張科星

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，建筑工程機(jī)電安裝的重要性不斷顯現(xiàn)，對其安裝質(zhì)量提出了新的更高要求，必須多角度提高建筑機(jī)電安裝施工管理水平。在建筑工程機(jī)電安裝施工管理中，施工進(jìn)度管理是不可忽視的重要方面，必須多角度加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，降低機(jī)電安裝施工成本的基礎(chǔ)上，促使施工企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：建筑工程機(jī)電安裝施工進(jìn)度管理應(yīng)用分析

一、建筑機(jī)電安裝工程特點

在建筑機(jī)電安裝工程中，涉及到的機(jī)電安裝項目特別多，比如，消防系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、電氣照明，必須采多樣化的措施加強(qiáng)施工進(jìn)度、施工成本管理等，提高機(jī)電安裝工程整體質(zhì)量。就建筑機(jī)電安裝工程來說，具有多樣化的特點。一是：工程建建設(shè)周期較長。在工程項目管理中，涉及到多方面的管理內(nèi)容，導(dǎo)致機(jī)電安裝施工周期較長，極易增加工程施工成本，必須綜合分析各影響因素，結(jié)合建筑工程機(jī)電安裝具體情況，按照機(jī)電安裝程序，合理安排機(jī)電設(shè)備安裝時間，盡可能加快施工進(jìn)度，縮短施工周期，降低施工成本的基礎(chǔ)上，提高機(jī)電設(shè)備安裝整體質(zhì)量。二是：涉及到多門學(xué)科內(nèi)容，技術(shù)更新速度快。就建筑機(jī)電安裝工程來說，涉及到多個領(lǐng)域的學(xué)科知識，各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被廣泛應(yīng)用其中，導(dǎo)致機(jī)電安裝施工復(fù)雜化。隨著信息技術(shù)持續(xù)發(fā)展，各種新施工技術(shù)、新材料等層出不窮，被應(yīng)用到建筑機(jī)電安裝施工中，提高了機(jī)電安裝工程的效益，也增加了施工的難度，對機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)人員提出了新的更高要求，必須具備較高的專業(yè)技能，較高的綜合素質(zhì)，確保機(jī)電安裝工程質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定，才能進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。此外，機(jī)電安裝施工的時間跨度特別大，整個工程建設(shè)周期都包含其中，比如，建筑工程建設(shè)初期的計劃、建筑工程建設(shè)后期的竣工驗收。

二、建筑工程機(jī)電安裝施工進(jìn)度管理

（一）建筑工程機(jī)電安裝施工中進(jìn)度控制

在建筑工程機(jī)電安裝施工過程中，施工企業(yè)必須根據(jù)施工前設(shè)定的工程施工進(jìn)度，準(zhǔn)確預(yù)測施工發(fā)展趨勢，結(jié)合工程各施工環(huán)節(jié)特點，采取有效的措施有效控制施工進(jìn)度，以機(jī)電設(shè)備安裝施工計劃為基點，明確其進(jìn)度控制的具體周期。施工企業(yè)必須意識到施工過程中施工進(jìn)度控制的重要性，要安排專業(yè)的人員動態(tài)監(jiān)督施工各環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄各環(huán)節(jié)施工進(jìn)度，比如，開始日期、工作進(jìn)度、遇到的各類問題，動態(tài)掌握機(jī)電安裝施工各方面具體情況，優(yōu)化調(diào)整施工進(jìn)度控制計劃盡可能縮短施工周期。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)人員必須隨時掌握機(jī)電設(shè)備安裝情況，協(xié)調(diào)好各方面進(jìn)度關(guān)系，有效解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾問題，要特別注意施工中的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)施工進(jìn)度管理的動態(tài)平衡，確保機(jī)電安裝作業(yè)能夠按時保質(zhì)順利完成。施工企業(yè)要根據(jù)自身運營情況，全面、客觀分析各方面影響因素，制定科學(xué)、合理的責(zé)任制，明確不同崗位工作人員的職責(zé)，認(rèn)真做好本職工作，確保相關(guān)工作順利開展，建筑工程項目總部必須以定期、不定期形式開展相關(guān)的會議，安排專業(yè)人員全方位認(rèn)真檢查工程項目施工情況以及施工進(jìn)度，動態(tài)控制機(jī)電設(shè)備安裝施工進(jìn)度，降低其施工成本。

（二）建筑工程機(jī)電安裝施工后進(jìn)度控制

就建筑工程機(jī)電安裝工程來說，離不開科學(xué)、合理的施工進(jìn)度計劃，比如，施工前期計劃、施工后期計劃、管理計劃，也就是說施工企業(yè)在加強(qiáng)施工中進(jìn)度管理的同時，還要加強(qiáng)施工后的進(jìn)度管理，將其放在同等重要的位置。就施工后的進(jìn)度管理來說，體現(xiàn)在不同方面，比如，機(jī)電安裝工程質(zhì)量驗收、施工進(jìn)度管理報告的編制、施工進(jìn)度材料的整理。施工企業(yè)必須安排專業(yè)人員及時整理好建筑工程機(jī)電安裝施工進(jìn)度報告，全面、客觀分析建筑工程項目的整個施工進(jìn)度控制，其施工進(jìn)度報告要以書面報告的形式呈現(xiàn)給對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，其中要明確施工過程中出現(xiàn)的各類問題以及采取的措施，施工進(jìn)度報告要簡單化，便于相關(guān)負(fù)責(zé)人在最短的時間內(nèi)制定相關(guān)的策略，確保建筑工程施工有序進(jìn)行。需要注意的是：在編寫施工進(jìn)度報告中，相關(guān)人員必須根據(jù)工程項目具體情況，編寫適宜的施工進(jìn)度報告，確保負(fù)責(zé)人動態(tài)掌握機(jī)電安裝具體情況，確保工程施工有序進(jìn)行。

三、結(jié)語

總而言之，在建筑工程機(jī)電安裝施工管理中，施工進(jìn)度管理與控制至關(guān)重要，必須將其放在重要的位置，采取多樣化的措施，比如，技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施，加強(qiáng)施工過程與施工后的施工進(jìn)度管理，有效解決施工進(jìn)度方面存在的問題，加大施工管理力度，確保各施工環(huán)節(jié)相協(xié)調(diào)，優(yōu)化調(diào)整施工方案，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，能夠準(zhǔn)確預(yù)見施工進(jìn)度方面存在的風(fēng)險。以此，縮短建筑工程機(jī)電安裝施工周期，確保機(jī)電安裝工程質(zhì)量的同時，促使施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤，具有較好的運營效益。