史寶林
【摘 要】:隨著人們對生活環(huán)境的要求逐漸提升,園林綠化施工在城市建設(shè)過程中已經(jīng)成為重要的城市景觀建設(shè)環(huán)節(jié),是生態(tài)城市建設(shè)的重要要求。而園林綠化施工管理則是保證施工質(zhì)量與施工合理性的重要工作,實現(xiàn)管理工作優(yōu)化是十分必要的。本文簡要的就園林綠化施工管理工作的必要性進行分析,并在這基礎(chǔ)上就當前施工管理工作中存在的問題以及相應(yīng)的解決措施進行探討。以期為相關(guān)施工管理人員的管理水平優(yōu)化提供參考。
【關(guān)鍵詞】:園林綠化施工管理;存在問題;有效措施
【引言】:在我國城市化建設(shè)進程不斷推進的過程中,實現(xiàn)園林綠化施工是優(yōu)化城市環(huán)境,提高居民居住水平的重要工作環(huán)節(jié)。為保證園林綠化施工的最大社會效益與環(huán)境效益,加強相應(yīng)的施工管理工作是十分必要的。但是就當前的管理工作而言,其依舊存在著許多問題限制了管理工作的作用發(fā)揮。加強對相關(guān)管理問題的討論與總結(jié),并制定更加完善的管理方案,是當前重要的管理工作發(fā)展方向。
1園林綠化施工管理工作的必要性
在社會經(jīng)濟發(fā)展的帶動下,城市化建設(shè)快速發(fā)展,人們對于居住環(huán)境的要求逐漸提升,這也為園林綠化施工的發(fā)展提供了重要的契機。園林綠化施工作為城市建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),對于實現(xiàn)空間營造以及環(huán)境水平提升有著十分重要的意義。為保證施工效率與質(zhì)量,實現(xiàn)施工管理工作優(yōu)化是十分重要的。但就該施工環(huán)節(jié)本身而言,其屬于較為復雜的綜合性施工內(nèi)容,對于施工管理人員的管理水平提出了較高的要求。但是在當前的施工管理工作中,管理人員往往會面臨一定的管理問題與矛盾,實現(xiàn)相關(guān)問題的探討與解決是保證管理質(zhì)量的重要舉措,對于實現(xiàn)該施工在城市建設(shè)中的社會與經(jīng)濟效益的優(yōu)化有著重要意義。同時,園林綠化本身也是城市綠化工程中的重難點建設(shè)與施工環(huán)節(jié),管理工作的開展與優(yōu)化是實現(xiàn)施工問題解決,發(fā)展園林綠化施工質(zhì)量的有效手段。
2實際施工管理工作中存在的問題及相關(guān)應(yīng)對措施
2.1施工管理工作的規(guī)范性有待提升
就園林綠化施工工作的開展而言,相關(guān)建設(shè)部門與管理部門都制定了全面的法律規(guī)章制度來就施工開展進行了規(guī)范,并就實際施工環(huán)節(jié)提出了全面的指導,這在很大程度上為園林綠化建設(shè)提供了支持與促進作用。但是,就園林綠化施工管理工作而言,其依舊存在著管理規(guī)范性不足的問題。其主要表現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)在進行園林綠化施工時,沒有根據(jù)實際施工情況進行分析,僅僅根據(jù)相關(guān)的指導文件進行施工材料的選擇,并在實際施工過程中缺乏材料性能、質(zhì)量等發(fā)面的檢查工作的開展[1]。同時,在進行綠化植物栽種操作時也缺乏時間規(guī)范的概念,這不僅會造成植物栽種質(zhì)量的降低,同時還會造成綠化施工工作的工作效率降低。
針對以上問題,管理人員應(yīng)當從以下方面進行管理措施優(yōu)化。首先,管理人員應(yīng)當注重施工現(xiàn)場以及施工驗收工作的規(guī)范管理。其可積極實現(xiàn)施工質(zhì)量監(jiān)督體系的建立與完善。并進行專門的監(jiān)督組織的建立,對劃分出重點的施工環(huán)節(jié)進行著重監(jiān)督,并加強對施工工期的有效控制。同時要求管理人員嚴格按照相關(guān)的管理制度來開展工作,及時就存在的施工質(zhì)量問題進行解決。此外,還應(yīng)當切實將管理工作落實到材料采購、材料質(zhì)量檢測以及施工安全等各個方面,提高管理質(zhì)量。
2.2施工管理的技術(shù)應(yīng)用水平較低
在城市建設(shè)工作中,大部分的施工人員對于園林綠化施工的重視程度不足,缺乏正確的施工認識,將園林綠化施工簡單的等同于區(qū)域內(nèi)的植物種植,缺乏專業(yè)技術(shù)引進的意識,造成施工管理工作的開展受到限制。就施工后期的土壤、肥料管理工作來說,大多數(shù)的施工單位都沒有進行專門的技術(shù)引進,缺乏相應(yīng)的技術(shù)應(yīng)用監(jiān)督體系,難以保證園林綠化施工與管理工作的順利開展。
針對該問題,應(yīng)當要求施工單位積極轉(zhuǎn)變施工態(tài)度,正確意識到該施工環(huán)節(jié)的重要性,并在這基礎(chǔ)上實現(xiàn)先進的管理技術(shù)的引進,切實提高管理質(zhì)量與管理技術(shù)應(yīng)用水平。另外,管理人員也應(yīng)當站在科學管理以及長遠發(fā)展的角度來進行管理意識的建立,正確全面的就施工開展進行指導[2]。例如,常規(guī)綠化植物的栽種數(shù)量已經(jīng)難以滿足當前的綠化建設(shè)需求了,所以管理人員應(yīng)當積極學習反季節(jié)的栽種技術(shù)來就實際施工進行指導。并逐漸提高園林綠化視覺感塑造意識,注重對植物的修剪工作的開展。在保證植物正常生長與發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)植物外形的塑造,保證園林綠化的景觀美化作用的體現(xiàn)。
2.3當前施工管理人員的基本職業(yè)素質(zhì)水平較低
施工管理人員是實現(xiàn)園林綠化管理工作的執(zhí)行人,其所具備的基本職業(yè)素質(zhì)是十分重要的。但是就當前的實際管理工作而言,普遍存在著管理人員素質(zhì)水平較低的狀況。其主要表現(xiàn)在管理知識薄弱,管理經(jīng)驗與管理水平較低等多方面,部分管理人員甚至難以看懂綠化施工設(shè)計圖紙,對施工建設(shè)的施工工序不夠了解,這樣的狀況在很大程度上導致了管理工作的限制[3]。
針對以上問題的存在,相關(guān)施工單位應(yīng)當注重對管理人員的職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),切實提高管理隊伍的管理工作水平,保證園林綠化設(shè)計與實際施工的有機結(jié)合與共同發(fā)展[4]。首先,施工單位應(yīng)當嚴格把關(guān)管理人員招聘環(huán)節(jié),對員工的基本能力進行要求。同時還應(yīng)當就在職管理人員進行相應(yīng)的培訓會議的開展,在這過程中就管理程序與管理重點進行明確,避免實際管理工作的盲目。同時還應(yīng)當要求管理人員就實際施工中涉及到的環(huán)節(jié)、條件以及植物資源利用等多方面內(nèi)容進行了解,實現(xiàn)管理水平的切實提升。
結(jié)語
園林綠化施工是當前城市建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié),有助于生態(tài)環(huán)境建設(shè)以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進,而相應(yīng)的施工管理則是保證該施工工作順利開展以及施工水平提升的重要措施。所以,相關(guān)管理人員應(yīng)當明確該管理工作的重要性,并積極就當前管理工作中存在的問題進行總結(jié)與分析,并在這基礎(chǔ)上積極展開相應(yīng)的問題應(yīng)對措施的探討,完善管理方案,切實提高管理工作水平。只有這樣,才能最大程度的保證園林綠化施工的高效率高質(zhì)量的開展。
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