摘 要 2008年以來，我國1 800多座國有博物館和200多座私人博物館相繼免費(fèi)開放，博物館參觀人數(shù)較免費(fèi)之前有了成倍的增長，國家為此投入的專項(xiàng)資金超過80億元。盡管如此，我國的大部分博物館依舊缺乏自身“造血”功能，運(yùn)營經(jīng)費(fèi)主要依靠國家撥款，近年的參觀人數(shù)雖有大幅增長，但經(jīng)營內(nèi)容難以突破，成為近年來博物館發(fā)展的瓶頸。

關(guān)鍵詞 文創(chuàng)；博物館文創(chuàng)；文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

中圖分類號(hào) G2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1674-6708（2017）188-0088-02

2015年國家頒布的最新《博物館條例》強(qiáng)調(diào)：“鼓勵(lì)博物館多渠道籌措資金促進(jìn)自身發(fā)展；鼓勵(lì)博物館挖掘藏品內(nèi)涵，與文化創(chuàng)意、旅游等產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，開發(fā)衍生產(chǎn)品，增強(qiáng)博物館發(fā)展能力?！痹絹碓蕉嗟牡胤秸蚕嗬^出臺(tái)政策鼓勵(lì)文化單位大力推進(jìn)文創(chuàng)工作。如云南省于2017年4月26日下發(fā)的鼓勵(lì)具備條件的文化文物單位在確保公益目標(biāo)、保護(hù)好國家文物、做強(qiáng)主業(yè)的前提下，采取合作、授權(quán)、獨(dú)立開發(fā)等方式開展文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施意見。在中央致力于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的大背景下，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品行業(yè)正在蓄勢(shì)待發(fā)。以故宮為例，截至2015年底，故宮博物院共計(jì)研發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)品8 683種，其中在2013年—2015年期間，故宮博物院研發(fā)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品累計(jì)1 273種。與此同時(shí)，故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額也從2013年的6億元增長到2015年的近10億元。

但是在故宮、國家博物館等資源豐富的大型博物館引領(lǐng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí)，還有相當(dāng)一大部分博物館并沒有得天獨(dú)厚的條件，在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上遭遇瓶頸，找不到突破口。經(jīng)過調(diào)研，主要總結(jié)出博物館文創(chuàng)發(fā)展的幾個(gè)問題。

1 博物館自有設(shè)計(jì)人員缺乏

大部分博物館是全額撥款單位，經(jīng)營利潤不能回到母體，導(dǎo)致文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營的動(dòng)力不足。特別是在經(jīng)費(fèi)捉襟見肘的情況下很難長期培養(yǎng)博物館自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，只能外包給供應(yīng)商，由他們找團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)制作。但懂文物的不一定懂設(shè)計(jì)，懂設(shè)計(jì)的不一定理解文化，外包設(shè)計(jì)人員對(duì)文化元素的理解可能不到位或出現(xiàn)偏差。盡管博物館相關(guān)部門會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，但由于對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面的參與不夠直接，不能很好把控文化元素在文創(chuàng)產(chǎn)品當(dāng)中的體現(xiàn)層次，造成目前市面上大多數(shù)博物館紀(jì)念品種類單一、高度雷同、缺乏創(chuàng)意、文化元素體現(xiàn)深度不夠等問題，甚至跟景區(qū)產(chǎn)品雷同，缺乏博物館的獨(dú)有文化特質(zhì)。

2 產(chǎn)品創(chuàng)意性不足

目前相當(dāng)一部分博物館文創(chuàng)還停留在文物藏品簡(jiǎn)單復(fù)制、印在茶杯或鼠標(biāo)墊上的1.0時(shí)代，進(jìn)入藏品多維度展示、開發(fā)和傳播2.0時(shí)代的博物館也為數(shù)不多。造成這種情況的除了懂文物知識(shí)的設(shè)計(jì)人才匱乏因素外，還有受制于傳統(tǒng)思維，沒有打破行業(yè)、地域和國家限制的因素，導(dǎo)致整體水平處于一個(gè)較低的狀態(tài)。

3 文物與文創(chuàng)產(chǎn)品各自為政

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品一般分博物館自己開發(fā)銷售和代銷兩部分，主要以代銷為主。這是由于大部分博物館缺乏自主研發(fā)能力，或者即使自己開發(fā)了產(chǎn)品，碰到市場(chǎng)認(rèn)可度不高，無法量產(chǎn)導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高等問題，銷量并不樂觀，最終自主研發(fā)產(chǎn)品被市場(chǎng)所淘汰，只能轉(zhuǎn)向代銷。在代銷這種單一的經(jīng)營模式下，紀(jì)念品商店變成了“小賣部”，博物館變成了“包租婆”。這種本來是基于文物文化元素上衍生出來的，通過更加接地氣、更加新穎、更加貼合受眾心理來講述文物故事的產(chǎn)品，與它的靈感源頭斷開，孤獨(dú)地呈現(xiàn)在大眾眼前，很多人如果不聽導(dǎo)購介紹或查看說明書，甚至不知道一件紀(jì)念品中到底體現(xiàn)了哪些文化元素，甚至很多產(chǎn)品根本沒有設(shè)計(jì)靈感來源的介紹，加之導(dǎo)購從業(yè)人員的素質(zhì)參次不齊，面對(duì)顧客的進(jìn)一步詢問，知識(shí)儲(chǔ)備明顯匱乏。這樣會(huì)造成消費(fèi)者體驗(yàn)不佳，無法刺激其消費(fèi)欲望。

4 產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)力不足

目前博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)上面并沒有專項(xiàng)資金扶持，也沒有銷售任務(wù)指標(biāo)，只有文創(chuàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評(píng)比，所以博物館不僅本身缺乏產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費(fèi)和能力，開發(fā)的動(dòng)力也不足。

5 “走出去”力度不夠

目前博物館的重心工作都放在文物展示上，文創(chuàng)產(chǎn)品只是配套服務(wù)，并不“入流”。特別是參與國際間的交流合作，也是以館藏文物為主體，很少開展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)方面的交流合作。其實(shí)具有國際范和中國文化特質(zhì)雙重元素的文化創(chuàng)意產(chǎn)品正是從潛移默化的角度，讓外國受眾從喜歡中國文創(chuàng)到喜愛中國文化，是推廣中國“軟實(shí)力”，并讓外國受眾樂于接受的一種方式，通過打造文化品牌、提高國際知名度，進(jìn)而又可以反哺拉動(dòng)博物館參觀流量和經(jīng)營收入。

為了解決以上問題，筆者思考了如下對(duì)策。

5.1 設(shè)計(jì)人才：高校定向培養(yǎng)+打造人才流通

平臺(tái)

目前國內(nèi)文創(chuàng)領(lǐng)域優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才非常稀缺，能夠深入了解文物蘊(yùn)含的文化元素并用文創(chuàng)產(chǎn)品形式表達(dá)出這種文化內(nèi)涵的設(shè)計(jì)師并不多見，博物館即使有心搭建自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，也苦于找不到合適的人才或沒有專項(xiàng)資金而不得不放棄。為了解決這個(gè)問題，博物館不妨考慮與高校合作，提供定向培養(yǎng)名額，利用高校優(yōu)質(zhì)教育環(huán)境，為博物館儲(chǔ)備一批專業(yè)文創(chuàng)設(shè)計(jì)人才。另一方面，對(duì)于一些對(duì)中國文化有著深刻理解的文創(chuàng)產(chǎn)品新銳設(shè)計(jì)師來說，找到優(yōu)質(zhì)的渠道對(duì)接博物館也不是一件容易的事。所以可以由相關(guān)機(jī)構(gòu)搭建設(shè)計(jì)人才和博物館需求方溝通對(duì)接的平臺(tái)，設(shè)計(jì)師可直接通過平臺(tái)為博物館訂制文創(chuàng)產(chǎn)品，或?yàn)橄M(fèi)者進(jìn)行私人訂制，博物館也可以通過平臺(tái)發(fā)布設(shè)計(jì)需求，由符合條件的設(shè)計(jì)師接受訂制任務(wù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人才和博物館的雙向選擇，激勵(lì)和培養(yǎng)一批有志從事中國文創(chuàng)設(shè)計(jì)事業(yè)的優(yōu)秀人才。

5.2 創(chuàng)意性：深挖文化元素內(nèi)涵，借鑒國際經(jīng)驗(yàn)

反觀國外挖掘中國文化資源來賺中國人錢的例子比比皆是，影視作品有《功夫熊貓》《花木蘭》等，這兩年Gucci等國際大品牌設(shè)計(jì)師也對(duì)中國元素青睞有加，中國元素頻繁登上國際秀場(chǎng)。所以，我們也可以充分借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，通過跟國際影視作品、時(shí)尚品牌、科技公司等展開合作，將博物文化創(chuàng)意向信息化、虛擬化、體驗(yàn)化、跨界化和國際化的跨界融合，加速推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入業(yè)態(tài)裂變、新媒提速、要素聚集的3.0時(shí)代。

5.3 文物和文創(chuàng)產(chǎn)品互相站臺(tái)

打破文物與文創(chuàng)產(chǎn)品獨(dú)立展示的局面，在同一空間里一同呈現(xiàn)，讓消費(fèi)者了解設(shè)計(jì)靈感的來源，增強(qiáng)對(duì)文化元素的印象。目前博物館的紀(jì)念品商店多半單獨(dú)設(shè)置或設(shè)置在展館出口處，文物與文創(chuàng)產(chǎn)品獨(dú)立展示，加之很多產(chǎn)品并未配備設(shè)計(jì)元素來源說明，消費(fèi)者不明就里，自然就不會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)欲望。可以考慮在有衍生產(chǎn)品的文物旁邊設(shè)置文創(chuàng)產(chǎn)品說明手冊(cè)，供大家翻閱，在觀賞文物的同時(shí)可以一同看到其衍生品及其設(shè)計(jì)理念，加深對(duì)文化元素的印象，刺激購買欲望。反之亦然，大眾對(duì)造型獨(dú)特、富有創(chuàng)意性文創(chuàng)產(chǎn)品的好奇心，也會(huì)勾起其對(duì)文物文化元素的進(jìn)一步了解。

5.4 動(dòng)力新引擎：引入外部力量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏

博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大量資金做后盾，單純靠財(cái)政補(bǔ)貼或博物館自身“造血”是很困難的。所以在盡快完善文物知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法和運(yùn)營機(jī)制的條件下，可以適當(dāng)引入外部資本，進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，通過資本撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。

5.5 文創(chuàng)也要“走出去”

打破博物館分割式傳播格局，利用平臺(tái)效應(yīng)，頂層策劃、集中宣傳，講好中國文創(chuàng)故事，輸出中國“軟實(shí)力”。

應(yīng)該從全球文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局的高度出發(fā)，打破目前博物館各自為政的分割式傳播格局，從頂層策劃，搭建國內(nèi)外宣傳渠道，集中宣傳、抱團(tuán)造勢(shì)，以“中國博物館”“中國文化品牌”“中國文創(chuàng)品牌”“中國文創(chuàng)故事”的集體形象示人。對(duì)內(nèi)增強(qiáng)大眾關(guān)注度、宣傳并傳承中國文化；對(duì)外跟國際接軌，促進(jìn)中外博物館之間展開各類實(shí)體文創(chuàng)項(xiàng)目合作，并由相關(guān)機(jī)構(gòu)牽頭聯(lián)合國內(nèi)外文物主管機(jī)構(gòu)、旅游機(jī)構(gòu)、大型媒體及國內(nèi)各地博物館共同舉辦中國文物及文創(chuàng)產(chǎn)品世界巡回展出、論壇、交流等活動(dòng)，配合國內(nèi)外主流媒體的聯(lián)動(dòng)宣傳報(bào)道，擴(kuò)大國際影響力，用國外民眾樂于接受的方式，向國外主動(dòng)輸出博大精深的中國文化。

以上是關(guān)于博物館文創(chuàng)發(fā)展問題的幾點(diǎn)思考。文化承載著一個(gè)國家的精神價(jià)值，而文創(chuàng)產(chǎn)品則以一種創(chuàng)新的形態(tài)重新讀取并傳遞文化價(jià)值。所以，我們不僅要積極推動(dòng)中國文創(chuàng)發(fā)展盡快邁入3.0時(shí)代，還要有頂層設(shè)計(jì)、全球布局的戰(zhàn)略格局，積極鼓勵(lì)走向世界舞臺(tái)，對(duì)內(nèi)傳承傳統(tǒng)文化，對(duì)外讓國外民眾觸摸中華文化脈搏，感知當(dāng)代中國發(fā)展活力，展現(xiàn)中國文化“軟實(shí)力”，讓世界看到一個(gè)充滿創(chuàng)意活力的中國。

參考文獻(xiàn)

[1]馬晶晶.當(dāng)代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策探討[J].呂梁學(xué)院學(xué)報(bào)，2015，5（4）：59-63.

作者簡(jiǎn)介：龔偉娜，中國傳媒大學(xué)。