岳琦

摘要：隨著我國(guó)改革開放程度的不斷加深，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)建筑工程事業(yè)也越來越繁榮，建筑工程項(xiàng)目越來越多，而建筑工程中土建項(xiàng)目施工是重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)建筑項(xiàng)目工程整體質(zhì)量起著重要的影響作用。近年來，建筑工程中土建項(xiàng)目的施工質(zhì)量不容樂觀，不僅嚴(yán)重影響了建筑工程整體的質(zhì)量，同時(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性也得不到保障，施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的不斷頻發(fā)引起了國(guó)家和人們的廣泛關(guān)注和重視，加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)前最重要的工作內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：土建施工；現(xiàn)場(chǎng)；管理；問題；措施

施工管理涉及到施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量起著決定性的作用，因此土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)引起施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理必須采取科學(xué)、安全、有效的措施進(jìn)行合理管理，然而在實(shí)際的管理過程中，往往存在管理制度不健全、管理人員安全意識(shí)淡薄等問題，嚴(yán)重影響了土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。下面將重點(diǎn)開展對(duì)土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)研究。

1.土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性分析

隨著改革開放程度的不斷深入，國(guó)家對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量要求越來越高，而土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程質(zhì)量的重要保障。在土建項(xiàng)目施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理的任務(wù)是十分重要的，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，將直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量和安全。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，高效的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效降低施工成本，這是因?yàn)槭┕るA段本身是施工項(xiàng)目總成本控制最重要的階段，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，能有效控制和管理整個(gè)工程造價(jià)成本。此外，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以提高施工質(zhì)量，這實(shí)際上降低了安全事故的發(fā)生幾率，為企業(yè)避免更大的經(jīng)濟(jì)損失提供了安全保障。

2.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1管理模式落后

當(dāng)前，我國(guó)建筑項(xiàng)目土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理模式和方法存在一定的落后性，尤其是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理沒有形成完善的管理體系，無法保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有序進(jìn)行，這種情況的出現(xiàn)，導(dǎo)致了管理質(zhì)量的嚴(yán)重下降。這主要是由于我國(guó)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制不健全，相關(guān)的法規(guī)制度比較落后，施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理前，沒有對(duì)管理制度進(jìn)行嚴(yán)格的制定，最終導(dǎo)致管理模式落后，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。

2.2管理人員的安全意識(shí)比較薄弱

在土木工程施工過程中，容易出現(xiàn)許多突發(fā)情況，特別是在施工工具和建筑材料堆放以及各種腳手架鋪設(shè)、高空作業(yè)等方面可能存在的一些安全隱患，這就要求施工管理人員有很強(qiáng)的安全意識(shí)，盡可能避免事故的發(fā)生。然而，現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程管理人員的專業(yè)水平和安全意識(shí)相對(duì)較低，而我國(guó)建筑施工人員多是農(nóng)民工，他們沒有接受過較高水平的文化教育，不僅安全意識(shí)不強(qiáng)，其法律意識(shí)也比較淡薄，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理難以有效開展，在管理過程中，由于農(nóng)民工意識(shí)不強(qiáng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作無法按照制度進(jìn)行，這實(shí)際上也加大了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。

2.3質(zhì)量控制不確定性

由于土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理落后，所以在實(shí)際施工中針對(duì)建筑材料的質(zhì)量管理存在一些問題，我們都知道建筑施工材料是保障建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，但當(dāng)前我國(guó)建筑項(xiàng)目土建施工材料的質(zhì)量管理得不到有效保障，比如建筑材料的質(zhì)量檢查在實(shí)際的應(yīng)用中的漏洞，從而不能保證其質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)加上整個(gè)管理的局限性很可能會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，影響整體質(zhì)量。

3.強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

3.1建立健全土建施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度

通過建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，不僅是當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境對(duì)于建筑行業(yè)的要求，也是提高建筑工程質(zhì)量的重要措施。因此要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，盡快建立起完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，此外，要建立健全有效的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)，還需要對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的了解和分析，將涉及到的施工技術(shù)、施工進(jìn)度、項(xiàng)目成本、施工合同等相關(guān)內(nèi)容要認(rèn)真理解，再分析，之后才能制定科學(xué)有效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案，從而有效確保土建項(xiàng)目施工質(zhì)量。

3.2提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

針對(duì)土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)參差不齊的問題，建筑施工企業(yè)應(yīng)該盡快建立起一支專業(yè)技術(shù)過硬，素質(zhì)過高的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍。因此建筑施工企業(yè)應(yīng)該組織管理者參與正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)，高度重視后備人才的培養(yǎng)，形成高效的管理隊(duì)伍，加強(qiáng)實(shí)施工作動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)重視施工人員的技術(shù)手段的提高，由于我國(guó)建筑施工人員多是農(nóng)民工，他們的安全意識(shí)不高，施工技術(shù)水平掌握不全面，因此建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，不斷提高他們的安全意識(shí)，技術(shù)人員必須耐心的對(duì)建筑工人提供詳細(xì)和全面的施工技術(shù)培訓(xùn)，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)糾正和調(diào)整施工人員違法違規(guī)行為，避免出現(xiàn)安全事故問題。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理

施工材料管理是土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，它不僅能有效降低施工成本，又能有效保障建筑施工質(zhì)量。因此建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員首先要做好施工材料采購(gòu)工作，深入調(diào)整檢查市場(chǎng)，充分掌握施工材料的技術(shù)特點(diǎn)和質(zhì)量要求。在材料采購(gòu)過程中，施工單位監(jiān)理人員必須對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行全面檢查，不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，從源頭上保證材料合格率。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)對(duì)建筑施工質(zhì)量要求的不斷提高，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)前最重要的工作之一，建筑施工企業(yè)應(yīng)該盡快制定科學(xué)有效的管理制度，加強(qiáng)對(duì)管理人員以及施工人員的安全意識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理，從而有效加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高建筑施工質(zhì)量。