摘要：隨著市場經(jīng)濟快速發(fā)展，人們用電的需求逐漸增大，電力企業(yè)只有全面的做好電力供應(yīng)工作才能確保用電的安全和穩(wěn)定。若想提升供電質(zhì)量，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)就將承受更大的風險，基于此本文淺析了基于電力市場環(huán)境下電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的風險管理并提出合理的建議

關(guān)鍵詞：電力市場；電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)；風險管理

中圖分類號：F426.61 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-0-01

前言

在我國電力市場激烈的競爭下，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)承受的風險越來越大，因此電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)要重視風險管理，在經(jīng)營中分析各種因素，在提升經(jīng)濟效益的同時減少各種風險。企業(yè)要充分的預(yù)測負荷和電網(wǎng)規(guī)劃，避免輸電堵塞等因素給企業(yè)帶來的風險，加強管理，做好供電規(guī)劃，構(gòu)建科學的管理制度，提升供電質(zhì)量，將風險降至最低。

一、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)風險管理的概述

電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的風險管理是一項綜合性極強的工作，其實際上是企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營歷程、相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施以及環(huán)境進行有機的融合，再將企業(yè)風險管理中的基本流程、各項基礎(chǔ)設(shè)施以及相應(yīng)環(huán)境作為風險管理中的紐帶和橋梁，將電力企業(yè)中各個部門所具有的不同類型風險以及承擔相應(yīng)風險的不同業(yè)務(wù)部門都統(tǒng)一納入到企業(yè)的管理體系當中，并對企業(yè)內(nèi)部的資源進行優(yōu)化配置和有效整合，確保企業(yè)承擔最小的風險，進而為企業(yè)實現(xiàn)價值提供良好的環(huán)境，確保企業(yè)戰(zhàn)略價值的順利實現(xiàn)。

二、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)面臨的風險

（一）經(jīng)營風險

經(jīng)營風險是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)面對的最大風險，2013年的加州事故表明終端售電價沒有和上網(wǎng)電價進行聯(lián)動的情況下企業(yè)將承受巨大的經(jīng)營風險。而在我國電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)需要主動向發(fā)電廠購買電力，在基礎(chǔ)價格上加上配送費用和利潤之后傳輸給用電居民和商戶，如果上網(wǎng)電價變動巨大，終端用戶電價不變的情況下，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)可能會造成虧損，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)不但不能夠賺取利潤還有可能用公司資金來填補電價差額，這將造成了我國電力經(jīng)營企業(yè)的嚴重虧損，其次在大用戶直購電開放以后，將造成余下用戶的信用等級降低，嚴重出現(xiàn)拖欠電費情況，導致企業(yè)將承擔更多的經(jīng)營風險。

（二）電網(wǎng)改革帶來的風險

面對多變的經(jīng)濟市場，電網(wǎng)系統(tǒng)也在逐步的改革，因此電力經(jīng)營企業(yè)面臨著巨大的電網(wǎng)改革風險。如果電網(wǎng)和電源沒有足夠強的關(guān)系進行約束的話，電源規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃就會產(chǎn)生不配套的行為，電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)就將面臨著輸電線路建設(shè)的投資風險，再加上面對市場競爭、電價、國家政策、等諸多不穩(wěn)定因素，企業(yè)計劃也會發(fā)生變化，導致輸電線路無法確定，這些都嚴重影響了電網(wǎng)規(guī)劃工作。

（三）輸電堵塞帶來的風險

隨著我國電力行業(yè)的發(fā)展，其電價波動較大，市場經(jīng)營風險也隨著增大，其中市場交易以雙邊交易為主，充足的傳輸容量是電力交易順利進行的保障，而可靠的傳輸容量又要依靠電網(wǎng)規(guī)劃和阻塞管理工作來完成，當負荷預(yù)測過大的時候電力經(jīng)營企業(yè)無法出售過量的電量，而當預(yù)測過小時，又要向輸電企業(yè)大量購電，造成了輸電堵塞。產(chǎn)生輸電堵塞后將影響這個電網(wǎng)系統(tǒng)，電力調(diào)度系統(tǒng)難以分辨輸電堵塞的原因，這樣的話電網(wǎng)公司不但要向消減的交易提供一定的賠償，還要承擔輸電堵塞帶來的損失和費用。

三、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)對風險的策略

（一）建立信用制度

電費的拖欠極大程度上導致了電力經(jīng)營企業(yè)承受了巨大風險，為了改變拖欠電費的現(xiàn)象，電力企業(yè)要建立信用等級制度，針對每個用戶的個人情況進行信用評定，進而對信用不同的用戶提供不同的服務(wù)。同時電力經(jīng)營企業(yè)要建立信用保證金制度，要做到?？顚Ｓ?，對信用度較高的用戶提供更加高質(zhì)量的服務(wù)，而對信用度較低的用戶采取懲罰措施。此外企業(yè)要加強用電計量工作，防治竊電事情發(fā)生，采用靈敏的計量儀器對用戶的用電進行監(jiān)測，防止出現(xiàn)此類事件[1]。

（二）做好規(guī)劃和預(yù)算

面對電網(wǎng)改革的影響，電力經(jīng)營公司要做好詳細的預(yù)算和規(guī)劃，在激烈的市場競爭中，及時的制定發(fā)電報價策略，關(guān)注上網(wǎng)電價并制定科學的競爭價位，增加企業(yè)的核心競爭力。在制定計劃時要充分的考慮國家政策、燃料等因素的影響，做好長時間的電源預(yù)測計劃，將風險降低到最小[2]。

（三）放眼于市場交易管理層面上，制定相關(guān)策略

為了降低由輸電堵塞造成的風險，電力企業(yè)要從市場交易管理層面上思考，加強電網(wǎng)預(yù)測工作和負荷預(yù)測工作，準確判斷未來的供電需求，有效的解決輸電堵塞。在市場電力交易中，要先預(yù)定輸電權(quán)，在將交易信息上報給交易和管理部門，管理部門要對交易進行審核，準確的計算每個交易對系統(tǒng)潮流的影響，削弱引起堵塞的交易，從而使得市場交易更加公平公正。其次電力企業(yè)要制定明確的輸電堵塞收費制度，電網(wǎng)公司按計劃的原則削弱負荷，并進行技術(shù)的補償，確保電力經(jīng)營公司的利益[3]。

四、結(jié)語

綜上所述，電力經(jīng)營企業(yè)的風險管理十分關(guān)鍵，通過構(gòu)建企業(yè)全面風險管理框架能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的風險進行整合并統(tǒng)一管理，對于降低電力企業(yè)的經(jīng)營風險，維護電力企業(yè)的經(jīng)濟利益和安全利益具有重要的作用。未來隨著企業(yè)風險管理體系不斷完善，將為企業(yè)的發(fā)展提供更加全面的風險管理系統(tǒng)，為維護企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

參考文獻：

[1]王劍輝，譚忠富，乞建勛. 電力市場環(huán)境下電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的風險管理[J].電力技術(shù)經(jīng)濟，2015，1：44-48.

[2]劉春輝，劉敏.電力市場環(huán)境下考慮大用戶直購電的電網(wǎng)公司風險管理研究[J].電力系統(tǒng)保護與控制，2014，12：94-101.

[3]李峰.基于風險管理理論的泗水電網(wǎng)調(diào)度安全管理[D].華北電力大學（北京），2015.

作者簡介：歐道全（1983-），男，漢族，江蘇蘇州人，本科，主要從事經(jīng)營管理研究。