唐繼容
摘 要 隨著農(nóng)村財稅體制的改革,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于財務(wù)管理越來越重視。為了能夠確保農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定和諧發(fā)展,如今鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理已經(jīng)成為社會各界關(guān)注的焦點所在。在文中就當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理中所存在的問題展開分析,并提出相應(yīng)的建議,以期可以更好地推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理發(fā)展。
關(guān)鍵詞 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理 問題 建議
近段時間來,筆者深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),對我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理進行了調(diào)研??傮w來講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理已得到了各地的重視,取得了一定成效,能夠合理使用資金,較好執(zhí)行財務(wù)管理制度。但還存在很多問題,工作開展不平衡,缺乏長效機制,有法不依、有令不止、有章不循,嚴(yán)重影響了資金運用效率,滋生了腐敗現(xiàn)象,個別地方已影響政府的正常運轉(zhuǎn)。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理形勢嚴(yán)峻,完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作已刻不容緩。
一、主要問題
(一)現(xiàn)金管理隱患多
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),普遍存在大額提取現(xiàn)金的情況,個別地方還出現(xiàn)有出納大額支出原始憑證丟失或收入沒有入賬等問題,給財政資金安全帶來很大隱患。有的將不合理支出長期用白條虛頂現(xiàn)金。借條長期不入賬,賬款不符,形成長期挪用。很多地方違反現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律,超限額、超范圍使用現(xiàn)金結(jié)算,逃避銀行等有關(guān)部門的監(jiān)督。
(二)隨意擴大支出范圍
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至巧立名目,或改頭換面套取資金,以弄虛作假的方式,為職工發(fā)補助。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將購買禮品的不合法支出換以勞務(wù)費票據(jù)在單位賬內(nèi)列支。
(三)專項資金管理混亂
專項資金與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他資金含糊不清、混淆使用,擠占挪用專項資金嚴(yán)重。個別地方把國家撥入的各種專項資金,列入其他應(yīng)付款中,用于列支各種費用。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)下?lián)艽寮壍膶?罡櫣芾聿坏轿?,村級專項建設(shè)項目資金,不進行招投標(biāo),無工程預(yù)決算,結(jié)算無正規(guī)稅務(wù)發(fā)票。
(四)會計核算不規(guī)范
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理不完善,會計基礎(chǔ)工作薄弱。普遍存在做賬不及時的問題,幾個月不做賬,只管支錢走,發(fā)票擺在出納處。極個別地方幾年不做賬,賬務(wù)一片混亂。一些地方建賬不規(guī)范,票據(jù)缺乏真實性、合法性。
(五)債權(quán)、債務(wù)不清
債權(quán)債務(wù)清理不及時,債權(quán)債務(wù)不實,造成支出不明或個人長期占用公款等問題。時間長了有些債權(quán)債務(wù)發(fā)生時的具體情況,單位已無人知曉,有些往來款項賬戶,本來就記載不清,日積月累,部分已成為呆死賬。
(六)固定資產(chǎn)管理不到位
固定資產(chǎn)登記不規(guī)范、不完整。固定資產(chǎn)管理沒落實責(zé)任,也沒進行盤點,固定資產(chǎn)實物管理不嚴(yán),存在國有資產(chǎn)流失的隱患。
二、問題成因
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政財務(wù)管理方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)往往存在錯誤的政績觀,重發(fā)展輕管理的思想,在收入緊張資金緊缺時,不管是財政資金,還是專項資金,不講規(guī)矩,都用于救急,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)違規(guī)的主要原因。
(二)會計隊伍不穩(wěn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)人員缺崗嚴(yán)重,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有財務(wù)人員。雖然近幾年招了幾批,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件艱苦,留不住人,有的找關(guān)系調(diào)走,有的憑本事考走,只能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他部門的人員兼任會計或出納。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員多數(shù)身兼幾個工人崗位,精力有限,加之沒有專業(yè)的財會知識,給財務(wù)管理帶來難度。
(三)監(jiān)督管理不力
領(lǐng)導(dǎo)班子相互監(jiān)督不力,往往是書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一人說了算。民主監(jiān)督不落實,財務(wù)公開流于形式。上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)、監(jiān)督也未實現(xiàn)常態(tài)化。
(四)項目建設(shè)無序
項目招標(biāo)不落實,存在“指定”現(xiàn)象。項目施工不規(guī)范,有的不簽訂合同,或隨意增加工程項目。工程款支付不規(guī)范,有的不搞驗收就付款,也有些項目實施了,但程序有問題,工程款一直付不了。
三、幾點建議
(一)提升會計隊伍
第一,加強鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政機構(gòu)及隊伍建設(shè),縣上設(shè)立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中心”負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及財政建設(shè)等工作。設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的綜合辦事機構(gòu),財政所設(shè)所長1名,并設(shè)會計、出納崗位。鄉(xiāng)財政所會計人員實行縣財政局備案管理,人員崗位變動需報縣財政局審查同意,以確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍穩(wěn)定和工作順利開展。第二,狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。堅持多措并舉,建立業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)常態(tài)機制,每年舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,以切實提高其業(yè)務(wù)技能。第三,實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合考核管理,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)與管理工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的年度目標(biāo)考核,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建設(shè)與管理目標(biāo)責(zé)任書,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政增收節(jié)支、國庫管理制度改革、財政規(guī)范化建設(shè)、財政資金監(jiān)督、債務(wù)管理等內(nèi)容實行量化考核,年終逗硬獎懲。
(二)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
第一,制度建設(shè)。一是建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)內(nèi)控制度,要建立《機關(guān)財務(wù)制度》《現(xiàn)金管理制度》《票據(jù)管理制度》等制度,細化管理內(nèi)容,強化管理手段,完善管理機制,切實增強操作性。二是落實政府采購制度,辦公用品購置等項目全部實行政府采購,“陽光”操作,增強支出透明度。三是嚴(yán)格落實財務(wù)公開制度,實行民主理財,鄉(xiāng)長,“一支筆”簽批,財務(wù)支出情況必須在黨委會議上公布,接受干部監(jiān)督。第二,信息建設(shè)??h級財政明確落實1名信息管理員,負責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護和數(shù)據(jù)管理。構(gòu)建財政內(nèi)部、財政與金融網(wǎng)點之間網(wǎng)絡(luò)支撐平臺和暢通的信息渠道,確保上下級財政之間網(wǎng)絡(luò)暢通和網(wǎng)絡(luò)安全。
(三)健全監(jiān)督機制
進一步完善監(jiān)督機制,制定完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督管理及責(zé)任追究制度,加大對違法亂紀(jì)行為的責(zé)任追究。一是加強內(nèi)部控制監(jiān)督,把好權(quán)力制約關(guān)。進一步建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度,稽核制度,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,并做到相互分離,相互制約,建立內(nèi)部審計機構(gòu),完善內(nèi)部審計制度,強化內(nèi)部審計監(jiān)督,并實施財務(wù)公開制度,提高財務(wù)和經(jīng)濟運行的透明度,以形成監(jiān)督合力。二是強化綜合治理,建立健全協(xié)作機制。縣財政、審計等有關(guān)部門要密切配合,形成合力,加強對財政財務(wù)的管理和監(jiān)督,逐步建立起各司其職、信息共享、聯(lián)系暢通、查處及時的工作機制。財政部門也要要進一步建立健全有關(guān)管理制度,全面加強對財政財務(wù)的監(jiān)督與管理。
(四)把控管理重點
第一,嚴(yán)格收支審核。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度和結(jié)算紀(jì)律。對報賬的原始憑證要嚴(yán)格審核程序,認(rèn)真執(zhí)行法定代表人、財務(wù)主管、會計人員、經(jīng)辦人員“四方會簽”制度,嚴(yán)肅票據(jù)管理規(guī)定,杜絕不合規(guī)發(fā)票入賬問題的發(fā)生。第二,加強往來管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須建立往來款項定期核對和清理制度,明確專人負責(zé),及時催收應(yīng)收款項,對呆死壞賬進行清理調(diào)整,嚴(yán)防利用往來款項調(diào)節(jié)財政收支。嚴(yán)格按照會計制度規(guī)定,每年定期清理,減少掛賬。建立債權(quán)、債務(wù)壞賬的責(zé)任追究制度,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部改變新官不理舊賬的做法,以減少不必要的損失。第三,強化項目管理。一是加強項目建設(shè)程序監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)、備案管理程序,科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實施工許可證制度,二是強化對環(huán)境影響評價審批監(jiān)管。加強節(jié)能評估審查,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度。三是向社會公示各類建設(shè)項目信息,明確審批流程,及時公布審批結(jié)果。第四,抓好財產(chǎn)管理。對購入固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)要從嚴(yán)控制,按程序報批。購入后財務(wù)上要進行登記,落實專人管理并明確責(zé)任。定期進行財產(chǎn)清理,建立責(zé)任追究和財產(chǎn)報廢制度。
(作者單位為儀隴縣財政局)
參考文獻
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