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        演化經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的技術(shù)范式轉(zhuǎn)換預(yù)見初探

        2017-06-26 16:15:21徐博倫
        商情 2017年13期
        關(guān)鍵詞:范式經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)

        徐博倫

        對(duì)于技術(shù)范式的轉(zhuǎn)換,從演化經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下對(duì)其轉(zhuǎn)換機(jī)理進(jìn)行解釋,在后期的研究當(dāng)中,希望尋找到技術(shù)范式轉(zhuǎn)換預(yù)見的有效措施,本文針對(duì)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的技術(shù)范式轉(zhuǎn)換預(yù)見進(jìn)行了論述,希望有一定的幫助。

        演化經(jīng)濟(jì)學(xué)視角技術(shù)范式轉(zhuǎn)換

        一、前言

        一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)過程中,范式轉(zhuǎn)換是一個(gè)非常重要的時(shí)期,早期著名科學(xué)哲學(xué)家托馬斯·庫(kù)恩在《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》對(duì)“范式”兩個(gè)詞匯進(jìn)行了提出,隨著這本著作的誕生,“范式”也被學(xué)界們所認(rèn)可和接受,在范式轉(zhuǎn)換理論中講到,企業(yè)發(fā)展到一定的時(shí)期,需要對(duì)以往的范式進(jìn)行轉(zhuǎn)換,然而,轉(zhuǎn)換并不是一件非常容易的事情,它有一定的難度,尤其是在以往的范式上進(jìn)行轉(zhuǎn)換的企業(yè)更是難上加難。

        二、提出問題

        在很早的時(shí)期,在膠卷行業(yè)做的非常好的公司是柯達(dá)公司,2012期間柯達(dá)公司申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù);手機(jī)行業(yè)較為良好的諾基亞,在后期的發(fā)展中市場(chǎng)份額占比卻越來越少。這樣看好的行業(yè),突然間的沒落是我們想不到的,然而,如果仔細(xì)的研究會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)于技術(shù)范式的轉(zhuǎn)換所帶來的的影響這兩家公司是根本沒有預(yù)見的,這是最直接的因素。時(shí)代迅速的發(fā)展,數(shù)碼成像技術(shù)也逐漸的發(fā)展起來,柯達(dá)公司卻依然運(yùn)用傳統(tǒng)的膠片業(yè)務(wù),未對(duì)新技術(shù)進(jìn)行研究和探索;諾基亞的沒落,是由于本身企業(yè)對(duì)手機(jī)拓展功能新導(dǎo)向并沒有真正的認(rèn)識(shí),卻依然注重傳統(tǒng)功能手機(jī)業(yè)務(wù)??梢哉f,這兩大“霸主”企業(yè)的沒落原因是非常相似的,技術(shù)范式對(duì)企業(yè)的影響是巨大的,更給產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式帶來了極大的變化。在技術(shù)范式轉(zhuǎn)換的過程中,企業(yè)能夠與時(shí)俱進(jìn),就能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立足,如果企業(yè)過于傳統(tǒng),將無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。因此,對(duì)于企業(yè)來說,想要更好的在市場(chǎng)中生存,對(duì)新的技術(shù)范式進(jìn)行有效預(yù)見十分的重要。

        三、技術(shù)范式極其復(fù)雜性

        在很早的時(shí)期就出現(xiàn)了“技術(shù)范式”的詞匯,對(duì)該概念的解釋為對(duì)問題解決的一種模式??梢哉f,技術(shù)范式具有一定的復(fù)雜性,尤其是演化的過程中。以技術(shù)的角度出發(fā),首先,技術(shù)的效應(yīng)有很多,比如說協(xié)作、學(xué)習(xí)以及報(bào)酬遞增,技術(shù)在演化的過程中,有不可逆性,更有路徑依賴性。由于這些特性的存在,可以說也決定了它在市場(chǎng)中的位置,以及優(yōu)勢(shì),如果想要通過一些有效的技術(shù)進(jìn)行取代是有一點(diǎn)的難度的。其次,生物學(xué)中有機(jī)物有生命周期,技術(shù)也一樣,在進(jìn)行演化的過程中有四個(gè)階段,誕生期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期,在技術(shù)發(fā)展過程中,到了一定階段會(huì)與自身的“自然極限”非常的接近,突破性的創(chuàng)新會(huì)將其取代,對(duì)于企業(yè)的建立,突破性創(chuàng)新會(huì)給其帶來極大的影響,如果一個(gè)企業(yè)不能將組織管理以及資源分配的管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變,將會(huì)很容易被淘汰。

        四、演化視角下的技術(shù)范式轉(zhuǎn)換

        (一)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)

        在很早的時(shí)期,約瑟夫·熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中對(duì)經(jīng)濟(jì)變化進(jìn)行了演化觀點(diǎn)的解釋,隨著約瑟夫·熊彼特《經(jīng)濟(jì)變遷的演化理論》的問世,也預(yù)示著演化經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體系的形成,隨著近些年演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展,它在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的分析方面,占有非常重要的作用,更是重要手段。

        (二)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的技術(shù)范式轉(zhuǎn)換解釋

        可以說,在經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中,演化經(jīng)濟(jì)學(xué)是一種新的范式,尤其是技術(shù)創(chuàng)新和變遷,已經(jīng)被它看作是眾多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的主要途徑,而且技術(shù)范式、突破性創(chuàng)新與演化經(jīng)濟(jì)學(xué)等概念有著密切的聯(lián)系。

        1、技術(shù)范式的來源。生物學(xué)演化理論是演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中的基本思想來源,它將研究對(duì)象分為不同的群體,基因型以及表型群體?;蛐偷慕M成是遺傳所致,對(duì)物種間的差異和物種個(gè)性有著決定權(quán),如果從企業(yè)角度出發(fā),對(duì)于企業(yè)來說,基因型就是核心技術(shù),對(duì)企業(yè)的未來成長(zhǎng)發(fā)展以及行業(yè)的類型等有著決策權(quán),從而讓其和其他的企業(yè)有著一定的差別性。表型是技術(shù)的外部環(huán)境,例如說社會(huì)文化、制度政策等,各種各樣的技術(shù)被外部環(huán)境所選擇。基因型是核心技術(shù),表型是外部環(huán)境,兩者之間形成了技術(shù)范式,兩者對(duì)技術(shù)范式的演變有著主導(dǎo)和影響的作用。

        2、技術(shù)范式轉(zhuǎn)換的路徑。由于技術(shù)范式有著很大的差異性,所以,演化的路徑也有一點(diǎn)的區(qū)別,然而,這依然不會(huì)影響到我們能夠從中找到共同機(jī)理??梢哉f,技術(shù)發(fā)生的演化路徑以進(jìn)化樹為依據(jù),在這個(gè)過程中,它也不是“不可避免”,其實(shí)和生命起源是相同的,一旦誕生,并且生長(zhǎng),將會(huì)成為支配地位,更被效應(yīng)鎖定,對(duì)整個(gè)技術(shù)的軌跡也會(huì)造成影響,從而讓其改變,這需要企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行高度的關(guān)注,不管是企業(yè)發(fā)展方面,還是技術(shù)創(chuàng)新方面,每一個(gè)影響機(jī)遇都要緊抓,不管是客戶的異常需求或者是市場(chǎng)微小的變化,都將成為技術(shù)范式改變的出發(fā)點(diǎn),對(duì)于等待機(jī)遇的企業(yè),這些都是非常有價(jià)值的點(diǎn),然而,企業(yè)如果錯(cuò)過了機(jī)遇,價(jià)值也呈負(fù)點(diǎn),作為企業(yè),想要在不同的技術(shù)范式競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足,必須要抓住每一個(gè)機(jī)遇,將其技術(shù)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大,這樣才更利于企業(yè)的發(fā)展。另外,企業(yè)自身應(yīng)該對(duì)自身的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,以動(dòng)態(tài)柔性戰(zhàn)略以及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為依據(jù),對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,將必然性以及偶然性中的有利條件進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,從而讓其發(fā)揮最大的優(yōu)勢(shì),盡量要避免有利條件產(chǎn)生的負(fù)面影響。

        五、研究展望

        技術(shù)范式和其他的不同,它是一個(gè)復(fù)雜的過程,不確定的信息涉及非常的多,人們本身對(duì)一些復(fù)雜系統(tǒng)以及不確定非常的關(guān)注,在進(jìn)行這種系統(tǒng)的處理時(shí),使用的方法也逐漸成熟。演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中,經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和決策對(duì)這些處理方法進(jìn)行了有效的運(yùn)用。可以說,通過突變論、不確定性等方法分析技術(shù)范式的轉(zhuǎn)變過程,從而讓范式更加的全面,更要通過對(duì)計(jì)算機(jī)、計(jì)算方法等途徑的運(yùn)用,從而對(duì)未來技術(shù)的走向進(jìn)行科學(xué)的判斷。

        六、結(jié)束語

        上述內(nèi)容通過不同的方面對(duì)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下技術(shù)范式轉(zhuǎn)換的預(yù)見進(jìn)行了闡釋,從而得到有效的預(yù)見途徑,這對(duì)國(guó)家,以及企業(yè)的技術(shù)決策方面有著十分重要的意義,尤其是企業(yè)方面,只有掌握技術(shù)范式轉(zhuǎn)換預(yù)見的有效途徑,對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的調(diào)整,才能適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展需求,才能讓企業(yè)在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立足,從而讓企業(yè)能夠更好的成長(zhǎng)和發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王京安,劉丹,申赟.技術(shù)生態(tài)視角下的技術(shù)范式轉(zhuǎn)換預(yù)見探討[J].科技管理研究,2015(20).

        [2]羅仲偉,盧彬彬.技術(shù)范式變革環(huán)境下組織的戰(zhàn)略適應(yīng)性[J].經(jīng)濟(jì)管理,2016(12).

        [3]唐家龍.技術(shù)預(yù)見的實(shí)踐局限性及其方法論根源[J].科學(xué)技術(shù)與辯證法,2015(02).

        [4]吳曉波,聶品.技術(shù)系統(tǒng)演化與相應(yīng)的知識(shí)演化理論綜述[J].科研管理,2015(02).

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