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        探究建筑工程造價的動態(tài)管理控制

        2017-06-22 14:32:06孫旭升
        智富時代 2017年5期
        關(guān)鍵詞:動態(tài)管理造價控制

        孫旭升

        (衡水國鴻市政工程有限公司,河北 衡水 053000)

        【摘 要】隨著我們國家社會經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高速完善,在這樣的大背景下,建筑行業(yè)的發(fā)展也在迅速的進(jìn)行,這也是一個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,同時也是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本前提。在建筑行業(yè)當(dāng)中,建筑工程造價的動態(tài)管理控制是建筑工程行業(yè)當(dāng)中的重要過程和基本前提,它不但能夠影響到建筑工程的社會效益,同時還能從根本上扼制建筑工程過程中容易出現(xiàn)的多種問題。本文對于建筑工程造假動態(tài)管理控制的基本含義進(jìn)行闡述,進(jìn)而對于建筑工程造假動態(tài)管理的具體流程進(jìn)行分析,同時對于我們國家工程造價動態(tài)管理控制發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了簡介,最后結(jié)合實際的經(jīng)驗,提出了一些我們國家建筑工程造價動態(tài)管理控制質(zhì)量提升的策略。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價;動態(tài)管理;控制

        一、建筑工程造價的動態(tài)管理控制基本含義

        隨著近些年來建筑行業(yè)的高速發(fā)展,工程造價在其中的地位也到了顯著的提升,工程造價當(dāng)中的動態(tài)管理和控制過程都具備復(fù)雜的特征,同時這兩個過程還會互相影響。隨著建筑行業(yè)對于工程造價越來越重視,工程造價的動態(tài)管理以及控制的質(zhì)量就顯得越發(fā)重要。一個建筑工程的工程造價環(huán)節(jié)能否得到有效的進(jìn)行,能夠在根本上影響建筑施工的投資以及經(jīng)濟(jì)利潤。所以建筑工程造價的動態(tài)管理和控制是十分必要的。進(jìn)行工程造價的過程中,保證造價過程的理論性、實踐性以及科學(xué)性是基本前提,同時工程造價的相關(guān)工作,需要該人員具有非常專業(yè)的知識和豐富的實踐經(jīng)驗,最重要的是要符合我們國家的相關(guān)法律要求。

        所謂的建筑工程造價動態(tài)管理和控制,就是說在整個的建筑工程當(dāng)中,各個流程都要符合社會的現(xiàn)狀要求,從而利用科學(xué)合理的手段進(jìn)行工程造價的工作。通過與社會的現(xiàn)狀要求達(dá)到了協(xié)調(diào)一致,從而使得工程的質(zhì)量和成本得到一定的程度的管理和控制。所謂的造價是指整體建筑工程所需要的成本,工程造價的具體過程會受到多方面的變量影響,保羅分包商、總承包商以及設(shè)計單位。而動態(tài)管理和控制就是為了能夠有效的應(yīng)對這種變量,消除工程造價階段中的不安定因素,提升工程建筑施工的質(zhì)量和效率。

        二、建筑工程造價動態(tài)管理的具體流程

        從建筑工程最初的設(shè)計時期到施工完成后的驗收時期,都要建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的影響,建筑工程造價的動態(tài)管理和控制包括設(shè)備費(fèi)用、人工費(fèi)用以及施工材料費(fèi)用,同時還包括施工過程中發(fā)生的設(shè)計變化以及隱蔽性的工程等。

        (一)工程項目前期調(diào)查研究

        在前期的設(shè)計和調(diào)查階段,就要對工程造價的影響因素進(jìn)行調(diào)查分析,從而根據(jù)調(diào)查分析的結(jié)果來進(jìn)行動態(tài)管理和控制,為投資方提供更好的方案和計劃。建筑工程項目的前期調(diào)查研究要與工程的規(guī)模相符合,在調(diào)查的過程中,要考慮到所有的影響因素,并且進(jìn)行分析。然而如果單純的追求建筑的規(guī)模而不考慮建筑的經(jīng)濟(jì)效益,缺乏建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)評估,那么就會使得建筑的經(jīng)濟(jì)效益受到一定的影響。另外,所選擇的建筑工程地點(diǎn),也要符合要求,包括施工地點(diǎn)的交通情況以及原材料地點(diǎn)的遠(yuǎn)近等等,從而在根本上節(jié)約運(yùn)輸成本,提升施工效率。

        (二)工程項目設(shè)計階段

        1.初期設(shè)計

        設(shè)計的初期是整個工程造價過程中最關(guān)鍵的核心部分,對于整個的設(shè)計階段有著重要的影響。所以,初期的設(shè)計階段,相關(guān)的工程設(shè)計人員要對初期的設(shè)計方案進(jìn)行負(fù)責(zé),同時在初期設(shè)計的過程中要考慮到工程造價的因素,從而把兩個方面因素綜合起來,形成最優(yōu)化的方案,通過工程造價的動態(tài)管理和控制,對施工過程進(jìn)行管控。

        2.技術(shù)設(shè)計

        在技術(shù)設(shè)計的過程中主要是負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)計和招標(biāo)的工作,但是這個階段對于整個建筑工程造價過程中的影響最為重大。

        3.施工圖設(shè)計

        施工圖紙的設(shè)計需要以相關(guān)的投標(biāo)報價、施工預(yù)算以及工程合同為基礎(chǔ)進(jìn)行的,施工圖紙的設(shè)計也是施工完成后進(jìn)行驗收的基本依據(jù)。所以,在進(jìn)行施工圖紙設(shè)計的過程中,要從分的對建筑施工地點(diǎn)以及其他各方面因素進(jìn)行調(diào)查和分析,從而對容易對施工過程造成影響的因素進(jìn)行有效的應(yīng)對設(shè)計,盡量把對施工效率和質(zhì)量造成的負(fù)面影響降到最低。

        (三)工程項目施工階段

        1.工程項目施工計劃

        工程項目施工計劃的制定的是非常有必要的,如果能夠科學(xué)合理的對工程項目施工計劃進(jìn)行制定,那么就會為對施工成本控制起到一定的幫助作用。

        2.工程項目施工計劃變更

        工程項目施工計劃的變更,應(yīng)該得到嚴(yán)格的審查和控制,因為一旦需要變更,會對工程項目施工的進(jìn)度造成影響,從而使得成本和經(jīng)濟(jì)效益受到影響。所以在進(jìn)行工程項目施工變更的時候,要進(jìn)行必要的評估和調(diào)查分析,避免負(fù)面效應(yīng)的出現(xiàn),保證施工的成本和經(jīng)濟(jì)效益不受到影響。

        3.招標(biāo)階段

        對于工程項目而言,投標(biāo)和招標(biāo)的過程是非常重要的,在進(jìn)行投標(biāo)和招標(biāo)的過程中,要避免腐敗行賄的情況出現(xiàn),按照相關(guān)的法律規(guī)定進(jìn)行。同時要在投標(biāo)和招標(biāo)的過程中,對各個具體的細(xì)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)和研究,并且對合同進(jìn)行完善,確保投標(biāo)和招標(biāo)的清單完整,為工程施工提供有效的保障。

        三、我們國家建筑工程造價的動態(tài)管理控制發(fā)展現(xiàn)狀

        建筑工程造價的具體過程就是為投資方進(jìn)行成本的控制和管理,同時也是對施工計劃進(jìn)行完善的基本前提。在我們國家的市場環(huán)境當(dāng)中,建筑工程造價的好壞直接對工程招投標(biāo)形成影響。同時也是投資方了解建筑工程單位能力的過程。其中建筑工程單位的建筑水平和管理水平以及工程建筑理念、工程造價動態(tài)管理和控制質(zhì)量都是投資方比較看重的問題,因為這些因素能夠直接影響到建筑工程最終的質(zhì)量。

        四、我們國家建筑工程造價動態(tài)管理控制質(zhì)量提升的策略分析

        (一)使得建筑工程造價動態(tài)管理控制得到重視

        目前來看,我們國家的建筑工程管理還處于比較粗放的階段,這也是因為相關(guān)單位對于造價管理不夠重視造成的,所以國內(nèi)的建筑工程單位需要提升對工程造價動態(tài)管理和控制的了解程度,從而意識到工程造價動態(tài)管理和控制對于整個施工過程的重要性。

        (二)對建筑工程造價動態(tài)管理控制制度進(jìn)行升級和完善

        對建筑工程造價動態(tài)管理控制制度進(jìn)行升級和完善,不但能夠?qū)ㄖこ虇挝坏氖┕に竭M(jìn)行提升,同時還能有效的對施工管理和施工過程進(jìn)行監(jiān)督,對于施工質(zhì)量進(jìn)行實時的監(jiān)控,從而有效的提升工程施工質(zhì)量,提升施工效率。

        (三)對建筑工程造價動態(tài)管理控制的影響因素進(jìn)行分析

        在具體進(jìn)行工程造價動態(tài)管理和控制工作的過程中,要對多方面的因素進(jìn)行綜合考慮,要考慮到社會的實際情況,以及一些建筑過程中的潛在危險因素和一些動態(tài)的潛在威脅,同時根據(jù)具體的情況設(shè)置出具體的應(yīng)對措施,并且在進(jìn)行實施的過程中進(jìn)行監(jiān)督,確保能夠得到具體的落實。

        五、結(jié)束語

        隨著我們國家社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,制度的不斷完善和改革,我們國家的建筑行業(yè)也受到了這種進(jìn)步改革的影響,從而使得建筑行業(yè)得到了更加良好的發(fā)展。建筑以及是施工過程是互相影響的兩個經(jīng)濟(jì)利益體,良好的工程造價動態(tài)管理和控制能夠為建筑和施工的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益提供了良好的保障。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]張煥韜.工程造價動態(tài)管理的現(xiàn)狀及對策探討[J].價值工程,2012,31(5):58-59.

        [2]許建平.房屋建筑工程造價動態(tài)管理分析[J].價值工程,2015,(3):99-100.

        [3]趙溢林.基于建筑工程造價動態(tài)管理的研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016,(33):1490.

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