馬凌云

摘要：作為我國重要的支柱產業(yè)之一的房地產行業(yè)，對我國經濟發(fā)展起著重要作用，國有房地產企業(yè)作為國有固定資產，其可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略為我國房地產市場提供了穩(wěn)定的發(fā)展。本文主要對國有房地產財務風險進行分析。并對該產業(yè)應對財務風險防范措施進行探究。

關鍵詞：國有房地產企業(yè)；財務風險；防范措施

一、國有房地產企業(yè)財務風險狀況分析

（一）投資的風險。改革開放以來，房地產行業(yè)日漸興起，而國有房地產企業(yè)起步晚、基礎差、內部管理機制不完善，所以，相對于其他房地產產業(yè)來說，國有房地產目前所面臨的財務風險問題極為嚴峻。首先，對于投資風險較大的行業(yè)來說，房地產肯定位列其中，自身的經營管理的不妥當會使房地產面臨巨大的投資風險。房地產的開發(fā)每一個步驟都要嚴謹對待，在開發(fā)的過程中每一個項目的不同階段出現(xiàn)管理不足問題都會影響到后期項目房屋產品對市場占有率，使本身應該所帶來的經濟效益與現(xiàn)實有所差異，從而投資風險便會加大；其次，介于房地產行業(yè)的眾多部門與環(huán)節(jié)，想要要對房地產項目前期的建設、后期的銷售等方面進行掌控其難度系數(shù)非常之龐大，很容易出現(xiàn)工期延長，投入資本增加等問題，這種情況下的房地產企業(yè)會受到更大的投資風險威脅。最后，房地產的投資決策，要有相關的科學性，不能對于某個項目進行盲目的投資，盲目的投資只會加大房地產企業(yè)的投資風險，最后不但達不成企業(yè)目標規(guī)劃，還會對企業(yè)造成嚴重的經濟損失。

（二）籌資的風險。在房地產開發(fā)這一行業(yè)，大量的資金是房地產企業(yè)發(fā)展的主要支柱，房地產項目較長的開發(fā)周期與較大的投資金額，給許多房地產企業(yè)帶來巨大的壓力，不能滿足自身對項目開發(fā)的需求，介于這種狀況下，籌資成為很多房地產企業(yè)進行新的項目開發(fā)的一種手段，恰恰籌資也存在著一定的風險，在這種飛速發(fā)展的經濟市場中，房地產企業(yè)不能夠有效地避開籌資風險，就會出現(xiàn)資金流通不暢、無法按時按點的償還本息等一系列存在的問題，與其他房地產企業(yè)相比，國有房地產企業(yè)雖然在企業(yè)融資方面比較容易，但是由于國有房地產企業(yè)自身的資金比例不足，對于銀行的需求較大，所以，一旦房地產行業(yè)的改革或者銀行、政策的變動都會給國有房地產企業(yè)帶來較大的籌資風險。

（三）債務的風險。房地產企業(yè)對于資金的需求可謂是巨大，良好的資金流動，可以促進房地產行業(yè)項目的順利進行，但是眾多房地產企業(yè)并不能本身承擔全部的資金問題，只能通過銀行貸款業(yè)務來實現(xiàn)融資補充自身資金不足的問題。對于銀行貸款來說其利息比較高，如果房地產企業(yè)在項目實施過程中導致項目不能按時完工，或者后期完成的項目房屋不能達到盈利的狀況下，房地產企業(yè)就會面臨著巨大的銀行貸款的還款壓力。最后，許多國有房地產借著對于銀行貸款比較容易申請的情況下，不對自身財務情況作出分析，盲目的進行銀行貸款，都會增加房地產企業(yè)的債務風險。

（四）資金回收的風險。房地產企業(yè)資金的回收是最為關鍵的一步，資金回收的成果嚴重影響著該房地產企業(yè)下一步戰(zhàn)略計劃，對于資金回收的風險，很大程度決定于市場的需求，當市場對于某種房屋的需求不強烈時，房地產項目的資金就很難收回，面對即將面臨的貸款壓力，導致最后企業(yè)業(yè)績蕭條。所以企要根據市場的變化不斷強化自身來應對財務所帶來的風險。

二、國有房地產企業(yè)財務風險防范的措施

（一）重視項目的前瞻分析。項目的可實施性是房地產項目投資的關鍵之處，也是對于財務風險達到掌控最直接的途徑。眾所周知房地產項目是一個投資金額大，周期性長且對于各方面涉及廣泛的過程，許多外界因素的不斷變化時時刻刻影響著房地產項目的實施進行，所以國有房地產企業(yè)要把財務風險降到最低就要重視項目的可實施性問題。首先，國有房地產企業(yè)應加大力度收集關于項目的數(shù)據報告，以便企業(yè)的相關部門可以最快、最準確的對房地產項目進行探究分析，對于項目的信息數(shù)據要做到全面收集，對于房地產項目的本身進行嚴格的審核。此外，對于房地產項目的前期工程資金、房屋開發(fā)資金與后期銷售收入進行全面的預測、估算。這樣使房地產企業(yè)大大的避免了一系列的財務風險，促使房地產項目穩(wěn)定的進行。

（二）規(guī)劃籌資方式減少財務風險。房地產企業(yè)對于銀行具有很大的依賴性，銀行貸款使房地產企業(yè)主要籌資的一種渠道，所以，當銀行對于相關政策進行改革時，房地產企業(yè)的資金壓力就會倍感提升，財務風險便會不約而至。對于這種情況，房地產企業(yè)就要規(guī)劃出本身的籌資計劃，利用多元式籌資方式來減少籌資風險所帶來的不必要麻煩。比如：通過自身的資產配合銀行貸款、自身的資產配合基金等都是較為不錯的多元式籌資方式。這種籌資方式具有極大的靈活性，既可以使房地產企業(yè)減少對銀行的依賴又可以減低財務風險所帶來的極大壓力。

（三）做好市場需求的調查防范資金回收風險。市場的好壞深深影響著房地產項目的收益，所以房地產企業(yè)要對于市場每天在變的行情做好充足的準備，對于房屋的市場需求量、價格方面的變動做出嚴格的審查，在做好市場的調查基礎上，對企業(yè)自身項目進行多重分析，做出最好的后期銷售方案，最大程度上強化房屋后期的銷售量，房地產企業(yè)要緊隨著市場行情的步伐，掌握市場行情，實現(xiàn)房地產項目后期利益的最大化。減少資金回收所帶來的風險。

三、結束語

近年來房地產行業(yè)逐漸成為我國主流的行業(yè)，它具有高風險高回報的特性。國有房地產要實現(xiàn)穩(wěn)定上升趨勢的發(fā)展就要加強對財務風險的防控措施，加強企業(yè)自身的靈活性，在時刻變動的社會經濟市場中對于不同的政策及時調整自身投資方案，真正做到靈活發(fā)展、降低財務風險的作用。