盧艷珍

經(jīng)濟危機造成了一些行業(yè)把發(fā)展速度比較緩慢，勞動力市場上人才需求出現(xiàn)降低的情況。因此，一些職場人士為了留住工作機會，取得更好的發(fā)展，提升個性競爭力，就需要重新調(diào)整自己的知識技能，使就業(yè)的籌碼得到增加。同時，教育培訓行業(yè)除了具有經(jīng)濟功能，還具有一定的政治、社會和育人功能。在經(jīng)濟和就業(yè)危機形勢下，政府也需要重視教育培訓行業(yè)的發(fā)展。當前是知識經(jīng)濟時代，人們對于技能的渴求比較強烈，職場人士充電意識和危機感大大增加，因此，這就會導致我國教育培訓市場會變得更加火爆。

一、我國培訓市場當前存在的問題

（一）存在著一定的混亂局面

當前，在我國培訓市場上，虛假廣告現(xiàn)象比較明顯，許多人都遭遇到過不同程度的培訓陷阱，并且在參加培訓的過程中發(fā)現(xiàn)培訓教師名不符實。同時，市場中惡性競爭的現(xiàn)象也比較明顯，出現(xiàn)了打價格戰(zhàn)的情況。這樣就會導致一些中小培訓機構在教學質(zhì)量上出現(xiàn)大打折扣的問題。一些培訓領域存在著壟斷和暴利的現(xiàn)象。這種壟斷和暴利的行為，在一定程度上影響了培訓市場的公平競爭，導致培訓行業(yè)的發(fā)展受到了一定的阻礙。

（二）培訓目的不明確，質(zhì)量參差不齊

當前，許多培訓機構在開展培訓的時候，往往是為了培訓而培訓，關于培訓到底適不適應實際的需求，還缺乏一個整體的考慮。有些時候，培訓費花了，課程學完了，但是培訓的作用卻沒有顯現(xiàn)出來，培訓目的性存在著缺失的情況。一些培訓機構缺乏高質(zhì)量的培訓師，沒有完整的培訓體系，難以提供更加高質(zhì)量的培訓服務。當前，幾乎在我國每個城市中，大小培訓結構眾多，培訓質(zhì)量、管理水平和師資力量等存在著參差不齊的情況。有的培訓機構憑借著培訓的質(zhì)量，逐漸增強了自身的影響力。但是還是有很多的培訓結構，單純地以營利為目的，但是目標設置不夠明確，管理存在著一定的混亂，培訓的質(zhì)量得不到有效的保證。

（三）培訓資源配置不夠合理

空間和領域之間培訓資源配置的不均衡性，直接導致了培訓質(zhì)量存在著一定的差別。在空間分布上，盡管各個區(qū)縣都有培訓結構，但是不同區(qū)縣之間空間布局存在著一定的差異。并且，當前許多培訓結構都著重與一些回報比較豐厚，并且投入比較小的項目上。針對一些培訓利潤比較小但是社會效益比較大的項目，許多培訓機構都不愿意主動承擔。究其主要原因，這些培訓項目利潤不夠可觀，不是培訓結構追求的目標。

（四）培訓機構競爭力比較缺乏

當前，國內(nèi)培訓結構中除了幾家名氣比較大，綜合實力比較強的培訓結構品牌外，其他的培訓機構以作坊式的小型結構為主。其缺乏規(guī)范的管理，不具備自身特色的課程，缺乏高水平的培訓師，直接導致其競爭力比較匱乏，容易在激烈的市場競爭中被淘汰。當前，具有較強發(fā)展能力和較強市場競爭力的培訓結構比較少。尤其是當國外的培訓結構逐步進入國內(nèi)市場后，本土培訓結構競爭力不足的問題就顯露出來。

（五）人們對于培訓重視程度不足

當前，人們對于培訓不夠重視，是導致自身競爭力下降的重要原因。許多人不愿意在培訓中投入過多的財力和物力，許多企業(yè)缺乏完整的培訓體系。但是，外界環(huán)境的變化需要企業(yè)擁有更高速至的優(yōu)秀員工團隊。所以，只有不斷強化對于培訓的重視，才能夠為企業(yè)的良好發(fā)展奠定基礎。

二、規(guī)范培訓市場的策略

（一）加強對于培訓市場行為的規(guī)范

針對當前培訓行業(yè)比較混亂的局面，應該注重從法律層面和管理體制方面，逐漸規(guī)范培訓市場的行為，保證培訓行業(yè)健康的發(fā)展。首先，培訓行業(yè)在設立的時候，應該經(jīng)過政府部門的嚴格審批，在符合要求的基礎上發(fā)放資格證書。同時，應該加強對于培訓市場中各個機構的檢查，嚴格市場準入標準。相關部門應該加強對于培訓機構的管理，建立培訓結構檔案，對于培訓結構進行定期的審核。通過這樣的方式，使其朝著良好的方向發(fā)展。

（二）引導培訓結構樹立正確的培訓理念

培訓結構想要有一個更好的發(fā)展，就應該樹立正確的培訓理念。培訓是一項對于未來的投資，只有受培訓者自身的綜合素質(zhì)得到了提升，才能夠在未來激烈的市場競爭中展現(xiàn)出自身的競爭力。所以，培訓結構只有真正地為了提升受培訓者自身的綜合素質(zhì)，保證培訓機構良好的師資，才能夠找到更加適合自己發(fā)展的道路。

（三）加強行業(yè)標準建設

想要保證培訓行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷加強行業(yè)的標準建設，按照一定的標準執(zhí)行，才能夠保證培訓結構的健康發(fā)展。例如，可以創(chuàng)設行業(yè)發(fā)展協(xié)會，加強行業(yè)的自律，提升其整體的服務水平。同時，在評價培訓行業(yè)的服務質(zhì)量的時候，應該發(fā)揮行業(yè)自律組織的作用。同時，還可以請一些專業(yè)的評估機構進行評估，充分保證培訓機構的培訓質(zhì)量，推動培訓行業(yè)更好更快的發(fā)展。

三、培訓市場的發(fā)展趨勢

培訓市場的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是其發(fā)展的趨勢，也是培訓業(yè)發(fā)展的必由之路。所以，這就需要培訓結構積極轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)筒的培訓觀念，注重改革創(chuàng)新。應該注重突破傳統(tǒng)體制的制約和束縛，樹立培訓市場產(chǎn)業(yè)化和社會化發(fā)展道路的觀念。在發(fā)展培訓行業(yè)的時候，應該結合市場需求，遵循一定的市場規(guī)律，使市場培訓的領域得到更加有效的拓展。在發(fā)展的過程中，應該努力創(chuàng)建屬于自己的培訓品牌，創(chuàng)設名牌課程。這樣才能夠打造屬于自己的品牌形象，才能夠獲取良好的經(jīng)濟效益。也只有樹立起品牌，才能夠在激烈的競爭中獲得良好的發(fā)展機遇。

四、結語

培訓市場是市場經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，是各種因素在運行的過程中相互關聯(lián)和制約的作用的總和。如何進行積極培訓以及怎樣有效提升自身的綜合競爭力成為了人們需要面臨的重要課題。針對當前許多城市的培訓行業(yè)正處于發(fā)展的初級階段，如何找到存在的問題，采取更加積極的應對策略，是更加有效發(fā)展培訓行業(yè)的關鍵所在。因此，這就需要做好各個環(huán)節(jié)的工作，為培訓行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，充分保證培訓行業(yè)健康有效的發(fā)展。

（作者單位為廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司科技培訓分公司）

參考文獻

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