周建英

摘 要 在新的經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)的發(fā)展與管理的方向也在不斷地向綠色發(fā)展邁進(jìn)，這一發(fā)展思路的不斷深化，有利于企業(yè)促進(jìn)自己的競(jìng)爭力提升。同時(shí)也為我國企業(yè)的發(fā)展提供了很多機(jī)遇，但同時(shí)也有一定的挑戰(zhàn)，企業(yè)在這個(gè)大環(huán)境中應(yīng)該何去何從，是我們應(yīng)該尤其關(guān)注的問題。本文主要探討低碳經(jīng)濟(jì)下的管理觀念創(chuàng)新，并提出實(shí)施管理變革若干方法。

關(guān)鍵詞 低碳經(jīng)濟(jì) 企業(yè) 管理 變革

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人和生態(tài)人的統(tǒng)一體，在經(jīng)營過程中，企業(yè)不僅要考慮自身的商業(yè)利益，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。在國家節(jié)能減排大目標(biāo)下，企業(yè)在節(jié)能減排中具有不可推卸的責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，低碳經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)管理變革是必然要求，也是大勢(shì)所趨。

一、低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

低碳經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念是從英國傳播到我國的，它是首先在英國傳播，然后再在我國正式提出。它是我國發(fā)展合作委員會(huì)所提出的，與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比較，低碳經(jīng)濟(jì)將會(huì)面臨一個(gè)新的趨勢(shì)和被對(duì)待方式，這對(duì)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)來說有著不可比擬的促進(jìn)作用。除此之外，對(duì)于解決資源能源等問題，都有更新的積極作用，對(duì)于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了不可磨滅的深遠(yuǎn)影響。低碳經(jīng)濟(jì)在我國的引入，讓人類的進(jìn)步越來越大，低碳經(jīng)濟(jì)是一種新型的經(jīng)濟(jì)模式，具備消耗能量低、污染力小的優(yōu)點(diǎn)，相對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)來說，它對(duì)環(huán)境的危害沒有那么大，對(duì)環(huán)境的破壞在一定程度上還具有緩解作用，對(duì)于全球變暖、災(zāi)害增多等問題，都有一定的解決作用。低碳經(jīng)濟(jì)具有促進(jìn)科技的進(jìn)步與發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，提高能源的利用率，創(chuàng)新清潔能源工具，為人類的生存發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這樣來說，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)于人類來說有著不可推卸的責(zé)任，不僅國家要付諸一定的行動(dòng)以及有效措施，各個(gè)企業(yè)和每個(gè)公民都應(yīng)盡到相應(yīng)的義務(wù)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展的整體利益來說，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)有著深刻的積極影響。我們首先應(yīng)該意識(shí)到，低碳經(jīng)濟(jì)具有改善企業(yè)環(huán)境的積極影響。再者，對(duì)企業(yè)的管理系統(tǒng)有一定的豐富作用，其中包含三個(gè)方面，推崇創(chuàng)新的管理理念、以員工為主的管理理念、低碳經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營方式。最重要的就是，低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型。舉個(gè)例子說，在這種經(jīng)濟(jì)模式的背景下，很多企業(yè)會(huì)選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或者是改變自己的經(jīng)營方向，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與升級(jí)。提出與發(fā)展我國的低碳經(jīng)濟(jì)，會(huì)在很大程度上促進(jìn)中心地帶的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且有效地結(jié)合了東部的資源優(yōu)勢(shì)與西部的能源優(yōu)勢(shì)。除此之外，在這種經(jīng)濟(jì)模式的影響下，企業(yè)的管理方式也會(huì)發(fā)生一定的改變，在經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有一定的升級(jí)，例如營銷、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等方面。

二、低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)管理變革的措施

（一）建立新的管理體制

關(guān)于這一點(diǎn)，最重要的就是要確定具體崗位以及上崗人員，讓每個(gè)人都有明確的事情可做。每一個(gè)崗位應(yīng)該都有固定的工作人員，將一崗一人或者一崗多人的管理方式貫徹落實(shí)。很多企業(yè)的辦公室一般都為一崗多人，但是因?yàn)槁殑?wù)的特殊性，在進(jìn)行部門工作交接的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)下級(jí)向上級(jí)布置工作的尷尬現(xiàn)象，所以我們應(yīng)該賦予相關(guān)工作人員一定的權(quán)力，讓他們的工作都能出于一種比較自在、合理的狀態(tài)，從而避免因?yàn)檫@樣一些不和諧的事情發(fā)生。再者，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的工作也是非常重要的，財(cái)務(wù)部門的工作人員應(yīng)該嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，對(duì)于企業(yè)的每一筆開支以及報(bào)銷都要記載仔細(xì)，做好核查工作，避免采購人員謊報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況發(fā)生，增加了生產(chǎn)成本，對(duì)于每一筆賬都要盡可能地節(jié)約源頭，避免浪費(fèi)。除此之外，人事的管理工作也是尤其重要，人力資源部門要著重細(xì)節(jié)考察，為企業(yè)選出合適的員工，每一位員工的個(gè)人資料都要考察清楚準(zhǔn)確，將每一位員工的工作潛力盡可能地激發(fā)出來，企業(yè)對(duì)之進(jìn)行有效利用，避免人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)。除此之外，人力資源部可定期地組織一些學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力，讓每個(gè)員工都能慢慢進(jìn)步，并且深刻落實(shí)綠色經(jīng)營以及管理的理念。

（二）企業(yè)應(yīng)樹立良好的形象

企業(yè)的形象對(duì)于企業(yè)來說是非常重要的東西，相當(dāng)于他們的無形資產(chǎn)。在一種全新的經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)就應(yīng)符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)適當(dāng)改變自己的形象，就像低碳經(jīng)濟(jì)模式下，企業(yè)最應(yīng)考慮的就是建立一個(gè)綠色與環(huán)保的形象，并將新的經(jīng)濟(jì)理念滲入并體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營中的方方面面，這樣員工就會(huì)感覺到一定的積極作用，員工感受到一定的自豪感與責(zé)任感，從而全身心投入到工作中去，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。除此之外，在對(duì)外方面，企業(yè)的影響力在一步步變大，這樣就會(huì)得到消費(fèi)者對(duì)此更深的信任與認(rèn)同，這些因素的增長也會(huì)加強(qiáng)消費(fèi)者的需求，企業(yè)的收益也會(huì)因?yàn)檫@些原因而有了新的發(fā)展，這樣來對(duì)企業(yè)的份額進(jìn)一步的擴(kuò)大，保證企業(yè)的健康、可持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

（三）將綠色環(huán)保貫穿到整個(gè)生產(chǎn)過程中

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)會(huì)排放出來大量的廢氣污水，其中包含的物質(zhì)不利于周圍綠色環(huán)境的養(yǎng)成，并且，由于所產(chǎn)出的越來越多的污染物，隨之增加的，還有所消耗的能源，這些現(xiàn)象與行為跟低碳經(jīng)濟(jì)的主體極其違背。所以，在低碳經(jīng)濟(jì)綠色企業(yè)的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自己的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，投入更多的心思，優(yōu)化管理方式，不斷地提升自己的技術(shù)，減少對(duì)能源的使用以及廢氣污水的排放，將綠色生產(chǎn)真正落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品的質(zhì)量不僅要向消費(fèi)者的需求靠攏，還應(yīng)該向綠色經(jīng)濟(jì)理念靠攏，在生產(chǎn)過程中，最大程度的減少對(duì)環(huán)境的破壞。例如，在生產(chǎn)中，我們可以加大對(duì)清潔能源的使用，例如太陽能、風(fēng)能等，將其循環(huán)利用，減少廢棄物的排放。

（四）人才管理變革

人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，人才管理變革是企業(yè)管理變革的重要內(nèi)容。低碳經(jīng)濟(jì)下，應(yīng)將低碳理念和以人為本的理念融入人才管理中。首先，根據(jù)崗位特點(diǎn)選拔相適應(yīng)的人才，使每一位員工能夠有適合自己的位置，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人盡其才，為企業(yè)提供發(fā)展的動(dòng)力。其次，定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高環(huán)保意識(shí)，指導(dǎo)企業(yè)員工以低碳行為參與到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等工作中，在工作中要盡量做到低碳、節(jié)能，最好實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，節(jié)約企業(yè)有限資源。再次，盡量選拔具有環(huán)保意識(shí)的人才，留住熱愛環(huán)境、節(jié)約企業(yè)資源，且具有節(jié)能減排意識(shí)并實(shí)踐到工作中的人才。最后，要為企業(yè)員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃，培育具有環(huán)保意識(shí)人才，建立和諧、高效、節(jié)能的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織、企業(yè)管理的低碳構(gòu)建。

三、結(jié)語

低碳經(jīng)濟(jì)的提出對(duì)于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人類來說，都有著不可忽略的重要意義，一切都將向可持續(xù)發(fā)展靠攏，這樣的話企業(yè)就應(yīng)該及時(shí)地轉(zhuǎn)型，提高自己的社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭力，遵循新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。對(duì)于企業(yè)的管理者來說，長遠(yuǎn)的眼光以及積極的應(yīng)對(duì)措施都是制勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)，迎合主題做到綠色發(fā)展，承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)該負(fù)起的責(zé)任，促進(jìn)自然環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境的綠色發(fā)展。

（作者單位為紹興大發(fā)布業(yè)有限公司）

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