化對領(lǐng)導干部學習勉勵和警示教育的重要契機。他病重的2016年，對31名領(lǐng)導干部開展廉政提醒教育談話。8月份銀光公司總部機構(gòu)調(diào)整后，尚在醫(yī)院接受治療的何先欽，放不下未盡的事業(yè)，督促紀檢監(jiān)察部門對調(diào)整后的總部各部室組織業(yè)務(wù)的重新梳理及相應(yīng)的風險防控排查工作，使總部各項工作的開展得到快速銜接和有效接續(xù)。

“因個人身體原因，我懷著對黨的兵器事業(yè)之不舍，懷著銀光對我養(yǎng)育之情的眷戀，向組織提出辭去銀光公司黨委副書記、紀委書記、工會主席的職務(wù)……”在病床上的何先欽主動向銀光公司黨委提出了辭去黨委副書記、紀委書記、工會主席職務(wù)的申請，未對組織提任何要求。熟悉他的人都知道，這個“眼睛里揉不得沙子”的人即使是纏綿病榻，也不容許自己享受組織的照顧，正如他在辭職信里所言：“我將堅持以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，決不做有損兵器和銀光利益的事情?！?/p>

有一種理解是換位思考，也是想員工所想

何先欽懷著一顆不懈追求事業(yè)的心和心系員工冷暖的真摯情感,真心實意為員工辦實事、辦好事，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。

結(jié)合在調(diào)研中有員工提到的休閑場所少、業(yè)余文化生活匱乏的問題，他提出修建銀光員工健身廣場，改造足球場、俱樂部。他力排眾議，積極推動項目建設(shè)。2010年9月，低投入高質(zhì)量建成的銀光健身廣場投入運行，成為了員工運動健身的主要場所，還多次承辦了省市各類賽事，成為企業(yè)的又一名片。

銀光公司于2011年啟動棚戶區(qū)拆遷改造項目，作為棚改項目管委會辦公室主任，他深入實地了解員工家屬心聲，指導工作人員堅持以換位思考開展工作。在兩期拆遷中，對待個別住戶的不合理訴求，他親自上門宣傳解釋，并走訪該區(qū)域的特困戶，關(guān)心他們的過渡期安置，利用支部書記例會和公司領(lǐng)導接待日等多種渠道，解決拆遷工作難題。兩期棚戶區(qū)改造，共搬遷1029戶住戶，建成樓房32棟，建筑面積17.14萬平方米，沒有發(fā)生一起因拆遷工作引起的集體上訪事件和不穩(wěn)定事件。2012年，銀光公司被白銀市授予“保障性安居工程建設(shè)先進單位”稱號。

有一種脆弱是倔強如初，卻再也爬不動40級樓梯

長期的高負荷工作使何先欽過早地透支了身體。自2011年起，他先后患上了多種疾病。醫(yī)院多次要求他住院治療，他的態(tài)度十分堅決：“我自己的身體我清楚，開些緩解疼痛的藥就可以了，醫(yī)院我是肯定不會住的!” 他的倔強源于撇不開自己的工作，放不下廠里的員工群眾。

何先欽的心中始終堅守著兵器夢，他的心里只有摯愛的事業(yè)。即使在呼吸越來越困難、上樓越來越吃力的時候，他依然拖著病體，堅持工作。

2016年8月1日上午7點20分，何先欽與往常一樣提前1小時來上班。站在樓梯拐角處，在困難面前從不畏懼的他，卻在眼前40級樓梯面前感到無力。即便是這樣，他也沒有接受別人的幫助，而是自己努力攀爬上去。那天，何先欽堅持開完了長達4個小時的會。當天下午，他因肺部間質(zhì)纖維化，肺功能下降住進了甘肅省人民醫(yī)院。

他病逝的兩個月前，拒絕了秘書提出的代為撰寫領(lǐng)導班子民主生活會檢查材料的要求，深夜里拖著病軀、戴著老花鏡，在吸氧機的幫助下伏案撰寫材料。這份沉甸甸的材料，是一名共產(chǎn)黨員在自己生命最后的日子里，在頑強精神意志的支撐下對組織的最后一份承諾，而這也成為他這一生唯一一份沒有兌現(xiàn)的承諾！

今年3月初，何先欽因感冒發(fā)燒引起肺部感染。雖經(jīng)專家的會診救治，但終因病情惡化，于4月6日因病醫(yī)治無效逝世。遵其本人囑托，家中未設(shè)靈棚，喪葬一切從簡。

4月7日，大地含悲，北風呼嘯，如泣如訴。白銀紫靈山下，銀光人自發(fā)送別企業(yè)的好干部——何先欽最后一程。當哀樂響起，遺體告別時，在場之人無一不淚眼婆娑，幾度哽咽。

“何書記”永遠地離開了他守護的銀光，而在愛他的人們心中，多希望他只是小憩，醉一下再挑燈看劍，夢一回再吹角連營……

（作者單位：銀光集團公司）