孫東興

摘 要 油田企業(yè)的治安保衛(wèi)，是保證油田安全及利益的重要屏障，也是油田企業(yè)經營管理工作中的一項重要的內容，由于油田安全保衛(wèi)工作具有發(fā)案頻率高、手段多樣化、復雜化等特點，要做好安全保衛(wèi)工作，就必須見微知著，從系統(tǒng)的角度來進行防范。本文就如何提高油田企業(yè)的安全性，以預防犯罪行為的發(fā)生，保證油田企業(yè)內部的正常生產與安全。

關鍵詞 油田企業(yè) 治安保衛(wèi) 工作

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

一、油田安全保衛(wèi)工作的特點

（一）油田犯罪發(fā)案率偏高

因為油田基本上都是“無圍墻”的管理狀況和分散化的作業(yè)方式，生產設備幾乎都是放置在野外并進行野外作業(yè)，這便給犯罪分子帶來了可乘之機，會造成放置在外的原材料、生產設備等器械大量丟失被盜。另外，犯罪分子所使用的犯罪方式與手段日趨多樣化、復雜化。因為高科技除了給人們的生活帶來便利之外，也犯罪分子作案提供了很多便利。

（二）作案手段高科技化

高科技給我們生產生活帶來便利的同時，也使得犯罪分子的作案手段不斷翻新，便捷的通訊手段和豐富的網絡資源使油田犯罪案件的性質和方式手段發(fā)生了根本性轉變，即由原來的單個作案演變?yōu)槿涨暗膱F伙作案，由原來開井放油的盜竊方式轉變?yōu)榧夹g含量頗高的管道打孔盜油。作案手段高科技化、而且較為隱蔽化，這大大增加了案件偵破的難度。

（三）盜竊產業(yè)化

除了方才提到的手段高科技化之外，新時期的涉油案件還具有產業(yè)化特點，此類案件已經形成內外勾結、職業(yè)性、分工明確的“盜、運、銷”一條龍模式，完全實行產業(yè)化運作。

二、加強安全保衛(wèi)工作的對策與措施

（一）以任務為根據，轉變觀念，結合實際做好當代油田保衛(wèi)工作

治安環(huán)境是一個企業(yè)良好發(fā)展的前提，而治安在企業(yè)的作用往往被人們所忽視，認為只有在實際的工作中才能生產工作效益，安全問題卻被忽略，保衛(wèi)工作不是很重要。而結果卻與人的意愿相違背，企業(yè)治安問題的出現往往給企業(yè)生產安全造成嚴重的影響。一個良好的生活與生產方式離不開治安管理的保衛(wèi)工作，所以企業(yè)要轉變當前的思想，從實際出發(fā)把企業(yè)的治安管理重視起來，特別是對油田企業(yè)的管理。傳統(tǒng)式的管理再也不適應當今科技技術發(fā)展的模式。

首先，加大保衛(wèi)工作的力度，做到提高保衛(wèi)人員“一崗兩責”責任一時的認識，重點圍繞企業(yè)的生產安全需要，嚴抓“嚴、細、實、恒”四項基本原則，把保衛(wèi)工作從基礎落實，實行建立長效機制的改革，注重嚴格監(jiān)督檢查活動，對出現過的問題進行深入的調查和研究，從而把問題的突出點從使出抓，加強企業(yè)的情報信息工作，從實際出發(fā)減少違法分子的不慎進入。

再次，國家對企業(yè)的要求也做出了詳細的報告，在企業(yè)保衛(wèi)問題上頒布了《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，我們要把文獻里的相關內容應用于實際，對油田企業(yè)的保衛(wèi)工作人員進行考核，真正保證落實“誰負責、誰主管”相關原則。把每一位工作人員的工作性質得到量化，把工資獎金與工作的任務完成量成正比，這樣就促進了保衛(wèi)人員的積極性有效地對保衛(wèi)人員進行管理。

最后，把傳統(tǒng)的保衛(wèi)方式轉向智能化保衛(wèi)，把保衛(wèi)工作細致化，保安工作必須延伸到協助企業(yè)安全管理部門的工作，幫助他們把一些安全的不確定因素進行分解，建立多種預測監(jiān)控機制的管理。把企業(yè)的各個角落安全性的檢測，把握落實各個地區(qū)的不良安全因素的準確信息并對其進行合理的處理方案來解決問題。注重企業(yè)的保衛(wèi)工作的管理和分配。

（二）加大企業(yè)的防范措施

在社會中總有那么寫不法分子，為了謀取利益而破壞社會秩序的正常與發(fā)展。油田遭到不法分子的破壞也是常有之事。只有做好預防工作，加大油田企業(yè)的保衛(wèi)工作的管理才是避免事故發(fā)生的最主要策略。

第一，在防范的過程中要具有廣泛性全面性。在我國油田單位點會比較多，涉及的面會比較廣，井口分散，所以在工作的情況下很容易出現原落地生油的狀況，或者在生產的過程中機械設備沒有看護好也很容易受到不法分子的入侵。

第二，人防效率的提高 的必要性。制度的實施離不開人的控制，為體現油田企業(yè)制度的現實意義，必須加強人員管理。首先，油田企業(yè)應組建小組定時定點實行巡視，加強油田開采點的管理。其次，重視案件多發(fā)地的巡邏，管理油田開采地段外來人員，警惕外來人員是否是盜油不法組織，做好預防工作以防案件的發(fā)生。

（三）維護油田的治安穩(wěn)定，建設“三防”體系

對于現代科技的發(fā)達，油田企業(yè)常出現一些不法分子的盜油現象，嚴重的破壞了油田的正常生產活動。所以必須加強企業(yè)的科技安全管理，注重對重點以及某些薄弱環(huán)節(jié)進行檢查和監(jiān)督。大力使用和推廣科技防御措施，提高防范不凡分子的準確性；還必須加強保衛(wèi)人員的巡邏力度，做好一人一崗，責任制度要深究，通過人防、物防、技防的方式對油田企業(yè)進行全面的保衛(wèi)改革，確保油田的工作安全進行，實現安全化生產模式。

（四）建立競爭機制，提高保衛(wèi)工作效率

根據現代企業(yè)制度的要求，引入競爭機制，打破干部工人界限，按照上崗靠競爭、分配靠貢獻、晉升靠實績的要求對保衛(wèi)人員進行定崗定職、擇優(yōu)上崗，使一些業(yè)務能力差、工作效率低和不適合從事保衛(wèi)工作的人員也同樣面臨落聘的危機，迫使保衛(wèi)人員強化責任意識，充分發(fā)揮自身潛能，提高保衛(wèi)工作效率。

三、結語

以上論述，油田治安保衛(wèi)工作應時刻以維護油田穩(wěn)定生產為主，積極采取能預防油田突發(fā)案件的措施，妥善處理油田的安全隱患，構建正常生產的作業(yè)環(huán)境，為油田的持續(xù)運營提供保障。此外，油田企業(yè)需繼續(xù)與當地政府、公友好合作，共同為采油、護油實行有條不紊的管理。