野麗萍

摘要：哈爾濱城市發(fā)展建設中離不開鐵路，加強哈爾濱鐵路的多元化發(fā)展水平，以有效的運輸發(fā)展模式為前提，不斷提升非運輸網(wǎng)絡的組織建設，提升鐵路運價管理，明確裝卸率，及時對貨運進行組織改革，制定一系列的資源統(tǒng)籌分配。哈爾濱鐵路主要以煤炭，糧食，石油為主要貨源運輸，比例占有80%。非運輸行業(yè)主要依靠實力運輸發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，明確非運輸行業(yè)依照的資源創(chuàng)效標準，以物流業(yè)務為主導方式，提升路貨運組織的有效改革，積極拓展運輸以外的物流管理，把握基本發(fā)展定位思路，拓展多元化的經(jīng)營發(fā)展管理目標，努力實現(xiàn)多元化的發(fā)展措施管理。

關鍵詞：鐵路；多元化；模式發(fā)展

中圖分類號：F532.6 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）012-00-01

全國鐵路資源改革發(fā)展，哈爾濱鐵路資源受時代發(fā)展的不同格局需求，需要改變現(xiàn)有的經(jīng)濟體質，明確實際發(fā)展管理體制觀念，加強有效的運輸配置，建立多經(jīng)理發(fā)展模式，全面提升哈爾濱鐵路局的非運輸產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。鐵路運營開發(fā)過程中，需要轉變思路，明確運輸加格，確定貨運組織改革裝卸標準，積極開展管局的運輸發(fā)展，強化經(jīng)營發(fā)展模式建設，全力推行經(jīng)營制度的建設，嚴格的控制成本支出，推進項目的開發(fā)與利用，集中清理各類債權問題。

一、推進哈爾濱鐵路綜合運營發(fā)展模式的轉變

大力推進非運輸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉型經(jīng)營建設以貨運組織改革，對哈爾濱運輸進行鐵路標準的優(yōu)化建設，明確實際的發(fā)展改革思路，大力推行商貿(mào)，服務業(yè)，加工制造產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，明確實際的發(fā)展格局。按照新形式標準，努力實現(xiàn)經(jīng)營格局水平的快速提升，實現(xiàn)哈爾濱鐵路穩(wěn)定，健康，可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展形式的改革與創(chuàng)新建設。充分利用政府的有效扶持，促進企業(yè)的發(fā)展和轉型實現(xiàn)非運輸企業(yè)的發(fā)展思路改革。

二、哈爾濱鐵路具體多元化模式發(fā)展標準

1.建立新型資源的開發(fā)標準

以有效的建設形式，開展哈齊，哈牡，哈佳等多路段的發(fā)展建設，明確鐵路土地使用資源和設施的建設標準，開展合理鐵路沿用設施發(fā)展形式的建設，確保鐵路開發(fā)資源的利用新政策的合理實施，重新加上鐵路開發(fā)建設，明確政策拓展，政策革新的相關思路。對鐵路資源進行有效的調(diào)查，規(guī)劃，分析，采取獨立運作模式，建立良好的科學協(xié)作發(fā)展標準，開展阿城，尚志，牡丹江，濱州，依蘭等車站周邊商業(yè)，停車場，綜合服務平臺的建設，大力提升工程建設發(fā)展水平，以有效的研究開發(fā)標準，不斷完善沿線項目的快速優(yōu)化，明確新站選址工作的目標性。

2.調(diào)整工業(yè)化產(chǎn)品布局，提升產(chǎn)品升級轉型

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，需要產(chǎn)品升級，轉型，創(chuàng)新發(fā)展，解決哈爾濱鐵路局的各項發(fā)展困難，明確工業(yè)企業(yè)轉型發(fā)展的觀念問題，確立優(yōu)化布局，結構調(diào)整經(jīng)營的發(fā)現(xiàn)思路，實現(xiàn)企業(yè)從粗放化發(fā)展為集中化。對濱州電氣進行有效的改造，加強大功率建設水平的實施，穩(wěn)定工業(yè)設備的改革升級。加強齊齊哈爾工業(yè)園建設的發(fā)展，對整車道岔，生產(chǎn)動車，軌道車等進行建設，提升電氣產(chǎn)業(yè)自動化的配套設施建設，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質量建設，解決規(guī)模，能力水平的快速發(fā)展。

3.建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，面相聯(lián)合開發(fā)，資本合作進行快速轉型

開展資本運作，從長遠角度，分析運輸優(yōu)勢拉動經(jīng)濟模式發(fā)展的可持續(xù)標準，按照計劃采取產(chǎn)業(yè)鏈條式的管理標準，加強推進運輸優(yōu)勢水平的提升，向上游拓展，實現(xiàn)資本合作，資源分享，實現(xiàn)拓展的發(fā)展效果提升。按照市場終端形式，采用有效的地域模式進行分析，明確實際綜合功能的拓展，逐步實現(xiàn)供需、產(chǎn)業(yè)、運營、供銷標準的產(chǎn)業(yè)化鏈接作用，推進企業(yè)目標化的快速發(fā)展。

4.積極推行物流產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營融合

加強社會物流新技術、新領域的拓展，明確實際經(jīng)營模式的有效轉型標準。按照貨運組織進行改革，對總公司進行積極快速的發(fā)展，明確實際運輸社會的物流服務標準，努力提升整體經(jīng)營發(fā)展模式。按照哈爾濱產(chǎn)業(yè)物流的規(guī)劃扶持政策，分析物流規(guī)劃項目的區(qū)域建設水平，逐步穩(wěn)定鐵路運營管理水平，依靠儲運發(fā)展標準，拓展物流節(jié)點化的服務效果，延展工程建設、監(jiān)理、外經(jīng)等與社會之間的聯(lián)系，完善市場化，專業(yè)化的建設，實現(xiàn)資源的整合，渠道的拓展，物流的更新，確保路內(nèi)路外區(qū)域經(jīng)濟的全面融合發(fā)展。

建立全面有效的經(jīng)營發(fā)展歷史規(guī)范管理標準，組建優(yōu)秀的建設隊伍，制定合理的法律制度規(guī)范標準，提升企業(yè)整體素質水平，凝聚企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新力量。加強班組建設，強化黨風廉政水平，明確職工的建設發(fā)展指導，強化法律制度文化建設水平。哈爾濱鐵路非有效運輸過程中，還需要對物流進行服務理念的改進，充分滿足物流服務的全程化發(fā)展水平，實現(xiàn)鐵路服務社會的快速發(fā)展。哈爾濱鐵路非運輸業(yè)需要加強整體服務發(fā)展管理理念，充分落實實際規(guī)范管理制度，加強多元化的制度規(guī)范管理。按照運輸企業(yè)實際發(fā)揮的作用進行定位，充分了解分析實際全面認識水平，明確實際運輸企業(yè)的標準性質和任務，充分把握發(fā)展的定位，完善實際非運輸企業(yè)在發(fā)展機制管理過程中的經(jīng)營標準原則，建立良好的新政策和新制度標準，充分把握基礎性發(fā)展定位路線，不斷完善非運輸企業(yè)的快速發(fā)展，把握多元化經(jīng)營發(fā)展模式，實現(xiàn)多元化的經(jīng)營建設。大力拓展多元化經(jīng)濟發(fā)展水平，認真落實多元化的理論經(jīng)濟和保障措施，明確實際科學堅持發(fā)展的標準，以有效的運輸方式，及時解決各類問題。充分提升非運輸產(chǎn)業(yè)的科學性建設，矢志不渝的完善經(jīng)濟發(fā)展的主要思路，拓展優(yōu)化企業(yè)的結構布局，實現(xiàn)非運輸產(chǎn)業(yè)的強化發(fā)展。按照現(xiàn)有的經(jīng)濟服務發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈模式，擴展新項目、發(fā)展新領域，實現(xiàn)非運輸產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；嵘?。明確實際堅持的人本思想，明確實際工藝經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展的主導思路，創(chuàng)造集中化、全體化、凝聚性的多元經(jīng)營發(fā)展格局，確保企業(yè)全面快速的合理發(fā)展。

三、結語

綜上所述，哈爾濱鐵路局需要具有全面合理的發(fā)展觀念，不斷提升鐵路局整體多元化運行保準行為，建立合理的綜合性服務管理標準、物流發(fā)展模式，提升哈爾濱周邊阿城、呼蘭、齊齊哈爾、牡丹江、濱州等多方面綜合多元化經(jīng)營發(fā)展模式的管理，確保整體經(jīng)濟發(fā)展水平的有效提升。

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