趙琳倩

聊城市腫瘤防治院

摘要：近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)傳染病的防控工作越來(lái)越重視，進(jìn)而使得傳染病防控的財(cái)務(wù)管理工作變得異常重要，財(cái)務(wù)管理是傳染病防控的主要保障，現(xiàn)階段我國(guó)的傳染病防控的財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，直接對(duì)財(cái)務(wù)管理的結(jié)果造成一定的影響。本文分析了新形式下做好傳染病防控財(cái)務(wù)管理工作的重要意義，闡述了現(xiàn)階段我國(guó)傳染病防控財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的比較典型的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)的措施，希望可以為相關(guān)的工作人員提供相關(guān)的幫助。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 傳染病防控 財(cái)務(wù)管理

疾病控制中心管理的主要組成部分就包括傳染病防控財(cái)務(wù)管理，傳染病防控財(cái)務(wù)管理工作是相關(guān)的工作人員在一定的環(huán)境下，針對(duì)疾病控制中心的資金流動(dòng)實(shí)施一定的計(jì)劃、監(jiān)督、調(diào)節(jié)以及評(píng)價(jià)等工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目的的活動(dòng)。新形勢(shì)下針對(duì)傳染病防控財(cái)務(wù)管理進(jìn)行加強(qiáng)和維護(hù)，能夠使得經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益提升。

一、做好傳染病防控財(cái)務(wù)管理工作的重要意義

為了使得傳染病防控的相關(guān)資源進(jìn)行合理的利用，做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作是十分必須的。由于我國(guó)傳染病的防護(hù)需要一定的資金的支撐，財(cái)務(wù)管理工作就是這些資金管理工作的基礎(chǔ)，應(yīng)該制定合理的內(nèi)控制度，實(shí)現(xiàn)資金的高效利用，進(jìn)而能夠降低傳染病防控的成本。新形勢(shì)下，為了滿足財(cái)務(wù)管理工作的要求，就需要對(duì)其實(shí)際的方法進(jìn)行一定的創(chuàng)新，更好的傳染病防控的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，為人們的健康提供有效的保障。

二、傳染病防控的財(cái)務(wù)管理中穿線的問(wèn)題

（一）沒(méi)有形成對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性的正確認(rèn)識(shí)

影響傳染病控制中心發(fā)展的一項(xiàng)主要因素就是政府的財(cái)政撥款，但是在實(shí)際的傳染病防控財(cái)務(wù)管理中，并沒(méi)有形成對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性的正確認(rèn)識(shí)，這樣就很容易打破收入以及支出之間的平衡。另一方面由于使用往年的數(shù)據(jù)實(shí)行預(yù)算的編制工作，這樣就使得財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作缺少一定的科學(xué)性，對(duì)于傳染病防控財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)。

（二）對(duì)固定資產(chǎn)的清算和管理不到位

新階段，在相關(guān)的設(shè)備購(gòu)置中，對(duì)固定資產(chǎn)的清算以及管理不到位，這就使得傳染病防控中心對(duì)相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)買方面存在很大的盲目性。我國(guó)的傳染病防控中心普遍出現(xiàn)的問(wèn)題之一就是缺乏對(duì)醫(yī)療設(shè)備的日常管理以及維護(hù)工作，進(jìn)而使得固定資產(chǎn)出現(xiàn)不停程度的損壞。

（三）缺少有效的傳染病防控

在實(shí)際的傳染病防控財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，傳染病防控中心并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)分析工作進(jìn)行足夠的重視，新階段的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施中，對(duì)傳染病防控前景的財(cái)務(wù)規(guī)劃并沒(méi)有進(jìn)行很好的分析，這樣就很容易造成傳染病防控中心所做的相關(guān)決策的準(zhǔn)確性以及有效性，進(jìn)一步造成決策的失誤。

（四）針對(duì)傳染病防控資金缺乏有效的監(jiān)督

新階段傳染病防控財(cái)務(wù)監(jiān)督工作過(guò)程中，出現(xiàn)了很多的資金黑洞以及私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象。因?yàn)獒槍?duì)傳染病的防控資金缺少有效的監(jiān)督，就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的資金不能得到合理的配置與使用，進(jìn)一步就會(huì)影響傳染病防控中心的基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置方面的管理。

三、應(yīng)對(duì)傳染病防控財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的措施

（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)資源的合理使用

加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理以及實(shí)現(xiàn)資源的合理使用，主要還是應(yīng)該制定合理的預(yù)算編制，具體依照傳染病防控財(cái)務(wù)管理的收支計(jì)劃以及投資計(jì)劃等。全面財(cái)務(wù)管理具有全面的控制能力，第一步是應(yīng)該建立良好的全面預(yù)算管理體系，加強(qiáng)相關(guān)的工作人員對(duì)傳染病防控財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，建立有效的管理組織機(jī)構(gòu)并且制定一系列有效的預(yù)算管理制度。

（二）加強(qiáng)成本核算，提高資源的利用效率

加強(qiáng)成本的核算，首先就應(yīng)該制定有效的獎(jiǎng)勵(lì)以及約束的機(jī)制，有效的促進(jìn)相關(guān)的人力物力以及財(cái)力得到良好的應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)傳染病防控的效果。改善成本的核算以及成本的管理，對(duì)收入以及費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范化的核算，制定良號(hào)的責(zé)任考核制度，在固定資產(chǎn)管的購(gòu)置過(guò)程中應(yīng)該確定其合理性，避免采購(gòu)過(guò)程中的盲目性，在相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的更新的同時(shí)，需要對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的管理以及維護(hù)工作進(jìn)行加強(qiáng)，進(jìn)而保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員

在實(shí)際的傳染病防護(hù)中心應(yīng)該根據(jù)具體的情況實(shí)施人力資源的引進(jìn)，并且還需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，保證人們的身體健康。在財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)過(guò)程中，首先需要對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，進(jìn)一步為提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的水平提供條件。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管工作

建立良好的財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督體制，對(duì)傳染病防控的資金進(jìn)行統(tǒng)一的配置，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，充分的發(fā)揮實(shí)際的監(jiān)督作用。這樣不僅僅能夠使得資金的利用效率得到一定的太高，在一定程度上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的透明性，進(jìn)一步的確保傳染病防控中心得到良好的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，傳染病防控財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期并且綜合性的工作，與傳染病防控的內(nèi)部管理以及外部的環(huán)境有著一定的關(guān)系。為了使得傳染病防護(hù)財(cái)務(wù)管理能夠得到良好的發(fā)展，就需要在汲取先進(jìn)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在實(shí)際的管理中進(jìn)行探索以及不斷的創(chuàng)新，為人們健康得到一定的保障。

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