甘當(dāng)基石的“金牌帶電工”

只有像我一樣工作在平凡崗位上的每一位員工都行動(dòng)起來，才能成就我們的事業(yè)，我不愿意做金字塔尖上的人，只想做好一塊基石，用自己所掌握的技能和知識(shí)，讓更多的人在崗位上成長為工匠

許政超，國網(wǎng)蒙東檢修公司輸電帶電作業(yè)班班長，送電線路專業(yè)高級技師。他以勤奮好學(xué)的認(rèn)真態(tài)度、勇于鉆研的工作勁頭、甘當(dāng)基石的奉獻(xiàn)精神，為建設(shè)壯美內(nèi)蒙古貢獻(xiàn)著自己的力量。

勤奮好學(xué) 帶電“菜鳥”變工匠

1994年，從武警部隊(duì)退役的許政超被安排到錦州電力技校學(xué)習(xí)，他說：“從武警到電力產(chǎn)業(yè)工人，這個(gè)轉(zhuǎn)變有點(diǎn)大，在這個(gè)充滿危險(xiǎn)與挑戰(zhàn)的行業(yè)面前，我絕對是地道的菜鳥?！迸嘤?xùn)期間除了學(xué)習(xí)理論知識(shí)，還要進(jìn)行登塔作業(yè)訓(xùn)練。面對幾十米高的鐵塔，一直苦練地面搏擊的許政超傻了眼?！拔铱指撸婵指?，在樓頂上都不敢趴窗戶往下看?！迸郎蠋资赘叩蔫F塔，這個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)兵一身的力氣似乎懸在了半空，不知道怎么發(fā)力。但他并沒有為自己找借口、留退路。別人每天爬1次，他就爬3次，別人登高20米，他就登到25米……經(jīng)過每天的練習(xí)、適應(yīng)，他終于能爬上四五十米的高塔從容工作。

正式投入工作后，許政超很快就成了帶電作業(yè)班的骨干。提起許政超，同事們都說他“能干、認(rèn)干”，但許政超并不滿足于此?！澳芨?、認(rèn)干只是態(tài)度，不是水平，說白了就是別人告訴你怎么干你就怎么干，這么干活心里沒底，我覺得不光要‘能干’，還得‘會(huì)干’才行。”意識(shí)到自己專業(yè)技能和理論水平欠缺，當(dāng)時(shí)26歲的許政超報(bào)名參加了成人高考，并以優(yōu)異成績考入東北電力學(xué)院電力系統(tǒng)及自動(dòng)化專業(yè)。

從參加工作至今，許政超寫滿了厚厚的20余本學(xué)習(xí)筆記，累計(jì)100余萬字，記錄了他從“菜鳥”到“工匠”的成長歷程。

鉆研革新 創(chuàng)新成果遍地開花

要是去翻許政超的工具背包，一準(zhǔn)兒會(huì)發(fā)現(xiàn)許多“怪東西”。背包里的工具一看都是常用工具，可再仔細(xì)看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些常用工具上不是多了個(gè)鉤子，就是加了個(gè)零件。拿起工具比劃比劃，就知道這個(gè)變化是做什么用的：都是為了順手和省勁兒。

許政超半開玩笑地說：“其實(shí)都不是什么大發(fā)明，傳統(tǒng)工具和作業(yè)方式有不合理的地方，我感到不順手就想改一改。說白了其實(shí)就是因?yàn)樽约簯校栽诠ぷ髦锌倢ふ沂∈碌霓k法?！?/p>

帶電作業(yè)經(jīng)常要爬塔上高，絕緣掛梯離不開。常規(guī)的絕緣掛梯是3米一節(jié)，可安裝組合。一直以來大家都這么用，可到許政超這個(gè)“懶人”手里卻發(fā)現(xiàn)了問題：3米一節(jié)的梯子出入庫很費(fèi)勁，關(guān)鍵是許多車裝不下，運(yùn)送起來很麻煩。自打瞄上了這個(gè)掛梯，許政超又“端詳”出不少問題：掛鉤方向單一，有脫離墜落的危險(xiǎn)；掛在導(dǎo)線上移動(dòng)作業(yè)很不方便；最關(guān)鍵的是常規(guī)掛梯是按照母線構(gòu)架高度距地面的理論高度來設(shè)計(jì)的，66千伏為6米，220千伏為9米，每節(jié)3米的長度，剛好能組合成6米、9米。但實(shí)際工作中由于導(dǎo)線弧垂再加上作業(yè)載荷，實(shí)際作業(yè)高度都小于6米和9米，每次組合完梯子都長一截，無論從安全角度還是從實(shí)用角度來說，都不能很好地適應(yīng)作業(yè)要求。

有了這么多充分的理由，許政超興致勃勃地改裝起來，單位越野車的后備箱長1.2米，新改良的掛梯就定在1.1米，一般的車輛就能運(yùn)輸了； 6米的作業(yè)高度有5節(jié)組合就正好；掛鉤不穩(wěn)當(dāng)，加上兩個(gè)方向相反的滑輪和閉鎖裝置，增設(shè)后備保護(hù)繩的專用掛點(diǎn)。獲得國家電網(wǎng)公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果大賽三等獎(jiǎng)的“便攜式絕緣掛梯”就這樣誕生了。

2010年，“政超勞模創(chuàng)新工作室”成立，許政超與工作室成員根據(jù)送電線路架空地線經(jīng)常出現(xiàn)斷股的實(shí)際情況，研制了“架空地線斷股限制器”，能將斷股的架空地線可靠地固定，待停電檢修時(shí)做補(bǔ)強(qiáng)處理，減少了不必要的停電時(shí)間。便攜式絕緣掛梯、大接觸面消弧滑車、架空地線提升器、伸縮式電位連接線等發(fā)明革新的大范圍應(yīng)用，大大提高了帶電作業(yè)的工作效率。

幾年來，“政超勞模創(chuàng)新工作室”先后進(jìn)行技術(shù)革新19項(xiàng)，申請專利3項(xiàng)。各項(xiàng)技術(shù)革新成果不僅提高了工作效率，還增加了工作安全系數(shù)，保證了送電線路的安全運(yùn)行，累計(jì)減少線路停電600多小時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造了800余萬元的經(jīng)濟(jì)效益，在輸電專業(yè)得到廣泛應(yīng)用?！罢瑒谀?chuàng)新工作室”被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)職工創(chuàng)新工作室和國家電網(wǎng)公司勞模創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)，許政超帶領(lǐng)的帶電作業(yè)班榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

桃李滿園 工匠精神薪火相傳

從2007年開始，許政超先后與16名同志簽訂師徒合同，他創(chuàng)新開展“授之以漁”主題活動(dòng)，組織班組成員開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以現(xiàn)場演練和言傳身教的方式，不斷提升他們的業(yè)務(wù)水平。他帶的徒弟更是碩果累累：趙亮在2011年“中國夢·勞動(dòng)美”內(nèi)蒙古職工技能競賽中取得第三名，榮獲自治區(qū)“技術(shù)能手”稱號(hào)；王巍瀚在中電聯(lián)舉辦的500KV送電線路帶電作業(yè)競賽中獲得“優(yōu)秀選手”稱號(hào)，成為國網(wǎng)蒙東檢修公司送電線路帶電作業(yè)專業(yè)技術(shù)帶頭人；張?zhí)旄璞蛔u(yù)為國網(wǎng)蒙東檢修公司“金牌工人”……

2013年，在濟(jì)南國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院，許政超擔(dān)任了8個(gè)月的兼職培訓(xùn)師，為國網(wǎng)公司新入職員工講授專業(yè)知識(shí)，累計(jì)培訓(xùn)3700余人次。他因此獲得了國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師的榮譽(yù)稱號(hào)。在培訓(xùn)師講課大賽中，他獲得新能源培訓(xùn)部講課大賽二等獎(jiǎng)、國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀獎(jiǎng)。同年，許政超被直接聘任為國網(wǎng)公司高級兼職培訓(xùn)師。

2016年，許政超負(fù)責(zé)國網(wǎng)蒙東檢修公司特高壓輸電專業(yè)新員工培訓(xùn)工作，他制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，采用管理軍事化、培訓(xùn)規(guī)范化、教學(xué)科學(xué)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的“四化管理模式”，對58名新入職大學(xué)生進(jìn)行了4個(gè)月入崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后經(jīng)過嚴(yán)格考核，58名新入職大學(xué)生的專業(yè)技能和理論知識(shí)水平全部達(dá)到單位的要求。

許政超說：“只有像我一樣工作在平凡崗位上的每一位員工都行動(dòng)起來，才能成就我們的事業(yè)，我不愿意做金字塔尖上的人，只想做好一塊基石，用自己所掌握的技能和知識(shí)，讓更多的人在崗位上成長為工匠?！?/p>

許政超先后榮獲內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、內(nèi)蒙古自治區(qū)勞動(dòng)模范、中央企業(yè)先進(jìn)職工、國網(wǎng)公司技能型專家人才、內(nèi)蒙古自治區(qū)“金牌工人”稱號(hào)。他27年如一日堅(jiān)守在帶電作業(yè)一線，深耕細(xì)作、銳意創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著工匠精神，履行著工匠使命。

（國網(wǎng)蒙東電力有限公司黨委宣傳部供稿）