《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：在今年的一季度，包括剛過(guò)去的4月份，榮耀在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌當(dāng)中是第一，您和榮耀內(nèi)部怎么看待這個(gè)事情？“冠軍”還有焦慮嗎？

趙明：相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們內(nèi)部對(duì)這個(gè)成績(jī)表現(xiàn)得還是比較平靜的，我也希望大家能夠保持一個(gè)平常心。第一不就是被用來(lái)超越的嗎？第一最大的挑戰(zhàn)就是前面沒(méi)有什么可超越的。榮耀還是要抓住自己的中長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略去踏踏實(shí)實(shí)地去做。過(guò)去我們一直在說(shuō)榮耀是為年輕人做手機(jī)，而今天“青春四件套”的發(fā)布，其實(shí)是在某種程度上讓大家看到，我們不僅僅是孤立地講某一個(gè)產(chǎn)品，而是打造面向年輕人的生活態(tài)度和生活方式的產(chǎn)品，去更好地服務(wù)年輕人。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們做了很深入的思考，未來(lái)大家會(huì)從這個(gè)角度看到榮耀更多的變化。

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：榮耀已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了線上線下銷售比例是45：55，今年會(huì)一直保持這個(gè)比例，還是會(huì)有變化？線上與線下的融合會(huì)給榮耀帶來(lái)哪些變化？

趙明：到今年年底，榮耀在線上線下的銷售比例很可能會(huì)達(dá)到五五開(kāi)。但在開(kāi)拓線下的時(shí)候，榮耀也會(huì)把互聯(lián)網(wǎng)的思維進(jìn)行到底。無(wú)論是榮耀與用戶溝通的方式、手機(jī)開(kāi)發(fā)的模式，還是整體營(yíng)銷的方式，其實(shí)未來(lái)大家比拼的就是方方面面的效率。比如，我們的營(yíng)銷投入比例很低。大家都知道華為講故事的水平是最差的，因?yàn)槲覀冞@幫人都是理工男，制造熱點(diǎn)的能力很差。但是，我們的方式是讓產(chǎn)品跟用戶對(duì)話，讓用戶拿到產(chǎn)品的時(shí)候，愿意跟周邊的朋友親屬推薦，這才是最有效率的營(yíng)銷。