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        關(guān)于加強基層黨建和思想政治工作的思考

        2017-06-26 19:40:34范昭
        經(jīng)營者 2017年5期
        關(guān)鍵詞:黨建思想政治基層

        范昭

        摘 要 本文分析了企業(yè)黨建工作中存在的不足和缺陷,對當前的黨建思想政治工作進行了重新認識,對在新形勢下如何進一步加強黨建思想政治工作并融入中心工作進而促進企業(yè)發(fā)展進行了探討和思索。

        關(guān)鍵詞 黨建 思想政治 基層 發(fā)展

        在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,在以“質(zhì)量與效益”為主導的企業(yè)經(jīng)營方式下,沙市鋼管廠如何適應(yīng)新常態(tài),加強新形勢下黨建思想政治工作,進而促進企業(yè)發(fā)展是擺在各級黨組織面前的一個嶄新課題。

        一、基層黨支部在黨建思想政治工作中存在的一些問題

        第一,基層黨支部對在新形勢下如何抓黨建工作認識模糊,抓什么怎么抓,沒有一個清晰的思路,造成工作上的被動,使基層黨組織的政治優(yōu)勢發(fā)揮不明顯。

        第二,基層黨支部開展工作滿足于機械式地完成上級安排的規(guī)定任務(wù),沒有較好找準服務(wù)黨員群眾、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的切入點,浪費了一定的人力、物力、財力,且收效不佳,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮一般。

        第三,黨建工作考評制度不盡合理。由于黨建工作缺乏良好的監(jiān)督約束和激勵機制,導致有的黨支部軟弱渙散,活動開展難,工作無抓手,服務(wù)有盲區(qū)。

        第四,政工干部青黃不接。目前處在政工崗位上的工作人員大多年齡偏大,工作有些懈怠,一定程度上也制約了黨建工作水平的提升。

        二、加強新形勢下黨建思想政治工作的探索思考

        第一,融入中心,服務(wù)大局,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。黨建思想政治工作要始終活躍在生產(chǎn)一線,深度融入中心工作,堅持做到知行合一,努力克服“兩張皮”現(xiàn)象。在設(shè)計開展具體工作時要鼓勵黨員群眾努力做好“四個堅持”,即堅持以改革創(chuàng)新的精神抓質(zhì)量,在改善質(zhì)量宏觀管理提升質(zhì)量發(fā)展水平上下功夫;堅持以改革創(chuàng)新精神重視日常工作,要進一步完善具備沙管特色的技術(shù)體系和工作機制,推進中心工作體系和管理能力現(xiàn)代化;堅持以改革創(chuàng)新的精神推進學習型黨組織建設(shè),打造一支能打勝仗的專業(yè)技術(shù)干部隊伍,為中心工作提供堅強人才技術(shù)保障;堅持以改革創(chuàng)新的精神促發(fā)展,圍繞綠色低碳清潔發(fā)展、特種管材等不斷打造企業(yè)品牌。

        第二,完善機制,狠抓落實,提升黨建工作水平。一是要完善黨建工作責任制。突出黨委抓黨建來統(tǒng)領(lǐng)全局工作,由黨委書記統(tǒng)籌抓,黨委成員協(xié)同抓,切實將黨的工作放在心上,擺在前頭。每年初由黨委書記代表處黨委和基層黨支部簽訂《黨建工作責任書》,形成“上下聯(lián)動、齊抓共建”的立體式工作格局。二是要完善黨風廉政建設(shè)責任制。在新的形勢下,要將黨風廉政建設(shè)責任制作為深入推進黨風廉政建設(shè)的龍頭工作,圍繞“責任分解、責任落實、責任考核、責任追究”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓黨風建設(shè)和反腐倡廉各項工作落實。日常工作中要強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。進一步梳理職責權(quán)限,排查廉潔風險,修補現(xiàn)行制度的缺陷和漏洞,在貼近、結(jié)合、融入上下功夫,把監(jiān)督“鑲嵌”到業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)。尤其要強化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位人員的監(jiān)督檢查,將日常檢查與年終檢查考核相結(jié)合、將效能監(jiān)察與工作回訪相結(jié)合,構(gòu)建一個上下貫通的全方位的監(jiān)察機制。同時注重監(jiān)察結(jié)果的運用。將監(jiān)察結(jié)果作為對領(lǐng)導班子總體評價和領(lǐng)導干部業(yè)績評定的總依據(jù),落實一票否決和責任追究制度,促進黨風廉政建設(shè)責任制的有效運行。三是要完善黨群工作考核激勵機制。完善黨群工作考核激勵機制的目的是要解決“干多干少一個樣,干好干壞沒區(qū)別”等責任懸空的問題,徹底實現(xiàn)“干好干壞完全不一樣”,從而實現(xiàn)人力資源的最佳配置和個人成長、單位發(fā)展的正向激勵。繼續(xù)完善現(xiàn)有的考核評價體系,力求建立一個完整的綜合性、立體式的考核評價體系。在考核內(nèi)容上要明確量化指標,將單位中心工作完成情況、黨建與思想政治工作、隊伍管理、和諧穩(wěn)定等工作列為重點考核內(nèi)容。在考核方式上倡導上下互動,重點加大黨員群眾民主評議力度,由傳統(tǒng)的“上考式”向“上下互考互評式”轉(zhuǎn)變。加強考核結(jié)果的應(yīng)用,做到“績效掛鉤”??己诉_標的,在發(fā)放基本薪酬的基礎(chǔ)上加大獎勵的力度,不達標的予以處罰,對連續(xù)多年受到表彰的黨支部負責人要給予重獎或者給予重用。

        第三,提升技術(shù),拓展服務(wù),推進“學習型”黨組織建設(shè)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的當下,通過學習提升技術(shù)水平的重要性不言而喻,要在打造“學習型”企業(yè)過程中不斷提高員工的技術(shù)水平,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,不斷增強黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。面對新技術(shù)新工藝新方法新要求新規(guī)范,要明確學習內(nèi)容,保證學習時間,豐富學習方式,確保學習效果。要著眼智慧型、多能型、專家型人才建設(shè)目標,努力練就學用科學理論的本領(lǐng),掌握現(xiàn)代科學技術(shù)的本領(lǐng),依法管理和文明服務(wù)的本領(lǐng)。繼續(xù)開展比學趕幫、崗位練兵、青年文明號創(chuàng)建、爭當青年崗位能手和業(yè)務(wù)競賽等活動,引導員工鉆研業(yè)務(wù),立足崗位、拼搏奉獻,著力打造學習型、創(chuàng)新型、技能型員工隊伍。

        第四,落實責任,錘煉作風,樹立良好的企業(yè)形象。一是要加強領(lǐng)導班子建設(shè)。要建設(shè)勤奮學習的領(lǐng)導班子、求真務(wù)實的領(lǐng)導班子、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導班子、廉潔自律的領(lǐng)導班子和團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子。以“四好”班子建設(shè)充分發(fā)揮“以上帶下”作用,切實負起“兩個責任”,繼續(xù)落實中央“八項規(guī)定”,著力解決部分領(lǐng)導干部能力不足、素質(zhì)不高和作風不實的問題,促進作風進一步好轉(zhuǎn)。二是要加強黨員隊伍建設(shè)。健全發(fā)展黨員機制。嚴格按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,嚴格制度,規(guī)范程序,嚴把黨員隊伍“入口”關(guān)。健全黨員教育機制。堅持不懈地開展經(jīng)常性教育,做到防微杜漸,警鐘長鳴。著重加強對反腐倡廉建設(shè)的重要理論、規(guī)章制度和習總書記關(guān)于反腐倡廉的重要論述。要進一步健全黨員作用發(fā)揮機制,不斷創(chuàng)新黨員施展才華、創(chuàng)先爭優(yōu)、落實責任的載體,為其保持先進性發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺。

        第五,強化教育,重視歷練,加強政工干部隊伍建設(shè)。一是要加大專兼職政工人才的培養(yǎng)力度,增強政工干部隊伍的核心力量。在專職政工干部隊伍“少而精”的情況下,要注意挑選素質(zhì)好的員工充實政工干部隊伍,逐步優(yōu)化政工干部隊伍的年齡和知識結(jié)構(gòu)。要堅持從崗位的實際要求出發(fā),打破身份、學歷、職稱等界限,讓有潛質(zhì),基礎(chǔ)較好,熱愛政工工作的年輕人到政工崗位上磨煉成長。二是要健全培訓投入的保障機制,逐步提升政工干部隊伍的整體素質(zhì)。要豐富培訓內(nèi)容。要突出實際、實用的要求,加強對黨務(wù)知識、政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)濟管理、依法辦事、民主決策、服務(wù)職工等知識技能的培訓,使基層黨支部書記更好地適應(yīng)新形勢下推進黨建與思想政治工作的需要。要創(chuàng)新培訓方式。在短期集中培訓的傳統(tǒng)方法上,加強實踐鍛煉,定期組織輪崗任職、交叉任職及掛職鍛煉等,豐富基層黨支部書記工作經(jīng)歷。要突出培訓重點。黨支部書記受工作單位、年齡、知識結(jié)構(gòu)等客觀因素的影響,工作的重點和知識的需求等各不相同,針對這些個體差異,積極探索分類型多層次培訓,提升培訓的針對性和實效性。三是要探索建立一套適應(yīng)基層實際的黨支部書記選拔任用機制,做到因地制宜、靈活多樣,合理配置優(yōu)秀人才。一方面,要進一步拓寬渠道,探索完善任用方法。鼓勵條件成熟的基層副職領(lǐng)導、責任工程師到黨支部書記崗位任職;打破專業(yè)、年齡、資歷等界限,組織優(yōu)秀年輕干部到艱苦環(huán)境及外部項目部掛職鍛煉、機關(guān)干部到外部項目部交流任職等。另一方面要始終堅持規(guī)范選拔任用程序。探索公開選拔任用機制,通過競崗演講、員工投票推薦、差額考察等程序,將競爭由“幕后”引向“臺前”,變“少數(shù)人選少數(shù)人”為“多數(shù)人選最優(yōu)人”,進而不斷提高基層黨支部書記人選的公信力。

        (作者單位為中石化石油工程機械有限公司沙市鋼管廠銷售公司)

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