林軻

摘 要：變電站在電力企業(yè)運營發(fā)展過程中不可或缺。檢修操作一體化在變電站管理中極具適用性，使檢修工作更加科學(xué)、流程，并能夠減少不必要的資源浪費，實現(xiàn)電力企業(yè)社會及經(jīng)濟效益，使人們?nèi)粘Ｓ秒娺^程更加安全、穩(wěn)定。本文主要對變電站檢修操作一體化流程進行分析，并重點探討其一體化管理模式，以對各類故障問題進行有效規(guī)避。

關(guān)鍵詞：變電站；檢修操作；一體化管理；模式

中圖分類號：TM63 文獻標識碼：A

0.前言

縣級供電公司多采用35kV變電站，其是電力系統(tǒng)的主要構(gòu)成部分，直接關(guān)乎供電質(zhì)量及電力企業(yè)效益。當前，“三集五大”背景下，運維檢修人員數(shù)量不足，專業(yè)水平有待提高，而變電站工作量則比較大，使專業(yè)人才不足。檢修操作一體化在變電站運維管理中極具適用性，適應(yīng)變電站應(yīng)用要求。電力工作人員要從操作流程和管理模式兩個方面，對變電站檢修操作一體化進行全面探討，使電力供應(yīng)更加穩(wěn)定。

1.變電站檢修操作一體化管理必要性

變電站檢修操作一體化管理是電力企業(yè)運營發(fā)展過程中的必然。隨著“三集五大”體系建設(shè)深入推進，變電站檢修操作一體化管理在“大檢修”體系中極具適用性，且專業(yè)性很強。它能夠使檢修人員一崗多能，熟悉設(shè)備的運行原理和試驗方法等，使其綜合技能水平不斷提高。具體工作實施中，突出主次，以變電操作為主，以原有試驗班組為輔，使變電站檢修操作過程更加專業(yè)，有助于提升變電站檢修操作質(zhì)量，有效規(guī)避其運行中的各類故障問題。

2.變電站檢修操作一體化流程

變電站檢修操作流程包含諸多內(nèi)容。例如，停電處理、檢修、送電、成本優(yōu)化等。

2.1 停電處理流程

實施檢修操作一體化管理之后，值班工作人員接到上級安排之后，明確具體工作任務(wù)。而調(diào)度人員依據(jù)計劃停電時間，對具體操作任務(wù)命令進行下達。完成該項工作之后，值班負責人召集工作人員，對各項操作任務(wù)進行安排和部署，使其明確具體工作內(nèi)容及其存在的安全隱患等。該過程中，要對各人員進行詳細分工，使其各司其職。實施具體工作時，負責接令和發(fā)令工作人員要構(gòu)建良好的溝通互動關(guān)系，做好交接工作，明確工作性質(zhì)及實際操作內(nèi)容。一旦發(fā)生問題，交接雙方要及時溝通，予以解決。

2.2 檢修工作流程

依據(jù)檢修計劃，提前下發(fā)工作任務(wù)單，并對相關(guān)人員進行確定。因檢修工作流程比較復(fù)雜，且專業(yè)性和技術(shù)性強，檢修操作一體化模式下，工作人員要兼顧這兩項內(nèi)容，嚴格履行安全職責。管理人員要嚴格指導(dǎo)工作人員，使停電操作和檢修工作等更加有序。完成檢修工作之后，相關(guān)負責人要依據(jù)檢修記錄，確認檢修工作中存在的問題及結(jié)果。最后將該次檢修工作中涉及到的數(shù)據(jù)和資料等歸檔，進行送電操作。

2.3 送電工作流程

負責人和調(diào)度人員對工作完成情況進行匯報，確認送電時間，繼而由調(diào)度人員對操作任務(wù)單進行下達。值班人員參照任務(wù)單，明確送電工作中的監(jiān)護人員和操作人員。分配工作時，再次細化操作任務(wù)。操作開始之后，操作人員要對送電回路進行嚴格檢查，看其是否存在短路問題或接地故障，并對設(shè)備狀態(tài)予以匯報。確認無誤后，送電。完成操作任務(wù)之后，值班人員需填寫相關(guān)記錄，并歸檔，由負責人核查。

2.4 成本優(yōu)化流程

成本優(yōu)化工作目標較多。該過程中，電力工作人員需對多目標多約束優(yōu)化問題進行嚴格考量。成本優(yōu)化過程中，電力工作人員要對優(yōu)化目標進行兼顧。其主要包括經(jīng)濟性目標和可靠性目標。35kV變電站成本由初始投資成本、后期運行成本和檢修維護成本等費用指標，其受電力工作人員主觀制約。成本優(yōu)化過程中，也要注重工作成本控制，減少不必要的檢修和維護成本浪費。因此，對檢修和運行的可靠性予以確認的同時，兼顧上述內(nèi)容。

3.變電站檢修操作一體化管理模式

變電站檢修操作一體化管理模式極為系統(tǒng)，主要包括以下4個方面。

3.1 提升管理規(guī)范性

電力企業(yè)要結(jié)合自身運營及發(fā)展背景，采用正確的方式，對管理工作各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，使管理過程更加規(guī)范。電網(wǎng)運行管理水平與國民經(jīng)濟發(fā)展具有直接相關(guān)性，也直接關(guān)乎人民群眾的日常工作及生活。因此，該環(huán)節(jié)極為重要，備受電力企業(yè)及電力工作人員的關(guān)注。當前，我國電力系統(tǒng)執(zhí)行流程和規(guī)定非常完善，也極為嚴格。電力工作人員在變電站檢修操作一體化管理中，要使各項管理工作更加具體、有效，且不違反現(xiàn)行規(guī)定，從而使變電站檢修操作一體化管理過程更加規(guī)范，使電力系統(tǒng)運行更加安全、可靠，提高電力企業(yè)市場競爭力。

3.2 實現(xiàn)模式創(chuàng)新

具體而言，優(yōu)化變電站檢修操作流程，以提高工作效率。其也能夠從根本上解決現(xiàn)有變電站工作人員不足的問題。為實現(xiàn)管理模式創(chuàng)新，電力工作人員要依據(jù)自身實際工作背景，全面分析和評估現(xiàn)有檢修操作管理模式，并在該過程中，對檢修運行成本和流程因素等進行全面考量。創(chuàng)新管理模式時，電力工作人員要對變電站檢修操作一體化管理過程中的科學(xué)性和系統(tǒng)性相結(jié)合，依據(jù)電網(wǎng)運行及日常運維檢修要求，實現(xiàn)35kV變電站檢修操作一體化，使其管理過程更加規(guī)范，提高電網(wǎng)的運行管理水平。

3.3 優(yōu)化管理標準

為實現(xiàn)變電站檢修操作一體化，需采用正確的方式，對其管理標準進行優(yōu)化，使其更加科學(xué)、合理，并具備較強的適用性。35kV變電站檢修操作一體化管理比較專業(yè)，系統(tǒng)性很強。執(zhí)行該項工作時，工作人員原有業(yè)務(wù)流程、崗位職責、管理方式等會發(fā)生相應(yīng)的變更。電力企業(yè)要結(jié)合自身運營及發(fā)展背景，立足原有管理模式，分析變電站實際情況，兼顧標準化和適用性兩項內(nèi)容，對各項工作進行分解，并對新型業(yè)務(wù)流程進行構(gòu)建，明確具體管理標準和崗位職責等，使35kV變電站檢修操作一體化管理效率不斷提升。

3.4 選擇合適的實施方法

電力工作人員要依據(jù)檢修工作和運行工作特點，對具體設(shè)計方案和實施方案進行明確和制定。與此同時，實施策略選擇過程中，電力工作人員也要對變革過程中的各類風險進行全面考量，以及其是否會影響電網(wǎng)的安全性及穩(wěn)定性。電力工作人員在策略實施過程中，要對各要素進行充分考量，并從源頭上對變電站檢修操作一體化管理中的權(quán)責不明晰、流程不規(guī)范、工作技能不熟練等風險進行有效規(guī)避。35kV變電站檢修操作一體化管理模式試運行過程中，電力工作人員也要對該過程中的技術(shù)類和專業(yè)性問題進行有效總結(jié)，并對產(chǎn)生問題的各部分進行科學(xué)調(diào)整，不斷提高該項工作實施效率。

結(jié)語

綜上所述，變電站在電力企業(yè)發(fā)展及電力系統(tǒng)運行中尤為重要，其運行效率與電力系統(tǒng)安全與否具有很大相關(guān)性。變電站工作人員要依據(jù)檢修操作一體化管理要求，明確具體操作流程，并對管理過程進行嚴格控制，使其更加規(guī)范，且極具創(chuàng)新性。變電站檢修操作一體化管理模式極為復(fù)雜和專業(yè)，對電力工作人員的專業(yè)要求和技術(shù)要求比較高。需采用正確的方式，對該過程進行優(yōu)化，有效規(guī)避各類電力故障，提高電力服務(wù)質(zhì)量，使人們?nèi)粘Ｓ秒姼影踩?、可靠?/p>

參考文獻

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