盧艷珍

經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成了一些行業(yè)把發(fā)展速度比較緩慢，勞動(dòng)力市場(chǎng)上人才需求出現(xiàn)降低的情況。因此，一些職場(chǎng)人士為了留住工作機(jī)會(huì)，取得更好的發(fā)展，提升個(gè)性競爭力，就需要重新調(diào)整自己的知識(shí)技能，使就業(yè)的籌碼得到增加。同時(shí)，教育培訓(xùn)行業(yè)除了具有經(jīng)濟(jì)功能，還具有一定的政治、社會(huì)和育人功能。在經(jīng)濟(jì)和就業(yè)危機(jī)形勢(shì)下，政府也需要重視教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們對(duì)于技能的渴求比較強(qiáng)烈，職場(chǎng)人士充電意識(shí)和危機(jī)感大大增加，因此，這就會(huì)導(dǎo)致我國教育培訓(xùn)市場(chǎng)會(huì)變得更加火爆。

一、我國培訓(xùn)市場(chǎng)當(dāng)前存在的問題

（一）存在著一定的混亂局面

當(dāng)前，在我國培訓(xùn)市場(chǎng)上，虛假廣告現(xiàn)象比較明顯，許多人都遭遇到過不同程度的培訓(xùn)陷阱，并且在參加培訓(xùn)的過程中發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)教師名不符實(shí)。同時(shí)，市場(chǎng)中惡性競爭的現(xiàn)象也比較明顯，出現(xiàn)了打價(jià)格戰(zhàn)的情況。這樣就會(huì)導(dǎo)致一些中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)大打折扣的問題。一些培訓(xùn)領(lǐng)域存在著壟斷和暴利的現(xiàn)象。這種壟斷和暴利的行為，在一定程度上影響了培訓(xùn)市場(chǎng)的公平競爭，導(dǎo)致培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展受到了一定的阻礙。

（二）培訓(xùn)目的不明確，質(zhì)量參差不齊

當(dāng)前，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在開展培訓(xùn)的時(shí)候，往往是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，關(guān)于培訓(xùn)到底適不適應(yīng)實(shí)際的需求，還缺乏一個(gè)整體的考慮。有些時(shí)候，培訓(xùn)費(fèi)花了，課程學(xué)完了，但是培訓(xùn)的作用卻沒有顯現(xiàn)出來，培訓(xùn)目的性存在著缺失的情況。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏高質(zhì)量的培訓(xùn)師，沒有完整的培訓(xùn)體系，難以提供更加高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。當(dāng)前，幾乎在我國每個(gè)城市中，大小培訓(xùn)結(jié)構(gòu)眾多，培訓(xùn)質(zhì)量、管理水平和師資力量等存在著參差不齊的情況。有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)憑借著培訓(xùn)的質(zhì)量，逐漸增強(qiáng)了自身的影響力。但是還是有很多的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，單純地以營利為目的，但是目標(biāo)設(shè)置不夠明確，管理存在著一定的混亂，培訓(xùn)的質(zhì)量得不到有效的保證。

（三）培訓(xùn)資源配置不夠合理

空間和領(lǐng)域之間培訓(xùn)資源配置的不均衡性，直接導(dǎo)致了培訓(xùn)質(zhì)量存在著一定的差別。在空間分布上，盡管各個(gè)區(qū)縣都有培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，但是不同區(qū)縣之間空間布局存在著一定的差異。并且，當(dāng)前許多培訓(xùn)結(jié)構(gòu)都著重與一些回報(bào)比較豐厚，并且投入比較小的項(xiàng)目上。針對(duì)一些培訓(xùn)利潤比較小但是社會(huì)效益比較大的項(xiàng)目，許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不愿意主動(dòng)承擔(dān)。究其主要原因，這些培訓(xùn)項(xiàng)目利潤不夠可觀，不是培訓(xùn)結(jié)構(gòu)追求的目標(biāo)。

（四）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競爭力比較缺乏

當(dāng)前，國內(nèi)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)中除了幾家名氣比較大，綜合實(shí)力比較強(qiáng)的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)品牌外，其他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以作坊式的小型結(jié)構(gòu)為主。其缺乏規(guī)范的管理，不具備自身特色的課程，缺乏高水平的培訓(xùn)師，直接導(dǎo)致其競爭力比較匱乏，容易在激烈的市場(chǎng)競爭中被淘汰。當(dāng)前，具有較強(qiáng)發(fā)展能力和較強(qiáng)市場(chǎng)競爭力的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)比較少。尤其是當(dāng)國外的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)逐步進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)后，本土培訓(xùn)結(jié)構(gòu)競爭力不足的問題就顯露出來。

（五）人們對(duì)于培訓(xùn)重視程度不足

當(dāng)前，人們對(duì)于培訓(xùn)不夠重視，是導(dǎo)致自身競爭力下降的重要原因。許多人不愿意在培訓(xùn)中投入過多的財(cái)力和物力，許多企業(yè)缺乏完整的培訓(xùn)體系。但是，外界環(huán)境的變化需要企業(yè)擁有更高速至的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)。所以，只有不斷強(qiáng)化對(duì)于培訓(xùn)的重視，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)的策略

（一）加強(qiáng)對(duì)于培訓(xùn)市場(chǎng)行為的規(guī)范

針對(duì)當(dāng)前培訓(xùn)行業(yè)比較混亂的局面，應(yīng)該注重從法律層面和管理體制方面，逐漸規(guī)范培訓(xùn)市場(chǎng)的行為，保證培訓(xùn)行業(yè)健康的發(fā)展。首先，培訓(xùn)行業(yè)在設(shè)立的時(shí)候，應(yīng)該經(jīng)過政府部門的嚴(yán)格審批，在符合要求的基礎(chǔ)上發(fā)放資格證書。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于培訓(xùn)市場(chǎng)中各個(gè)機(jī)構(gòu)的檢查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理，建立培訓(xùn)結(jié)構(gòu)檔案，對(duì)于培訓(xùn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行定期的審核。通過這樣的方式，使其朝著良好的方向發(fā)展。

（二）引導(dǎo)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)樹立正確的培訓(xùn)理念

培訓(xùn)結(jié)構(gòu)想要有一個(gè)更好的發(fā)展，就應(yīng)該樹立正確的培訓(xùn)理念。培訓(xùn)是一項(xiàng)對(duì)于未來的投資，只有受培訓(xùn)者自身的綜合素質(zhì)得到了提升，才能夠在未來激烈的市場(chǎng)競爭中展現(xiàn)出自身的競爭力。所以，培訓(xùn)結(jié)構(gòu)只有真正地為了提升受培訓(xùn)者自身的綜合素質(zhì)，保證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良好的師資，才能夠找到更加適合自己發(fā)展的道路。

（三）加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

想要保證培訓(xùn)行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，就需要不斷加強(qiáng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，才能夠保證培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的健康發(fā)展。例如，可以創(chuàng)設(shè)行業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)的自律，提升其整體的服務(wù)水平。同時(shí)，在評(píng)價(jià)培訓(xùn)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的時(shí)候，應(yīng)該發(fā)揮行業(yè)自律組織的作用。同時(shí)，還可以請(qǐng)一些專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，充分保證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量，推動(dòng)培訓(xùn)行業(yè)更好更快的發(fā)展。

三、培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

培訓(xùn)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是其發(fā)展的趨勢(shì)，也是培訓(xùn)業(yè)發(fā)展的必由之路。所以，這就需要培訓(xùn)結(jié)構(gòu)積極轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)筒的培訓(xùn)觀念，注重改革創(chuàng)新。應(yīng)該注重突破傳統(tǒng)體制的制約和束縛，樹立培訓(xùn)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化發(fā)展道路的觀念。在發(fā)展培訓(xùn)行業(yè)的時(shí)候，應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)需求，遵循一定的市場(chǎng)規(guī)律，使市場(chǎng)培訓(xùn)的領(lǐng)域得到更加有效的拓展。在發(fā)展的過程中，應(yīng)該努力創(chuàng)建屬于自己的培訓(xùn)品牌，創(chuàng)設(shè)名牌課程。這樣才能夠打造屬于自己的品牌形象，才能夠獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。也只有樹立起品牌，才能夠在激烈的競爭中獲得良好的發(fā)展機(jī)遇。

四、結(jié)語

培訓(xùn)市場(chǎng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，是各種因素在運(yùn)行的過程中相互關(guān)聯(lián)和制約的作用的總和。如何進(jìn)行積極培訓(xùn)以及怎樣有效提升自身的綜合競爭力成為了人們需要面臨的重要課題。針對(duì)當(dāng)前許多城市的培訓(xùn)行業(yè)正處于發(fā)展的初級(jí)階段，如何找到存在的問題，采取更加積極的應(yīng)對(duì)策略，是更加有效發(fā)展培訓(xùn)行業(yè)的關(guān)鍵所在。因此，這就需要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，為培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，充分保證培訓(xùn)行業(yè)健康有效的發(fā)展。

（作者單位為廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技培訓(xùn)分公司）

參考文獻(xiàn)

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