周惠

【摘 要】 經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)危機(jī)為我國中小企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)為我國中小企業(yè)帶來了海外市場(chǎng)拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面提升了不可多得的機(jī)遇，同時(shí)也為其帶來人員流失嚴(yán)重、資金不足、產(chǎn)品滯銷等方面的挑戰(zhàn)。目前國內(nèi)外學(xué)者對(duì)中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)作了較多的研究，研究認(rèn)為，通過強(qiáng)化中小企業(yè)資金管理、加大企業(yè)營銷力度、提升產(chǎn)品質(zhì)量、依托社會(huì)中介力量抵御風(fēng)險(xiǎn)可以有效促使我國中小企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

【關(guān)鍵詞】 中小企業(yè) 經(jīng)濟(jì)危機(jī) 經(jīng)濟(jì)全球化

國內(nèi)企業(yè)特別是中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著嚴(yán)重的困境，特別是來自國際的競(jìng)爭(zhēng)壓力明顯增加，國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)國內(nèi)中小企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生較大的影。因此，面對(duì)來自國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，通過對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的全面分析并提出有針對(duì)性的對(duì)策是當(dāng)前研究的一個(gè)重要課題。本文著重分析我國中小企業(yè)在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分析其產(chǎn)生的原因及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，最后結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)對(duì)改善我國中小企業(yè)經(jīng)營這一問題提出一些極具針對(duì)性的對(duì)策建議。

1 中小企業(yè)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)相關(guān)概念界定

1.1 中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐表明，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常明顯的促進(jìn)作用，它是促進(jìn)就業(yè)、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定、科技創(chuàng)新等的重要源泉。我國中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用如下：

第一，社會(huì)就業(yè)的重要渠道。增加就業(yè)是一國或地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要目標(biāo)，提高區(qū)域就業(yè)率可以為區(qū)域社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境提供最根本的保障。

第二，科技創(chuàng)新的重要源泉。中小企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉，這主要是由于中小企業(yè)無法從資金、規(guī)模等方面與行業(yè)內(nèi)大企業(yè)相抗衡，但可以通過技術(shù)創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，中小企業(yè)是科技創(chuàng)新的重要源泉。

第三，區(qū)域發(fā)展的重要支撐。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直是各地關(guān)注的重中之重，中小企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要主體，其對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到非常明顯的支撐作用，特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用更加明顯。

第四，經(jīng)濟(jì)體制改革的基本力量。經(jīng)濟(jì)體制改革一直是國家關(guān)注的重點(diǎn)之一，中小企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中扮演著重要的角色，其是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的基礎(chǔ)性力量，可以促使我國國有企業(yè)加快改革進(jìn)程。

1.2 經(jīng)濟(jì)危機(jī)的內(nèi)涵與特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)指的是一個(gè)或多個(gè)國民經(jīng)濟(jì)或整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)在一段比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)不斷收縮（負(fù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率）。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中周期爆發(fā)的生產(chǎn)相對(duì)過剩的危機(jī)，也是經(jīng)濟(jì)周期中的決定性階段。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有如下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：第一，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)具有突發(fā)性。經(jīng)濟(jì)危機(jī)具體的爆發(fā)時(shí)間并不確定，存在較大的突發(fā)性。第二，生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)蕩較大。即貨幣市場(chǎng)、生產(chǎn)資料市場(chǎng)普遍存在著較大的震蕩。第三，危機(jī)具有周期性。經(jīng)濟(jì)危機(jī)通常會(huì)經(jīng)歷危機(jī)、蕭條、復(fù)蘇和高漲等幾個(gè)周期。

2 經(jīng)濟(jì)危機(jī)給中小企業(yè)帶來的機(jī)遇與困境

2.1 經(jīng)濟(jì)危機(jī)給中小企業(yè)帶來的機(jī)遇

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給中小企業(yè)帶來的除了危機(jī)還有機(jī)遇。首先，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生為國際市場(chǎng)規(guī)則改變提供了可能。中國在全球化過程中，在融入國際市場(chǎng)后話語權(quán)較少，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)會(huì)引發(fā)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)重新洗牌的可能，一部分市場(chǎng)規(guī)則可能會(huì)被改變，從而我國中小企業(yè)在拓展其業(yè)務(wù)時(shí)將會(huì)存在一定的話語權(quán)。其次，促進(jìn)國中小企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，我國大部分中小企業(yè)將會(huì)重新審視其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，逐步摒棄過去產(chǎn)業(yè)中主打的中低端的產(chǎn)品，積極向高端化方向發(fā)展，把低附加值的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包和剝離，通過產(chǎn)品定位的提升，服務(wù)于更加廣闊的全球市場(chǎng)，產(chǎn)生更大的輻射效應(yīng)。第三，拓展國內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后會(huì)直接影響到企業(yè)的海外市場(chǎng)，國際市場(chǎng)的業(yè)務(wù)也會(huì)受到較大的沖擊，因此，中小企業(yè)將會(huì)迅速調(diào)整其戰(zhàn)略布局，積極拓展國內(nèi)市場(chǎng)，側(cè)面推動(dòng)了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展。

2.2 造成大量人員流失

經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后會(huì)對(duì)中小企業(yè)的人力資源產(chǎn)生兩個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)，一方面人才獲取難度較大。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的中小企業(yè)，人才招聘時(shí)很難滿足較高的薪酬待遇，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊企業(yè)發(fā)展方向不明晰的情況下也很難滿足人才的長(zhǎng)期培育需求。因此，企業(yè)很難招聘到高水平的人才，特別是一些關(guān)鍵性的管理崗位、技術(shù)研發(fā)崗位、市場(chǎng)營銷崗位。另一方面人才流失風(fēng)險(xiǎn)較大，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的中小企業(yè)有部分職員對(duì)企業(yè)未來發(fā)展信心不足，經(jīng)歷一段時(shí)間后，如果企業(yè)在所在領(lǐng)域依然沒有獲取較大成功后，部分職員可能會(huì)放棄本職位，而頻頻出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，如果一些關(guān)鍵部門的主導(dǎo)性人才流失后將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成最為嚴(yán)重的損失。因此，可以認(rèn)為，造成大量人員失業(yè)是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)面臨的主要威脅之一。

2.3 造成中小企業(yè)面臨資金風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的中小企業(yè)所面臨的資金風(fēng)險(xiǎn)主要集中在投融資、資本運(yùn)營、收益分配三個(gè)方面。首先，投融資風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)在其發(fā)展初期沒有推行集中力量辦大事的理念，而是熱衷于大鋪新攤子，偏離企業(yè)的主營業(yè)務(wù)而進(jìn)行盲目的投資極容易造成投資失敗，特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，這種失敗的概率會(huì)更高。需要尤其忌諱盲目式的多元化擴(kuò)張戰(zhàn)略，而是專注于某幾個(gè)投資項(xiàng)目，并努力促使其凈現(xiàn)金流量為正時(shí)才可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功渡過難關(guān)。第二，資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)致使企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，當(dāng)企業(yè)面臨產(chǎn)品滯銷時(shí)就會(huì)出現(xiàn)存貨，此時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)利潤(rùn)將會(huì)大幅度下降，企業(yè)現(xiàn)金流也會(huì)受到影響，對(duì)于中小企業(yè)來說，沒有充足的現(xiàn)金流，企業(yè)生存便成為一個(gè)較為突出的問題。第三，收益分配風(fēng)險(xiǎn)。目前國內(nèi)大部分中小企業(yè)都是采用股權(quán)制，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)的收益會(huì)受到較大的沖擊，但此時(shí)如果在收益分配方面產(chǎn)生分歧將會(huì)直接影響到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)。

2.4 造成中小企業(yè)產(chǎn)品銷售出現(xiàn)困境

經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)產(chǎn)生較大的沖擊，產(chǎn)品滯銷普遍都比較嚴(yán)重。中小企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模較小，市場(chǎng)拓展不足，其受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響最為明顯。一方面，國際市場(chǎng)全面萎縮直接影響國內(nèi)中小企業(yè)，特別是那些依賴出品的企業(yè)將會(huì)遭遇非常嚴(yán)重的產(chǎn)品滯銷問題。另一方面，受國際市場(chǎng)環(huán)境的影響，加之國內(nèi)需求不足，國內(nèi)市場(chǎng)開拓也存在較多的問題。

3 中小企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的對(duì)策

3.1 強(qiáng)化中小企業(yè)資金管理

面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中小企業(yè)需要不斷強(qiáng)化其資金管理，首先，拓展企業(yè)的投融資渠道。在強(qiáng)化中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行的基礎(chǔ)上，不斷拓寬企業(yè)的投融資渠道，尤其是融資方式要，要盡可能融入直接投資、債券、貸款、商業(yè)信用等形式，通過拓展企業(yè)的投融資渠道來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分散。其次，推行中小企業(yè)資金管理的集中式方法。為了確保經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)的資金安全性、使用效率性以及企業(yè)收益性，在企業(yè)內(nèi)部推行結(jié)算中心制度或依據(jù)企業(yè)規(guī)模適時(shí)成立資金調(diào)度中心，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌管理中小企業(yè)的各項(xiàng)資金使用，保證中小企業(yè)的資金使用流暢性和企業(yè)市場(chǎng)開拓的資金需求。第三，加快中小企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)及存貨周轉(zhuǎn)率。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)性的需求非常強(qiáng)烈，因此，企業(yè)需要建立針對(duì)庫存問題展開研究，嚴(yán)把合同簽訂、資金結(jié)算、款項(xiàng)催收等各個(gè)環(huán)節(jié)，加快企業(yè)的現(xiàn)金回收，減少庫存，提升企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)速度，保證企業(yè)發(fā)展的資金需求。

3.2 加大企業(yè)營銷力度

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，中小企業(yè)為了獲得發(fā)展就有必要強(qiáng)化其企業(yè)營銷力度，不斷開拓市場(chǎng)。一方面，積極開拓海外市場(chǎng)。雖然經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)對(duì)海外市場(chǎng)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的沖擊，但同時(shí)也會(huì)促使一部分新興市場(chǎng)的萌生，因此我國中小企業(yè)就有必要緊抓這一機(jī)遇，依據(jù)企業(yè)實(shí)力積極開拓海外市場(chǎng)。另一方面，加大國內(nèi)市場(chǎng)的開拓力度。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，部分企業(yè)會(huì)將其戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到國內(nèi)，從而加劇了國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，但中小企業(yè)要維持其生存就有必要加強(qiáng)其國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)，積極搶占市場(chǎng)領(lǐng)地。

3.3 提升產(chǎn)品質(zhì)量

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下中小企業(yè)為了謀求更好的發(fā)展就有必要不斷提升其產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，特別是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國內(nèi)市場(chǎng)上，中小企業(yè)需要依據(jù)自身發(fā)展實(shí)際，通過市場(chǎng)細(xì)分挖掘更多的潛在客戶。為了更好的把握這部分市場(chǎng)，企業(yè)有必要通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等形式不斷提升企業(yè)產(chǎn)品線水平，全面提升中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為新市場(chǎng)的開拓提供必要的保障。

3.4 依托社會(huì)中介力量抵御風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的中小企業(yè)在其發(fā)展過程中如果可以得到社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持則可以盡最大可能有效規(guī)避一些企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。首先，中小企業(yè)需要借助政府力量，引導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)管理中介服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，鼓勵(lì)其支持中小企業(yè)發(fā)展。大力支持成立風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢機(jī)構(gòu)、中介協(xié)會(huì)、中小企業(yè)聯(lián)盟，通過政策引導(dǎo)構(gòu)筑完善的中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)咨詢服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境，極大促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)也滿足了中小企業(yè)發(fā)展的需求。其次，鼓勵(lì)多層次的資本市場(chǎng)進(jìn)入扶持中小企業(yè)行列，不斷拓寬中小企業(yè)的投融資渠道，滿足中小企業(yè)發(fā)展對(duì)資本市場(chǎng)的多元化需求。第三，鼓勵(lì)成立一批風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。借鑒國外發(fā)達(dá)國家對(duì)中小企業(yè)扶持的做法，發(fā)揮政企力量，共同建立一批風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)，對(duì)中小企業(yè)，特別是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期的中小企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保服務(wù)。

結(jié) 語

經(jīng)濟(jì)危機(jī)為我國中小企業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)為我國中小企業(yè)帶來了海外市場(chǎng)拓展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面提升了機(jī)會(huì)，同時(shí)也為其帶來人員流失嚴(yán)重、資金不足、產(chǎn)品滯銷等方面的挑戰(zhàn)。通過強(qiáng)化中小企業(yè)資金管理、加大企業(yè)營銷力度、提升產(chǎn)品質(zhì)量、依托社會(huì)中介力量抵御風(fēng)險(xiǎn)可以有效促使我國中小企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為其可持續(xù)發(fā)展贏得了不可多得的機(jī)遇。

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