徐民宗

摘要：結(jié)合企業(yè)改制后治安保衛(wèi)工作管理現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要闡述了國有企業(yè)基層內(nèi)部保衛(wèi)部門落實(shí)從嚴(yán)管理的有效途徑和方法。

關(guān)鍵詞：治安保衛(wèi)；從嚴(yán)管理；途徑；辦法

面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)“寒冬”，作為國有企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)部門，我們要緊跟企業(yè)發(fā)展思路，確立“立足服務(wù)，科學(xué)管理，保駕護(hù)航。”的指針，不斷強(qiáng)化服務(wù)職能，提高服務(wù)水平，把維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和員工人身安全作為保衛(wèi)工作的根本出發(fā)點(diǎn)，以保證保衛(wèi)工作不偏離不走向，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)，凸顯保衛(wèi)工作的保駕護(hù)航作用。

一、企業(yè)改制后治安保衛(wèi)工作管理現(xiàn)狀

企業(yè)改制后，企業(yè)保衛(wèi)人員失去了原來公安系統(tǒng)的身份，現(xiàn)在企業(yè)保衛(wèi)工作主要職能以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為主，但也還要承擔(dān)一定的維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的任務(wù)。一是企業(yè)保衛(wèi)職能減退。由于轉(zhuǎn)制，原有企業(yè)公安人員大部分轉(zhuǎn)往地方，導(dǎo)致現(xiàn)有的具有一定保衛(wèi)工作管理經(jīng)驗(yàn)的人力資源空缺較大，現(xiàn)有的保衛(wèi)干事都缺少保衛(wèi)工作的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。另外，部分保衛(wèi)人員普遍存在著文化素質(zhì)較低、職業(yè)技能較低和責(zé)任意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。這些因素在一定程度上制約了保衛(wèi)管理工作的開展。在外部管理上，因轉(zhuǎn)制后的保衛(wèi)部門失去了原來公安系統(tǒng)的身份，在與地方政府部門，特別是派出所等機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系上，不再有以前的身份地位，這種資源優(yōu)勢(shì)的消失，也增加了企業(yè)保衛(wèi)部門與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系和開展工作的難度。二是企業(yè)保衛(wèi)力量減弱。一方面，公司保衛(wèi)部門不但要重點(diǎn)保護(hù)要害部門，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)礦點(diǎn)的治安巡邏工作。另一方面，企業(yè)保安部應(yīng)當(dāng)積極做好基礎(chǔ)調(diào)查工作、切實(shí)履行好維護(hù)社會(huì)治安的綜治職能、加強(qiáng)邪教的反對(duì)工作、督促不同單位的綜治工作以及相應(yīng)的考核工作；同時(shí)企業(yè)保安部還應(yīng)當(dāng)積極參與矛盾糾紛排查工作、各種公益活動(dòng)和演出的治安管理以及各種信訪處理工作，且保安人員還必須承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，積極配合公安部門打擊盜取礦石的犯罪團(tuán)伙，盡量避免各種恐嚇、騷擾的事情發(fā)生。

二、新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的意義

就目前而言，企業(yè)內(nèi)部治安給公司工作提出新的挑戰(zhàn)，企業(yè)在改革的過程中有的部門被合并，有的被撤銷，而始終將保衛(wèi)部門作為單獨(dú)的部門留存下來，全力維護(hù)內(nèi)部治安工作穩(wěn)定，由此可見公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的必要性及重要性。一是內(nèi)部保衛(wèi)工作可為公司創(chuàng)造良好治安環(huán)境，隨著公司保安工作的落實(shí)，企業(yè)便可在穩(wěn)定且安全的環(huán)境下經(jīng)營(yíng)，更加有利企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而增加企業(yè)的無形效益。二是保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)內(nèi)部治安工作，可在一定程度上挽回經(jīng)濟(jì)損失，并讓企業(yè)效益最大化。但要想實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，公司必須加強(qiáng)自身安防能力，積極配合公安部門打擊各種犯罪團(tuán)伙。通過以上的努力，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境下長(zhǎng)久發(fā)展，企業(yè)效益才能滿足最大化需求。三是保障穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。只有企業(yè)的內(nèi)部治安做好了，公司員工的財(cái)產(chǎn)和生命才可得到切實(shí)保障，如此員工才能全身心投入工作，提高自身工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。另外，企業(yè)如果想要及時(shí)完成各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，便必須要依靠強(qiáng)大的組織配合能力，這些都和企業(yè)內(nèi)部員工存在著千絲萬縷的聯(lián)系。因此，一個(gè)企業(yè)的員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，可最大程度的發(fā)揮出不同崗位員工的群體優(yōu)勢(shì)。

三、新形勢(shì)下做好企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)從嚴(yán)管理的有效途徑和方法

隨著公司改制的推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作受到了嚴(yán)重影響，所以保衛(wèi)部應(yīng)當(dāng)抓住此有利條件，從嚴(yán)管理，最終達(dá)到消除不利影響的目的。另外，保安部門應(yīng)當(dāng)積極大膽的迎接全新挑戰(zhàn)，以此來適應(yīng)未來公司改制后的保安工作，最終推進(jìn)企業(yè)改革的進(jìn)程。

（一）構(gòu)建全新的公司內(nèi)部保安機(jī)制。隨著時(shí)代的進(jìn)步，原先的舊保安機(jī)制已經(jīng)無法適應(yīng)快速變化的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。只有公司保安部門明確相應(yīng)保衛(wèi)機(jī)制，密切配合，做好綜合治理的保衛(wèi)工作，最終讓公司處在優(yōu)良治安環(huán)境下順利的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。一是構(gòu)建公司內(nèi)部的安保工作負(fù)責(zé)制。二是健全罪犯打擊的長(zhǎng)效機(jī)制。三是積極配合公司有關(guān)部門，建立并完善矛盾糾紛排查機(jī)制。四是加強(qiáng)門衛(wèi)等保安崗位的治理工作。

（二）加強(qiáng)保安人員的培訓(xùn)工作。對(duì)一個(gè)公司而言，保安人員的綜合素質(zhì)以及作戰(zhàn)能力需要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)才能發(fā)揮出應(yīng)有的功效。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的各種思想工作，充分理解他們工作時(shí)所面臨的各種問題，比如：機(jī)動(dòng)性大、工作負(fù)荷嚴(yán)重、崗位待遇低且責(zé)任重大等多種復(fù)雜情況。只有了解他們的內(nèi)心并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行積極引導(dǎo)，從而加強(qiáng)他們的心理承受能力，解決保安隊(duì)伍的實(shí)際問題，避免各種心理失衡現(xiàn)象的發(fā)生。二是在“提升技能和素質(zhì)，加強(qiáng)體能”的多重目標(biāo)下，公司內(nèi)部的保安部門應(yīng)當(dāng)積極鍛煉自身的體能、業(yè)務(wù)技能以及實(shí)戰(zhàn)能力，如此才能在公司內(nèi)部發(fā)生一些突發(fā)性事件時(shí)，保安人員充分的發(fā)揮出各種技能充，進(jìn)而處理好此突發(fā)事件。

（三）增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。在公司內(nèi)部，保安部門負(fù)責(zé)維護(hù)公司治安，并始終處在第一道防線。因此，公司的保安部門的工作效率如何，在一定程度上關(guān)系著政黨的形象。所以，盡快加強(qiáng)公司保安隊(duì)伍的構(gòu)建特別重要。一是對(duì)保安部日常工作和緊急處理時(shí)存在的一些問題進(jìn)行規(guī)定，明確當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生之后，保安人員應(yīng)當(dāng)做什么，不該做什么，以此來提升保安部門員工的工作能力，最終避免了工作的各種隨意性。二是對(duì)企業(yè)保安部門的管理費(fèi)用加大投資力度。企業(yè)只有加強(qiáng)保衛(wèi)部門的裝備，才能讓他們更加有利的維護(hù)各種安保工作；三是完善企業(yè)的培訓(xùn)教育機(jī)制，增強(qiáng)保衛(wèi)部人員的培訓(xùn)力度。對(duì)公司而言，加強(qiáng)保衛(wèi)部人員的日常培訓(xùn)工作，全面貫徹《內(nèi)保條例》，最終實(shí)現(xiàn)保安人員業(yè)務(wù)技能的提升，熟悉應(yīng)急處理程序。四，加強(qiáng)保安部門的工作激勵(lì)。在企業(yè)內(nèi)部，務(wù)必要杜絕大鍋飯現(xiàn)象，充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性，讓他們明白干多少就有多少回報(bào)。

綜上，面對(duì)全新的挑戰(zhàn)，公司的保衛(wèi)工作必須要全面升級(jí)，并通過不斷的努力來保障保衛(wèi)機(jī)制正常的運(yùn)行。通過加強(qiáng)企業(yè)保衛(wèi)人員的安全，不斷推進(jìn)各種規(guī)范化建設(shè)，激發(fā)保安人員的工作熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性，最終實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)和預(yù)防能力。