王岳新

摘 要 企業(yè)工會(huì)組織是職工權(quán)利和合法權(quán)益的捍衛(wèi)者和維護(hù)者，是勞動(dòng)群體的代表，是企業(yè)與勞動(dòng)者之間溝通的橋梁，是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的重要組成部分。工會(huì)組織始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，最大程度上將最大數(shù)量的職工吸納到工會(huì)組織當(dāng)中來(lái)，始終把維護(hù)和捍衛(wèi)廣大職工的合法權(quán)益和利益作為自己的最重要職能。企業(yè)工會(huì)組織在日常工作中協(xié)助解決企業(yè)與職工在勞動(dòng)關(guān)系中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)一切積極因素，為職工建功立業(yè)搭建展示才能的舞臺(tái)，為促進(jìn)企業(yè)健康、良好、持續(xù)的發(fā)展發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

關(guān)鍵詞 工會(huì)組織 維護(hù)職能 建設(shè)職能 參與職能 教育職能

一、引言

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)得到不斷壯大和長(zhǎng)足發(fā)展，各種項(xiàng)目紛紛立項(xiàng)并投入積極的建設(shè)之中。企業(yè)的跨越式發(fā)展，是全體職工共同努力的結(jié)果，工會(huì)組織在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮了不可替代的作用。各種新建項(xiàng)目的上馬，既昭示著企業(yè)未來(lái)的光明前途和發(fā)展勢(shì)頭迅猛的積極現(xiàn)狀，也帶來(lái)了很多問(wèn)題，工期緊，人員少，任務(wù)重，機(jī)構(gòu)不健全，工會(huì)組織成員也大多身兼數(shù)職，難以集中精力搞好工會(huì)組織建設(shè)，不能將工會(huì)組織維護(hù)、建設(shè)、參與、教育的四大職能充分發(fā)揮。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，工會(huì)組織必須認(rèn)真思考，積極研究施工企業(yè)工會(huì)的工作應(yīng)該如何開展，有什么科學(xué)的方法和路徑能更大限度地發(fā)揮工會(huì)組織的職能，促進(jìn)企業(yè)全面、健康、和諧的開展。

二、施工企業(yè)在工會(huì)工作中暴露的問(wèn)題

（一）工會(huì)組織結(jié)構(gòu)不健全，人員不夠?qū)I(yè)

在施工企業(yè)，雖然工會(huì)組有一定的架構(gòu)和組織，但工會(huì)成員往往是兼職人員，不僅缺少工會(huì)組織的工作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有時(shí)間和精力真正規(guī)劃工會(huì)工作。工會(huì)組織的基礎(chǔ)建設(shè)不達(dá)標(biāo)，條件較為艱苦，活動(dòng)設(shè)施簡(jiǎn)陋，少有甚至是沒(méi)有必要的活動(dòng)場(chǎng)所。除此之外，工作場(chǎng)地的變化頻繁、周邊環(huán)境簡(jiǎn)陋也是導(dǎo)致工會(huì)工作難以開展的重要因素。這些因素的存在極大地限制了工會(huì)工作的開展，導(dǎo)致工會(huì)組織難以充分發(fā)揮職能，影響廣大職工對(duì)工會(huì)工作的接受和認(rèn)可。

（二）工會(huì)工作與施工企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊密

施工企業(yè)工作緊、任務(wù)重，始終把建設(shè)工作作為工作的中心任務(wù)。工會(huì)組織工作的開展雖然是在服務(wù)于建設(shè)任務(wù)，但與中心工作的結(jié)合還是不夠緊密。很多時(shí)候，工會(huì)組織工作缺乏基層影響力，往往淪為管理層的“自?shī)首詷?lè)”，無(wú)法充分發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的只能和作用，在推動(dòng)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中作用不明顯。同時(shí)，管理層的人員并非專職，主要任務(wù)還是處理業(yè)務(wù)，往往忙于其他事務(wù)性工作，這一現(xiàn)狀的存在也是工會(huì)組織工作難以推廣開來(lái)的絆腳石。

（三）人員龐雜，素質(zhì)參差不齊

施工企業(yè)在開展新建項(xiàng)目時(shí)，不是單兵作戰(zhàn)，而是多個(gè)參建單位共同作戰(zhàn)。這種情況導(dǎo)致的結(jié)果是單位職工來(lái)自全國(guó)各地，人員素質(zhì)參差不齊，難以統(tǒng)一管理。作為施工主體的工會(huì)組織，面對(duì)的一個(gè)最重要的問(wèn)題的是采取什么方式能夠統(tǒng)一職工思想，做好職工培訓(xùn)，使職工心往一處聚、勁往一處使，齊心協(xié)力，眾志成城，共同完成工作，為參建隊(duì)伍創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，使工會(huì)成為施工單位、監(jiān)理單位等各個(gè)參建單位溝通和對(duì)話的橋梁，為更好地合作和發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

（四）施工企業(yè)的特殊性導(dǎo)致員工休假、福利待遇難以落實(shí)

施工企業(yè)不同于其他單位，有其特殊性，工作任務(wù)重、難度大、單位人員流動(dòng)性強(qiáng)。為了趕工期，很多員工往往沒(méi)日沒(méi)夜、加班加點(diǎn)的工作，他們合法的休息休假的權(quán)利受到侵犯，很多應(yīng)得的福利待遇也難以得到落實(shí)，這種工作性質(zhì)的特殊性導(dǎo)致工會(huì)組織在幫助職工維權(quán)的過(guò)程中無(wú)處著力，處境尷尬。

三、工會(huì)組織的“四大職能”

（一）保障職工權(quán)益的維護(hù)職能

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的最基本的職責(zé)，包括維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益。工會(huì)組織通過(guò)卓有成效的組織工作確保職工群眾能夠充分共享企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的豐碩成果，在新的歷史時(shí)期，社會(huì)不斷進(jìn)步、企業(yè)不斷壯大的現(xiàn)狀能帶給職工豐厚的發(fā)展紅利。作為施工企業(yè)的工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)始終把維護(hù)職工群眾的利益擺在工作的頭等位置，督促企業(yè)構(gòu)建起與企業(yè)發(fā)展同步的工資增長(zhǎng)機(jī)制，督促企業(yè)兌現(xiàn)福利待遇，讓職工能夠在企業(yè)發(fā)展中真正獲利，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（二）服務(wù)生產(chǎn)工作的建設(shè)職能

工會(huì)組織的建設(shè)職能強(qiáng)調(diào)的是工會(huì)組織能夠充分調(diào)動(dòng)和動(dòng)員職工群眾積極參與到建設(shè)和改革中來(lái)，努力完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的雙重任務(wù)的能力。堅(jiān)持把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，作為工會(huì)組織開展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的建設(shè)職能。

工會(huì)組織的工作不能脫離企業(yè)的建設(shè)任務(wù)，要積極主動(dòng)地投入企業(yè)的建設(shè)活動(dòng)中，要做好宣傳工作，使職工群眾明白個(gè)人利益與企業(yè)利益，個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展是休戚相關(guān)的，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能更大程度上滿足和保護(hù)職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)需求和利益，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。

（三）推進(jìn)民主管理的參與職能

工會(huì)組織參政議政的作用根源于它的參與職能。所謂的參與職能，指的是工會(huì)組織代表和組織職工參與國(guó)家和社會(huì)事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理，做好職工和企業(yè)溝通的紐帶和橋梁，使員工成為企業(yè)的主人，幫助職工真正參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理之中，與企業(yè)真正成為同呼吸共命運(yùn)的利益共同體。工會(huì)組織要善于利用職工代表大會(huì)這一企業(yè)職工參與民主管理和行使權(quán)力的途徑，反映職工的建議和心聲，鞏固職工與企業(yè)對(duì)話的渠道，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作的扎實(shí)推進(jìn)和有效開展。

（四）提高職工素質(zhì)的教育職能

教育職工，幫助他們不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，是工會(huì)組織教育職能的體現(xiàn)。充分發(fā)揮教育職能，幫助企業(yè)建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，是工會(huì)組織的任務(wù)和使命。通過(guò)開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)和教育工作，轉(zhuǎn)變職工群眾思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的主人翁精神，發(fā)揮職工的主力軍作用，促使他們投入到更積極地工作和建設(shè)中去，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四、企業(yè)工會(huì)組織如何在施工企業(yè)發(fā)揮職能

（一）營(yíng)造和培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍

按照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》中的明確規(guī)定，工會(huì)組織應(yīng)該著力維護(hù)職工合法權(quán)益，這是工會(huì)的基本職責(zé)，與此同時(shí)，工會(huì)組織也應(yīng)該把調(diào)動(dòng)員工群眾積極性和組織廣大職工投身企業(yè)建設(shè)和發(fā)展之中，全力完成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)。即充分發(fā)揮工會(huì)組織的維護(hù)職能和建設(shè)職能，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的雙贏。施工企業(yè)始終把建設(shè)工作作為自己的中心任務(wù)，因此工會(huì)組織應(yīng)該思考和探究如何開展工作才能助力于工程項(xiàng)目的安全高效的推進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)建設(shè)任務(wù)又好又快地完成，這是擺在工會(huì)組織面前的一道難題，也是履行自身職能的重要途徑。工會(huì)要發(fā)動(dòng)和尊重群眾的智慧，發(fā)掘職工的熱情，積極創(chuàng)新工作思路和工作方法，圍繞施工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，群策群力，通過(guò)開展征集合理化建議、技術(shù)革新工程及技能比拼等活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)合理的節(jié)能增效，對(duì)能夠促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的合理化建議、科研創(chuàng)新成果等，一定要給予充分鼓勵(lì)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還要加強(qiáng)在員工之間的借鑒和推廣力度，促進(jìn)科研成果、技術(shù)手段的轉(zhuǎn)化速度和效率，營(yíng)造和培養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。

除此之外，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系也是十分必要的。施工企業(yè)人員組成復(fù)雜，職工與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出多樣化、流動(dòng)化和復(fù)雜化的局面，如何在這一局面中找到企業(yè)與職工的關(guān)系的平衡點(diǎn)，這就非?？简?yàn)工會(huì)組織開展工作的智慧了。因此，工會(huì)組織，必須始終堅(jiān)持以職工為根本，以維護(hù)合法權(quán)益為目的，與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，有針對(duì)性地組織工作，做到聯(lián)系實(shí)際，對(duì)癥下藥，切實(shí)解決員工最為關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。

在施工企業(yè)中，工會(huì)組織面對(duì)的主要是施工單位的廣大職工群眾，他們不僅是工程建設(shè)的主力軍，還是工會(huì)組織主要的服務(wù)對(duì)象。如何調(diào)動(dòng)他們參與建設(shè)工作的熱情和信心，統(tǒng)一他們的思想，凝聚他們的力量，讓他們能在施工企業(yè)找到認(rèn)同感和歸屬感，為他們提供更好更舒適的工作環(huán)境，是工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)研究的重要課題。

作為項(xiàng)目建設(shè)單位的工會(huì)組織，應(yīng)該始終把員工的利益和訴求放在心上，找準(zhǔn)自己的定位，協(xié)助單位做好監(jiān)管工作，使得生產(chǎn)能夠安全進(jìn)行，協(xié)調(diào)不同單位、不同層級(jí)員工之間的關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好工作環(huán)境，改善施工場(chǎng)地的環(huán)境，做好服務(wù)工作，扎實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度。

作為施工單位而言，工作性質(zhì)特殊，組織機(jī)構(gòu)不健全，人員、隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng)，工作生活環(huán)境艱苦等問(wèn)題廣泛存在，這在很大程度上不利于項(xiàng)目建設(shè)工作的開展。很多施工企業(yè)對(duì)此不夠重視，挫傷了職工群眾的生產(chǎn)積極性，也損害了員工的切身利益，使員工和企業(yè)之間產(chǎn)生矛盾和隔閡。工會(huì)需要站在職工群眾的立場(chǎng)，改變企業(yè)重安全生產(chǎn)、輕職工保護(hù)的錯(cuò)誤觀念，督促企業(yè)方按照法律法規(guī)的相關(guān)要求，切實(shí)保障員工利益不受侵犯，員工健康權(quán)益得到尊重，員工應(yīng)當(dāng)享受的福利待遇不被克扣，創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境，讓員工能夠安下心來(lái)，毫無(wú)后顧之憂地參與建設(shè)，創(chuàng)造價(jià)值。

（二）推進(jìn)思想教育，重視培訓(xùn)，提高技能

企業(yè)工會(huì)組織要充分發(fā)揮教育職能，幫助職工不斷提高思想政治覺(jué)悟、思想道德修養(yǎng)和科學(xué)文化素質(zhì)。工會(huì)組織要深入開展學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、的學(xué)習(xí)教育，始終堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義的立場(chǎng)不動(dòng)搖，在教育和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，使職工把自己的個(gè)人理想和工作生活緊密結(jié)合，正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)、個(gè)人與社會(huì)的關(guān)系，在政治意識(shí)、道德思想、文化素質(zhì)不斷進(jìn)步的過(guò)程之中，積攢個(gè)人向上的力量。

工會(huì)組織的教育職能也體現(xiàn)在加強(qiáng)培訓(xùn)，拓展技能，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)上。工會(huì)工作要重視職工的工作技能和操作水平的不斷提高，加大力度建設(shè)“ 作風(fēng)過(guò)硬，技能達(dá)標(biāo)，管理嚴(yán)格，生產(chǎn)安全，團(tuán)結(jié)有愛(ài)”的班組，始終牢牢樹立安全意識(shí)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治”的原則，完善工會(huì)組織依法監(jiān)督保障職工權(quán)益的制度，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)好職工的身體健康和人身權(quán)益。在日常工作中，工會(huì)組織要主動(dòng)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行安全監(jiān)督督查。同時(shí)，工會(huì)組織也要堅(jiān)持對(duì)職工安全教育的培訓(xùn)，抓好安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。施工企業(yè)的施工方，他們的班組建設(shè)十分不規(guī)范，基礎(chǔ)薄弱，相關(guān)制度不完善，日?？己瞬贿_(dá)標(biāo)，這會(huì)造成極大的安全隱患。因此，作為監(jiān)管單位，工會(huì)組織必須負(fù)起責(zé)任，要根據(jù)施工方的具體實(shí)際情況，監(jiān)督施工單位完成對(duì)班組建設(shè)的改進(jìn)和完善，積極開展豐富多彩的技能培訓(xùn)活動(dòng)，幫助職工實(shí)現(xiàn)實(shí)際操作技能不斷提高。

除此之外，工會(huì)組織對(duì)單位文化建設(shè)也起著不小的推動(dòng)作用。工會(huì)組織有著最廣泛的群眾基礎(chǔ)，深受職工群眾的信賴和喜愛(ài)。工會(huì)組織能通過(guò)開展一系列群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)的渠道，吸引各單位、各階層職工，廣泛而深刻宣揚(yáng)企業(yè)文化、內(nèi)涵和目標(biāo)，從而達(dá)成統(tǒng)一思想、凝聚力量的目的。

（三）維護(hù)職工權(quán)益，保障職工利益不受侵犯

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》為職工的合法權(quán)益提供法律保障，工會(huì)組織就是職工的合法權(quán)益的維護(hù)者和捍衛(wèi)者。在施工企業(yè)中，職工的合法權(quán)益主要體現(xiàn)在獲取勞動(dòng)報(bào)酬和《勞動(dòng)法》保護(hù)的各種權(quán)益上。

基建的籌建單位內(nèi)的員工數(shù)量占比小，基本上他們的勞動(dòng)報(bào)酬、生活福利等合法權(quán)益都能的到保障。但在新項(xiàng)目建設(shè)的場(chǎng)地內(nèi)，由于工程承包分包、工程結(jié)款延遲等原因，勞資糾紛十分常見(jiàn)，員工工資延遲發(fā)放的現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的“潛規(guī)則”，甚至有部分不負(fù)責(zé)任的施工方法律意識(shí)淡薄、缺乏契約精神，惡意拖欠工人工資，導(dǎo)致職工采取過(guò)激的方式維權(quán)，引發(fā)社會(huì)不安定。另外，有些施工單位缺乏對(duì)工人的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，在改進(jìn)工人居住、餐飲、工作環(huán)境上吝嗇投入，尤其是一些一線員工，工作強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)，嚴(yán)重威脅他們的身體健康，企業(yè)又不重視對(duì)他們的勞動(dòng)保護(hù)工作，往往會(huì)造成職工嚴(yán)重的職業(yè)病，極大地?fù)p害了他們的合法權(quán)益。

本身作為施工企業(yè)的企業(yè)工會(huì)組織，原則上沒(méi)有權(quán)利過(guò)多干涉施工單位的工作，但從整體大局的立場(chǎng)來(lái)看，工會(huì)要保護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，促進(jìn)工程建設(shè)的穩(wěn)步開展，所以更應(yīng)積極協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的關(guān)系，幫助他們解決矛盾和問(wèn)題，督促施工單位保障職工權(quán)益，維持穩(wěn)定大局，為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)組織管理人員要樹立服務(wù)意識(shí)，深入基層，與職工群眾打成一片，多多進(jìn)行溝通和交流，傾聽他們的所思所想，了解他們的訴求和愿望，征集他們的意見(jiàn)，特別是在涉及職工群眾切身利益的問(wèn)題上，要加大與職工的溝通和協(xié)商，做好上下鏈接的橋梁，切實(shí)保障他們能夠通過(guò)工會(huì)組織與企業(yè)平等對(duì)話，互相尊重、互相合作、相互諒解、共同進(jìn)步。

（四）開展文娛活動(dòng)，豐富職工生活

每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的參建單位，少則四五個(gè)，多則九十家，涵蓋了包括礦建、土建、安裝等各個(gè)單位。施工方更是全國(guó)各地、山南海北、匯聚一堂，他們?cè)诠ぷ鞣绞健⑸盍?xí)慣等方面都存在著極大的差異，有時(shí)甚至?xí)a(chǎn)生矛盾。因此，企業(yè)工會(huì)組織必須采取合適的方式，使他們?cè)诠ぷ髦薪y(tǒng)一思想，凝聚力量。

工會(huì)要面向職工群眾，加強(qiáng)文體陣地建設(shè)。要將資金向活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)傾斜，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，搭建達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的平臺(tái)，充分發(fā)揮工會(huì)職能，做好職工之家的建設(shè)工作，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，把職工之家打造成為培養(yǎng)人才、陶冶情操、提升素質(zhì)的精神家園。

借助國(guó)內(nèi)重大節(jié)日，舉辦形式多樣的慶祝活動(dòng)，如足球比賽、拔河比賽、歌唱比賽等，不僅能豐富職工業(yè)余生活、保持職工高昂情緒，也提供了各單位溝通交流的途徑。在參與活動(dòng)的過(guò)程中，各單位同事通力合作、互相競(jìng)爭(zhēng)，增進(jìn)了各方感情，加強(qiáng)了互相了解，為共同完成建設(shè)任務(wù)打下了情感基礎(chǔ)。文娛活動(dòng)的開展也是我們開創(chuàng)建設(shè)、施工、監(jiān)理“ 三方共贏”的局面的保障，有利于凝人心、聚人力，營(yíng)造和諧、友愛(ài)、積極、互信的工作氛圍，從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

五、結(jié)語(yǔ)

工會(huì)工作的重點(diǎn)是服務(wù)于加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)的。這個(gè)過(guò)程中，需要企業(yè)的支持，需要企業(yè)真正把工會(huì)的作用重視起來(lái)，需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織人員的調(diào)度、安排和培訓(xùn)，需要企業(yè)拿出資金支援職工活動(dòng)場(chǎng)地的建設(shè)。這個(gè)過(guò)程，也需要員工的支持，需要員工真正把工會(huì)作為“自己人”，充分地支持工會(huì)、理解工會(huì)、信任工會(huì)，在遇到實(shí)際困難，或?qū)ζ髽I(yè)有建議、意見(jiàn)時(shí)，主動(dòng)尋求工會(huì)的幫助和支持。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程最需要的是工會(huì)組織進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，立足實(shí)際，充分發(fā)揮能動(dòng)性，創(chuàng)新工作流程和機(jī)制，凸顯維護(hù)、建設(shè)、參與和教育的“四大職能”，切實(shí)解決好工程施工進(jìn)展中的問(wèn)題，切實(shí)把員工的利益保護(hù)好，在工作這不斷積極探索、積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)提高，更好地為職工群眾和企業(yè)做好服務(wù)工作。

（作者單位為中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司）

參考文獻(xiàn)

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