何劍峰

摘 要 事實(shí)證明，任何事物的進(jìn)步與發(fā)展離不開人的作用，隨著企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程加快，我國經(jīng)濟(jì)體制日臻完善，一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不能脫離對(duì)人的管理，科學(xué)開展企業(yè)員工的思想政治工作，加強(qiáng)人性化管理，提高企業(yè)軟實(shí)力，是時(shí)代發(fā)展的需求。因此，本文從不同角度入手客觀闡述了人性化管理視域下企業(yè)的思想政治工作。

關(guān)鍵詞 人性化管理視域 企業(yè) 思想政治工作

一、開展思想政治工作要堅(jiān)持滲透式原則

新形勢(shì)下，企業(yè)必須站在客觀的角度，全方位正確認(rèn)識(shí)人性化管理。根據(jù)企業(yè)自身各方面情況，堅(jiān)持滲透式原則，科學(xué)開展思想政治工作，對(duì)內(nèi)部不同崗位員工進(jìn)行針對(duì)性的思想政治教育，不斷培養(yǎng)他們的思想道德素養(yǎng)。以“建筑施工企業(yè)”為例，在日常運(yùn)營(yíng)管理中，部分建筑施工企業(yè)并沒有意識(shí)到滲透式思想政治教育的重要性，出現(xiàn)安全事故、質(zhì)量故障等問題后，一味地指責(zé)崗位人員，借助降職降薪、甚至解除勞動(dòng)關(guān)系等手段，嚴(yán)厲懲罰相關(guān)責(zé)任人，并沒有從根本上解決問題，導(dǎo)致同類事故頻發(fā)，既不利于內(nèi)部人員穩(wěn)定，又影響工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。針對(duì)這種情況，建筑施工企業(yè)要借助滲透式原則，在無形中對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行思想政治教育，而不是面對(duì)面教育，維護(hù)好他們的自尊心，要堅(jiān)持“以理服人、以情動(dòng)人”，在自然熏陶的基礎(chǔ)上，不斷影響他們的思想意識(shí)、行為準(zhǔn)則，逐漸提高不同崗位員工的思想覺悟。在此過程中，建筑施工企業(yè)要多融入員工中，多和他們溝通、交流，真正走進(jìn)他們的內(nèi)心世界，隨時(shí)了解他們的所思所想，準(zhǔn)確把握他們的思想動(dòng)態(tài)變化。在情感交流中，不斷感化員工心靈，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的凝聚力、向心力。建筑施工企業(yè)要采用“擺事實(shí)、講道理”的方法，借助多樣化的形式促使內(nèi)部員工信服，比如，講解、討論、參觀走訪，使其積極、主動(dòng)參與到所開展的多樣化思想政治教育活動(dòng)中，確保日常運(yùn)行中各項(xiàng)思想政治工作有效落到實(shí)處。建筑施工企業(yè)要采用注重思想政治教育的方式，堅(jiān)持滲透式原則，根據(jù)出現(xiàn)的具體問題，巧妙利用說理教育方法，教育工作中犯錯(cuò)誤的員工，不要用所謂的條條框框去命令、批評(píng)內(nèi)部員工，從根本上有效解決出現(xiàn)的問題，提高思想政治教育質(zhì)量。對(duì)于這方面來說，建筑施工企業(yè)也需要從其他方面入手，營(yíng)造良好的人性化管理氛圍等，開展多樣化的思想政治工作，有效提高內(nèi)部人員綜合素養(yǎng)。

二、開展思想政治工作要營(yíng)造良好的人性化管理氛圍

企業(yè)想要將“以人為本”理念落到實(shí)處，營(yíng)造良好的人性化管理氛圍，從員工根本利益著手，根據(jù)員工的客觀需求，科學(xué)開展思想政治工作。通過多樣化途徑加大宣傳力度，采取設(shè)置專門宣傳欄、固定宣傳標(biāo)語、搞好動(dòng)態(tài)報(bào)道、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣傳等多種形式，科學(xué)宣傳人性化管理思想，優(yōu)化完善已構(gòu)建的管理制度，維護(hù)好員工的合法權(quán)益，營(yíng)造良好的人性化管理氛圍，使科學(xué)發(fā)展理念深入人心，同時(shí)，企業(yè)要借助人性化管理氛圍，開展針對(duì)性的思想政治工作，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行具體化教育，使其將自身利益巧妙融入企業(yè)利益中，促使局部、整體二者利益有機(jī)融合，自覺遵守企業(yè)行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范操作，確保一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序開展，也使企業(yè)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，不斷增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、向心力。

三、開展思想政治工作要尊重個(gè)體差異

由于受到多方面主客觀因素影響，個(gè)體在很多方面都存在較大差異，比如，性格、能力。就企業(yè)員工來說，人生閱歷、成長(zhǎng)環(huán)境、價(jià)值觀等方面有著明顯的差異，而這種差異是不可避免的。在人性化管理視域下，企業(yè)要全方位正確把握思想政治教育具體要求，尊重個(gè)體差異，準(zhǔn)確把握內(nèi)部不同崗位員工工作能力、優(yōu)缺點(diǎn)、特長(zhǎng)等，開展不同層次的思想政治工作，對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行針對(duì)性思想政治教育。具體來說，企業(yè)要根據(jù)不同崗位要求、難易度等，準(zhǔn)確把握員工在“知識(shí)、技能”方面存在的差異，圍繞自身發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向等，制定合理化的培訓(xùn)方案，定期對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，優(yōu)化他們知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，提高他們專業(yè)技能，借助多樣化的獎(jiǎng)懲措施，最大化提高培訓(xùn)質(zhì)量。建筑施工企業(yè)要借助多樣化培訓(xùn)，讓不同崗位員工全方位正確認(rèn)識(shí)自己以及所處的環(huán)境，端正工作態(tài)度，注重自身技能的提高，不斷完善自我，在平凡的工作崗位上充分展現(xiàn)自身多樣化價(jià)值，將以人為本理念真正落到實(shí)處。

四、開展思想政治工作要借助群體行為特征，準(zhǔn)確把握群體需求

在人性化管理視域下，企業(yè)要根據(jù)群體行為特征，開展多樣化的思想政治工作，促使內(nèi)部員工正確認(rèn)識(shí)自身所在工作崗位的重要性，尤其是自身工作完成情況對(duì)企業(yè)整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成的具體影響，意識(shí)到問題的嚴(yán)重性，認(rèn)真做好本職工作。企業(yè)要借助所開展的思想政治工作，促使員工準(zhǔn)確把握所在工作崗位和企業(yè)的隸屬關(guān)系，清楚自身的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，避免職權(quán)模糊化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)日常運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，最大化提高人力資源利用率。在此過程中，企業(yè)要從不同角度入手準(zhǔn)確把握群體各方面需求，根據(jù)他們的生理、工作環(huán)境、福利待遇等需求，結(jié)合工作崗位性質(zhì)，優(yōu)化調(diào)整員工薪酬，適當(dāng)提高福利待遇，科學(xué)調(diào)整工作時(shí)間，定期安排體檢等。特別是建筑施工企業(yè)要根據(jù)員工安全需求，比如，職工保障、用工制度、離退制度，企業(yè)結(jié)合國家在這方面制定的法律法規(guī)，優(yōu)化完善相關(guān)制度，結(jié)合員工的社交需求，開展多樣化的娛樂活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，根據(jù)他們自我提升需求，向其提供多樣化的深造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。企業(yè)要緊緊圍繞員工多樣化客觀需求，優(yōu)化調(diào)整思想政治工作內(nèi)容，優(yōu)化思想政治工作形式，科學(xué)開展思想政治工作，定期開展多樣化的思想政治實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)內(nèi)部員工積極參與其中，在實(shí)踐中對(duì)內(nèi)部員工的人性化管理。

五、加強(qiáng)思想政治隊(duì)伍建設(shè)要優(yōu)化思想政治工作機(jī)制

在思想政治工作開展中，企業(yè)要根據(jù)人性化管理具體要求，科學(xué)引導(dǎo)內(nèi)部不同崗位員工，樹立正確的價(jià)值觀念，充分展現(xiàn)他們?cè)谝幌盗薪?jīng)濟(jì)活動(dòng)開展中所扮演的重要角色，明確他們的主人翁地位，要尊重每位員工，多關(guān)心他們，有效解決他們?nèi)粘９ぷ鳌⑸钪杏龅降母黝悊栴}，多角度培養(yǎng)他們多樣化技能，更好地勝任本職工作。在此過程中，建筑施工企業(yè)要優(yōu)化思想政治工作機(jī)制，構(gòu)建全新的職工成長(zhǎng)機(jī)制，為員工提供多樣化的成長(zhǎng)平臺(tái)，不斷完善自我，實(shí)現(xiàn)自身多樣化價(jià)值，提高思想政治工作質(zhì)量。此外，在人性化管理視域下，企業(yè)要意識(shí)到思想政治隊(duì)伍建設(shè)的重要性，這是確保思想政治科學(xué)開展，將以人為本理念落到實(shí)處的重要保障。企業(yè)要根據(jù)內(nèi)部不同崗位要求，圍繞員工價(jià)值實(shí)現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)效益提高等，采用多樣化培訓(xùn)方式，大力建設(shè)思想政治隊(duì)伍，培養(yǎng)大批高素質(zhì)思想政治人才，科學(xué)開展思想政治工作，不斷提高人性化管理質(zhì)量。

六、結(jié)語

在新形勢(shì)下，企業(yè)要全方位正確認(rèn)識(shí)人性化管理、思想政治工作，要準(zhǔn)確把握二者之間的關(guān)系，加強(qiáng)人性化管理的同時(shí)，科學(xué)開展思想政治工作。在此過程中，企業(yè)要堅(jiān)持滲透式原則，營(yíng)造良好的人性化管理氛圍，樹立正確價(jià)值觀念，優(yōu)化思想政治工作機(jī)制等?？茖W(xué)開展思想政治工作，提高企業(yè)人性化管理水平，不斷增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，走上健康穩(wěn)定發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)道路。

（作者單位為五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司）

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