徐靜華

摘 要 隨著企業(yè)內(nèi)部管理體制的逐步改革，企業(yè)基層工會(huì)工作面臨著新的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，因此，為了確保企業(yè)基層工會(huì)工作的實(shí)效性，有必要進(jìn)一步探討企業(yè)的文化建設(shè)。本文以上海能源發(fā)電廠工會(huì)工作的探索和拓展為例，旨在論述加強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)工作的方法，在充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性與創(chuàng)造性的基礎(chǔ)上，以便實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)步的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)工會(huì) 工作實(shí)踐 探索

上海能源發(fā)電廠工會(huì)在公司工會(huì)、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，深入貫徹黨的十八屆歷次全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十六大精神，不斷加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)建設(shè)，在維護(hù)職工合法權(quán)益，努力推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大職工積極投身企業(yè)中心工作等方面發(fā)揮了積極作用。近年來(lái)，廠工會(huì)獲得了“徐州市先進(jìn)集體”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌、公司工會(huì)2013～2014年度模范職工之家稱號(hào)、廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位稱號(hào)、徐州市職工書屋稱號(hào)，運(yùn)行分場(chǎng)獲得了上海市先進(jìn)集體稱號(hào)，女班長(zhǎng)吳濤獲得了上海市勞動(dòng)模范稱號(hào)，商長(zhǎng)海獲得了中煤技術(shù)比武焊工專業(yè)第三名。各項(xiàng)工作得到上級(jí)工會(huì)的高度認(rèn)可。目前基層分工會(huì)14個(gè)，會(huì)員1400多名，覆蓋了發(fā)電廠生產(chǎn)及機(jī)關(guān)所有單位和部門。

雖然上海能源發(fā)電廠工會(huì)工作取得了一定的成績(jī)，但是與兄弟單位相比，我們的工作存在很大差距與不足，需要進(jìn)一步努力改進(jìn)提高。目前在新的形勢(shì)和大環(huán)境下，一是在服務(wù)基層的工作作風(fēng)方面有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；二是在創(chuàng)建新型工會(huì)建設(shè)方面有待于進(jìn)一步推進(jìn)；三是如何推進(jìn)企業(yè)民主管理、廠務(wù)公開(kāi)等需要進(jìn)一步加大力度；四是工會(huì)工作者的素質(zhì)、能力和工作作風(fēng)方面還有欠缺。

必須看到，隨著上海能源發(fā)電廠改革的深入和礦區(qū)電力事業(yè)的發(fā)展，各種經(jīng)濟(jì)利益、勞動(dòng)關(guān)系將更加復(fù)雜多變，職工隊(duì)伍不斷壯大，尤其職工思想觀念、法律意識(shí)在提高，用工方式、利益訴求等出現(xiàn)新的變化，而且隨著企業(yè)發(fā)展，要求職工提高素質(zhì)、全面發(fā)展，各項(xiàng)配套政策措施也要跟進(jìn)。所以維護(hù)職工權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面給工會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，我們要以改革創(chuàng)新的精神研究對(duì)策，突破舊的思維和工作方式，拓展新思路，積極探索和創(chuàng)新工作機(jī)制，我們將在以下四個(gè)方面作出新的探索和拓展：

第一，要始終把提高企業(yè)工會(huì)的宣傳教育能力作為手段，在加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作方面加以拓展。工會(huì)必須把職工思想政治工作滲透和貫徹于工會(huì)各項(xiàng)工作的全過(guò)程，通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)貫徹、分工會(huì)主席專題培訓(xùn)班、宣傳牌板等形式，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的重要意義，提高對(duì)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步完善黨、政、工聯(lián)席會(huì)議制度，逐步形成“黨政支持、工會(huì)運(yùn)作、齊抓共管”的格局。一方面要大力加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人道德建設(shè)，用社會(huì)主義榮辱觀引導(dǎo)職工，用企業(yè)發(fā)展奮斗目標(biāo)凝聚職工，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要進(jìn)一步深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，幫助職工樹(shù)立時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念，多渠道多形式地提高廣大職工的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。另一方面，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也存在著優(yōu)化管理、提升競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新等多方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，而工會(huì)組織可以通過(guò)組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和加強(qiáng)職工民主管理等活動(dòng)。

第二，建章立制，規(guī)范服務(wù)，工會(huì)工作從習(xí)慣性管理向規(guī)范管理、依法辦事拓展。為了推進(jìn)工會(huì)工作從習(xí)慣性管理向規(guī)范管理、依法辦事轉(zhuǎn)變，去年以來(lái)，以不斷發(fā)展和完善職工代表大會(huì)制度為重點(diǎn)，在制度建設(shè)和實(shí)施上有較大改變，規(guī)范召開(kāi)兩級(jí)職代會(huì)，對(duì)廠《行政工作報(bào)告》、《福利資金使用情況的報(bào)告》等涉及企業(yè)發(fā)展和職工利益的重要工作進(jìn)行了審議、表決。依據(jù)《工會(huì)法》、《企業(yè)法》、《條例》做好工會(huì)干部配備工作，通過(guò)深入開(kāi)展調(diào)查研究工作，摸清企業(yè)工會(huì)組織和專兼職干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，明確組織建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。面對(duì)工作組織人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職工作人員的配備，要重點(diǎn)培養(yǎng)工會(huì)工作骨干力量，按照精干高效、德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，大力選拔那些年輕有為、工作熱心、富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才，充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來(lái)，加強(qiáng)思想政治教育和工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)舉辦知識(shí)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參觀考察、相互交流等多種形式，增加工會(huì)干部責(zé)任意識(shí)、知識(shí)面和政治敏感度，努力提高綜合能力，為新形勢(shì)下開(kāi)展工會(huì)工作提供良好的人才保證。

第三，真抓實(shí)干，多措并舉，把履行工會(huì)的各項(xiàng)職能向積極配合企業(yè)中心工作，開(kāi)展各種形式的主題教育活動(dòng)，營(yíng)造促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍方面轉(zhuǎn)變。作為企業(yè)聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會(huì)在企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展中，應(yīng)履行職能，作出積極貢獻(xiàn)。一是要健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，完善勞動(dòng)保護(hù)安全檢查制度，大力開(kāi)展安康杯、群監(jiān)員身邊無(wú)事故、職工安全隱患匯報(bào)整改競(jìng)賽等活動(dòng)，普及安全知識(shí)教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)安全管理。二是要切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事；工會(huì)工作應(yīng)更多體現(xiàn)“人文關(guān)懷”，加大對(duì)困難職工的幫扶力度，繼續(xù)做好工會(huì)組織服務(wù)職工和基層工作，落實(shí)困難幫扶及秋季助學(xué)工作。三是要以爭(zhēng)創(chuàng)“五型班組”和爭(zhēng)當(dāng)“十佳班組長(zhǎng)”為抓手，強(qiáng)化星級(jí)班組創(chuàng)建，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)班組制度，同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮好班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干作用，持之以恒地抓好安全生產(chǎn)、降本增效工作，使班組成為深化改革、促進(jìn)生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。做好第四屆“興電杯”職工技能大賽方案設(shè)計(jì)，引導(dǎo)職工不斷提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和終身學(xué)習(xí)意識(shí)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識(shí)型職工隊(duì)伍，為礦區(qū)電力發(fā)展儲(chǔ)備人才。

第四，工會(huì)專兼職干部要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和作風(fēng)，從被動(dòng)、半被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)拓展。為了深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，工會(huì)工作必須改進(jìn)工作作風(fēng)，從被動(dòng)、半被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)拓展，真正發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。要夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求，著力培養(yǎng)提升工會(huì)干部理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷提高工會(huì)建小家工作水平，豐富建家內(nèi)容，帶動(dòng)廠工會(huì)整體工作水平的提升。

要建立健全工會(huì)內(nèi)控管理制度，完善各項(xiàng)工作流程，提高工會(huì)干部辦事、辦文、辦會(huì)能力。認(rèn)真做好職工來(lái)信來(lái)訪、調(diào)查摸底、信息了解及反饋工作，深入基層，掌握動(dòng)態(tài)，為服務(wù)工會(huì)工作和領(lǐng)導(dǎo)決策奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格履行工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審制度，收好、管好、用好、監(jiān)督好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。統(tǒng)籌安排各時(shí)期、工會(huì)各部工作，超前謀劃，按時(shí)實(shí)施，及時(shí)總結(jié)，做到工作有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)施、有總結(jié)、見(jiàn)成效。工會(huì)干部要深入基層、深入職工群眾，強(qiáng)化職工群眾觀點(diǎn)和服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)職工作為工會(huì)工作和活動(dòng)的重要內(nèi)容，問(wèn)需于職工，問(wèn)計(jì)于基層。面對(duì)面地了解職工，心貼心地理解職工，實(shí)打?qū)嵉貫槁毠ず突鶎臃?wù)，力所能及地解決職工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問(wèn)題，增強(qiáng)職工凝聚力。

綜上所述，新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作，只要在增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新活力，突破創(chuàng)新難點(diǎn)上下功夫，變被動(dòng)、半被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)拓展，推進(jìn)工會(huì)工作從習(xí)慣性管理向規(guī)范管理、依法辦事轉(zhuǎn)變，不斷推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，就一定能把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開(kāi)、職工信得過(guò)的基層群眾組織機(jī)構(gòu)。

（作者單位為中煤大屯公司發(fā)電廠工會(huì)）