鄭琳藝

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國企業(yè)正面臨著巨大的市場競爭。企業(yè)如何在競爭中生存下來，取得競爭優(yōu)勢，這就需要企業(yè)不斷地提高自身的競爭力，建立正確有效的經(jīng)營管理制度，包括：人員獎(jiǎng)懲制度、會(huì)計(jì)成本核算制度等，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本核算；問題；措施

引言

計(jì)算公司的商品的生產(chǎn)資金跟商品資金，公司在不斷壯大的時(shí)候來成本計(jì)算的時(shí)候，要計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)營管理時(shí)候的資金，要阿貍管理跟生產(chǎn)所產(chǎn)生的資金控制在一定的范圍之內(nèi)。而且要按照哪些資金要干什么來分配跟歸納，而且在核算商品的資金的時(shí)候，還要保證成本的材料是沒有錯(cuò)誤的，從而把公司的成本經(jīng)營水準(zhǔn)提升。

一、企業(yè)成本核算存在的問題

（一）會(huì)計(jì)成本核算不被重視。目前公司的會(huì)計(jì)人員還沒有看到會(huì)計(jì)成本計(jì)算對整個(gè)公司的重要，因此很多公司在計(jì)算的時(shí)候，都會(huì)在計(jì)算內(nèi)容的時(shí)候沒有很熟知里面的內(nèi)容，從而導(dǎo)致了會(huì)計(jì)成本的一些財(cái)務(wù)錯(cuò)誤，讓公司的財(cái)務(wù)信息有所缺失，讓公司的發(fā)展不是很好。因?yàn)楣緯?huì)計(jì)人員沒很看重，導(dǎo)致了計(jì)算會(huì)出現(xiàn)，讓現(xiàn)實(shí)的工作中有很多的虧損。所以一定要讓公司的會(huì)計(jì)人員有一個(gè)成本計(jì)算的概念，因?yàn)橛欣镜淖聣殉砷L。成本計(jì)算不單單會(huì)讓整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息有偏差，還會(huì)讓資金周轉(zhuǎn)不過來，所以公司的高管一定要對成本計(jì)算整一個(gè)流程都要放很多的精力，不可以鼠目寸光只看到短期的盈利。

（二）成本核算內(nèi)容有片面性。公司成本計(jì)算準(zhǔn)不準(zhǔn)確還是要根據(jù)成本的計(jì)算內(nèi)容，并且國內(nèi)的成本計(jì)算的內(nèi)容還不是很好。公司的成本計(jì)算都是根據(jù)生產(chǎn)力來算，并沒有把無形資金以及人力資源等重要因素和在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中涉及到的成本問題核算在內(nèi)。同樣只核算了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的內(nèi)部消耗，沒有考慮在環(huán)境保護(hù)方面的消耗。核算內(nèi)容的不全面，最終會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

（三）成本核算規(guī)范不統(tǒng)一。在我們國家的會(huì)計(jì)成本計(jì)算辦法從來都不是用同一個(gè)準(zhǔn)則的，它計(jì)算辦法不是單一的。

公司在進(jìn)行成本計(jì)算的時(shí)候，一般都是按照公司商品的經(jīng)過跟企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。因?yàn)槊總€(gè)公司的規(guī)模跟內(nèi)部管理辦法都是不一樣的，讓公司的會(huì)計(jì)成本計(jì)算不是很清楚、過程模糊。眾多中小企業(yè)制度不健全、沒有統(tǒng)一的成本核算制度，出現(xiàn)了數(shù)據(jù)交叉使用的現(xiàn)象，從而妨礙了與其他公司的交流合作。

二、會(huì)計(jì)成本核算的改善措施

（一）營造良好的企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境。因?yàn)橛性敢獾恼谓?jīng)濟(jì)理論的影響之下，導(dǎo)致了人們成本的認(rèn)識(shí)有一定的局限性，需要注入新的觀念，對成本有一個(gè)更深入的了解。在工業(yè)企業(yè)成本核算工作中，需要對財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化，構(gòu)建一個(gè)完整的會(huì)計(jì)管理體系，以確保經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于工業(yè)企業(yè)成本核算的質(zhì)量與會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)有著直接的關(guān)系，所以提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)必不可少。在信息化時(shí)代，工業(yè)企業(yè)信息化的建設(shè)不斷完善，需要加快信息化技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，對信息進(jìn)行自動(dòng)記錄，為企業(yè)成本核算提供有效的信息支持。同時(shí)還需要使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來提高核算的效率，增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的市場競爭力。

（二）豐富成本核算內(nèi)容。目前，國內(nèi)公司的成本計(jì)算還有一個(gè)很嚴(yán)重的問題，即是它們成本計(jì)算內(nèi)容要很多，任務(wù)量很大，這就會(huì)讓會(huì)計(jì)人員的工作量加大。

那些規(guī)模比較大，有很多商品的公司，在進(jìn)行成本計(jì)算的時(shí)候要搜集很多資料，然后還要計(jì)算每一個(gè)部分。一旦其中的一個(gè)部分出錯(cuò)了，那么就會(huì)讓其他部分會(huì)有問題，然后就造成了全部工作都要重新來過，于是就讓工作人員的任務(wù)增多了。因此會(huì)計(jì)人員就要在以往的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行商品分類，這樣很快的把資料搜集起來，由此來把工作速度加快。現(xiàn)階段，很多公司的計(jì)算辦法還是不是很多，還不是多元化的。這樣的辦法有很大的不好的就是，并不是所有的公司都能夠用這種辦法，所以就會(huì)讓計(jì)算的結(jié)果不夠精準(zhǔn)。因此，公司要按照自身的實(shí)際情況來去挑選一符合自身的計(jì)算辦法，滿足財(cái)務(wù)信息的要求。

（三）規(guī)范成本核算方法。想要讓成本計(jì)算的更加精準(zhǔn)，就要把公司的成本計(jì)算辦法更加規(guī)范。

公司的在選擇計(jì)算辦法的時(shí)候，不能跟我國的法律相抵觸，也要按照自己的實(shí)際狀況來選擇。即使權(quán)責(zé)發(fā)生制、收付實(shí)現(xiàn)制這兩個(gè)在很大一部的公司都我了不錯(cuò)的效果，然而眾多公司還是要按照自己的實(shí)際狀況來挑選一個(gè)比較科學(xué)的計(jì)算方法。因?yàn)榉€(wěn)固的資金計(jì)算在成本計(jì)算的位置是很關(guān)鍵的，因此在計(jì)算穩(wěn)固資金、買原材料的成本計(jì)算等時(shí)候，一定要按照公司的規(guī)章制度來計(jì)算，運(yùn)用一個(gè)比較好的計(jì)算方法。而且公司還能夠去招更多這方面的專業(yè)人才進(jìn)來，讀對公司的財(cái)務(wù)制度來進(jìn)行調(diào)研分析，然后設(shè)計(jì)出一個(gè)跟公司的成本計(jì)算方法相配套的制度，由此來推動(dòng)公司的不斷發(fā)展。

三、總結(jié)

在公司財(cái)務(wù)工作中有一個(gè)很關(guān)鍵的就是會(huì)計(jì)成本審核，把會(huì)計(jì)成本計(jì)算的越精確，可以很大程度上促進(jìn)公司盈利的增加。這篇文章討論了公司成本在計(jì)算時(shí)候存在的問，比如說公司不看重會(huì)計(jì)成本的計(jì)算，公司的成本計(jì)算沒有形成多元化，公司的成立計(jì)算不夠全面等問題都進(jìn)行了仔細(xì)的分析，而且也給出了相關(guān)的意見：比如說要有一個(gè)很好的會(huì)計(jì)工作人員的修養(yǎng)，把公司的管理工作健全，形成一個(gè)多元化的成本計(jì)算方式等內(nèi)容。因此，希望這些對成本計(jì)算中所存在的問題有所幫。