董雪

摘 要：近年來，伴隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計管理的現(xiàn)代化已經(jīng)成為了時代發(fā)展的要求，在企業(yè)管理模式中管理會計占據(jù)了重要的地位與作用，對提高企業(yè)綜合管理能力具有重要的作用與影響力，且還可以潛移默化的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)的發(fā)展進步。為進一步探究管理會計，本文主要在環(huán)境不確定背景下加以分析與探究，對管理會計的發(fā)展對策提出建議與措施，為推動管理會計可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)與保證。

關(guān)鍵詞：環(huán)境不確定 管理會計 對策

毋庸置疑，在我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，企業(yè)發(fā)展備受關(guān)注，且企業(yè)在整個發(fā)展過程中會面臨眾多因素的影響，在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略，實施經(jīng)濟管理模式下需要不斷提升企業(yè)自身的綜合性管理以及競爭能力，從時代發(fā)展要求分析，對市場的發(fā)展環(huán)境進行梳理與分析。目前在環(huán)境不確定性的因素下，企業(yè)發(fā)展受到制約，其管理會計如果想得到優(yōu)化升級，那么則需要不斷提高企業(yè)未來的管理水平，從現(xiàn)實角度出發(fā)，不斷增強自身的核心競爭力，真正為經(jīng)濟建設(shè)奠定基礎(chǔ)與保證。

一、管理會計的概念與功能

從整體角度分析，管理會計的核心目標便是企業(yè)采取有效的管理會計方式，提高企業(yè)綜合管理能力，促使企業(yè)在激烈的社會競爭中處于不敗之地。另在近幾年我國社會經(jīng)濟的快速以及信息化進程的不斷加深，各大企業(yè)紛紛構(gòu)建完善的信息化系統(tǒng)，而管理會計則可在此基礎(chǔ)上展開。

目前，因受到相關(guān)因素的影響，企業(yè)逐漸朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展，管理會計的功能呈現(xiàn)出多樣化。眾所周知，管理會計并不是單一的工作，是要將財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行整合，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行剖析，實現(xiàn)對財務(wù)信息的嚴格把控。比如企業(yè)管理會計需要根據(jù)財務(wù)部門所提供的各項數(shù)據(jù)進行加工，保證歷史數(shù)據(jù)具有參考價值，且在財務(wù)管理控制方面，需要遵循相應(yīng)的系統(tǒng)體系，如期間發(fā)生問題則需要及時處理，如此才能真正保證管理會計實現(xiàn)對歷史數(shù)據(jù)的梳理與分析，進而幫助企業(yè)制定可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。

二、環(huán)境不確定的含義與特點

從屬性分析，環(huán)境不確定性是復(fù)雜的有機整體，主要包括的內(nèi)容有企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及市場外部環(huán)境，企業(yè)屬于動態(tài)的過程，不管是生產(chǎn)活動、營銷策略還是其它，均呈現(xiàn)出多元化與動態(tài)性，正因為如此，所以才會或多或少的給企業(yè)內(nèi)部環(huán)境帶來不確定性。

在社會的快速發(fā)展下，市場經(jīng)濟體制改革已經(jīng)成為了必然趨勢，且會伴隨時間的推移更加明顯，面對這一發(fā)展背景，則需要不斷提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，不斷提高其服務(wù)水平。筆者認為，雖然當前我國經(jīng)濟環(huán)境存在不確定性，但是其不確定是建立在穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)之上的，企業(yè)在這一發(fā)展趨勢下并不會出現(xiàn)混亂局面，完全可以根據(jù)現(xiàn)實，把握基本的脈絡(luò)。

三、新時期在環(huán)境不確定下管理會計的發(fā)展對策

第一，需對環(huán)境信息加以搜集。因管理會計的應(yīng)用是需要建立在諸多可行性因素之上的，包括人力以及信息資源等，在環(huán)境不確定發(fā)展背景下，企業(yè)首要任務(wù)便是搜集周圍的信息環(huán)境，且在信息資料收集的過程中，實現(xiàn)對歷史資料的整理，實現(xiàn)與其它領(lǐng)域的合作以及兄弟企業(yè)的經(jīng)營整理。其中值得注意的是需要將有關(guān)聯(lián)的信息加以整合與儲存，對企業(yè)受到外部因素影響的信息進行科學(xué)分析，做好后期預(yù)測工作。

第二，需進行組織架構(gòu)的優(yōu)化升級。要想真正實現(xiàn)管理會計的創(chuàng)新發(fā)展，那么在環(huán)境不確定因素下需要對組織架構(gòu)進行優(yōu)化升級。要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)定緩沖部門，進行不穩(wěn)定因素的分析，主要的工作內(nèi)容是實現(xiàn)與外部環(huán)境市場的對接，盡可能的將外部的不確定因素加以緩沖，將企業(yè)內(nèi)部的影響程度降低。除此之外，還需要根據(jù)時代發(fā)展的要求，為企業(yè)的相關(guān)管理部門提供各類信息，保障信息的真實性，減少企業(yè)受到不確定外界環(huán)境的影響。

四、結(jié)束語

綜上所述，在當前社會的快速發(fā)展下，尤其在企業(yè)管理會計升級的過程中，企業(yè)要想提高自身的競爭力離不開管理會計，因此需要跟隨時代發(fā)展的要求，在適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展要求的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮出企業(yè)利益的最大化，不斷創(chuàng)新管理理念，維系企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在本文中通過分析環(huán)境不確定因素，對管理會計的發(fā)展提出對策與建議，期望對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生指導(dǎo)作用，推動國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

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