王宗亮

“職業(yè)藝術(shù)家、文化藝術(shù)項(xiàng)目的策劃者”。于向溟對(duì)自己的期許和理想，務(wù)實(shí)而充滿想象，并且沒有同現(xiàn)實(shí)軌道發(fā)生割裂，用他自己的話來講：“發(fā)自內(nèi)心抵觸僅僅是看上去很美的事物，也不會(huì)將精力用于粉飾華麗”。于向溟對(duì)自己的未來生涯、未來藝術(shù)行業(yè)的認(rèn)知，如同他的作品，天馬行空的迷幻中，蘊(yùn)含著清晰堅(jiān)實(shí)的條理與機(jī)鋒暗藏。

個(gè)展、個(gè)人創(chuàng)作；綜合文化藝術(shù)活動(dòng)策劃；藝術(shù)區(qū)、機(jī)構(gòu)構(gòu)建，于向溟像過去一樣，將自身的文化藝術(shù)抱負(fù)和所作所為，盡可能拓展到目之所及、力所能及。2017年伊始，于向溟將自己多重身份的認(rèn)知感提升了一個(gè)高度，開始由去年讓位項(xiàng)目本身、退至幕后的主持，再次轉(zhuǎn)變?yōu)槌３；氐脚_(tái)前的親力親為，他解釋說：“過去盡量少露面是為了能讓別人將更多注意力放到我所做的事情上、放到展覽本身，現(xiàn)在偶爾露面目的也是如此，只是此時(shí)更需要我的出現(xiàn)和擔(dān)當(dāng)?！?/p>

今年，于向溟開始采用上述三駕馬車并駕齊驅(qū)的方式開展自己生涯新階段的藝術(shù)事業(yè)探索，當(dāng)駕馭這些對(duì)于落地條件要求極其苛刻的項(xiàng)目時(shí)，于向溟亦保持著飽滿的想象、熱情和靈動(dòng)。在采訪中，他時(shí)而像口若懸河的藝術(shù)家，時(shí)而像思維敏銳的哲人，時(shí)而又像細(xì)膩理智的經(jīng)理人；對(duì)于過去，他坦承已經(jīng)劃上句號(hào)，對(duì)于未來，他把時(shí)代主題想得比誰(shuí)都明白：“大文化IP”“多重身份的新藝術(shù)家”“傳統(tǒng)、落后行業(yè)角色，機(jī)構(gòu)的定位轉(zhuǎn)換”“社會(huì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)藝術(shù)的沖擊”“新興藝術(shù)從業(yè)群體的誕生”“藝術(shù)行業(yè)的未來10年盡在眼前”……仿佛預(yù)言般極具煽動(dòng)性的詞眼在他口中如數(shù)家珍，宏大敘事的構(gòu)想下是步步為營(yíng)的論述：抑制住興奮的同時(shí)，被步步引導(dǎo)到未來藝術(shù)圈暢想藍(lán)圖，在聽者心中徐徐展開……

東方藝術(shù)·大家：對(duì)自己未來的工作領(lǐng)域有怎樣的規(guī)劃和設(shè)計(jì)？

于向溟：2017年，我的工作基本分兩類，一是純個(gè)人項(xiàng)目，在江南地區(qū)會(huì)有一個(gè)戶外的裝置展示；另外就是在上海和北京的個(gè)展。

二是團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，今年將在浙江建立一個(gè)持續(xù)性的藝術(shù)計(jì)劃，比過去我們所做的更加開放完整，會(huì)引入更多的介入形式和資源。另一個(gè)項(xiàng)目就是我們今年和幾家大型機(jī)構(gòu)合作，在北京東五環(huán)新建的私人美術(shù)館群組成的觀唐藝術(shù)區(qū)，預(yù)計(jì)年內(nèi)落成，新成立的藝術(shù)區(qū)將包括美術(shù)館主體建筑、藝術(shù)酒店、藝術(shù)俱樂部、戶外的裝置展示空間和一個(gè)人工湖等等，有望組成一個(gè)新興的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園，未來可能成為北京新的文化地標(biāo)：而屆時(shí)它將和798會(huì)有比較大的不同，相對(duì)來說觀唐藝術(shù)區(qū)在我們的規(guī)劃中，會(huì)更集中更有效，有利于未來更大的文化IP的實(shí)現(xiàn)。

東方藝術(shù)·大家：那你認(rèn)為過去包括藝術(shù)區(qū)、美術(shù)館，畫廊等藝術(shù)發(fā)聲場(chǎng)所存在哪些弊端或者說值得改良的地方？

于向溟：改革開放前我們只有官辦美術(shù)館，之后隨著社會(huì)的變革才陸續(xù)有私人藝術(shù)機(jī)構(gòu)、美術(shù)館的出現(xiàn)，直到現(xiàn)在我們還是在探索的路上。雖然說大部分美術(shù)館并不是成功的，多數(shù)私立美術(shù)館都面臨生存危機(jī)，更別提展覽和藝術(shù)的品質(zhì)——而后者才是核心價(jià)值所在。也是我最為看重的。所以我認(rèn)為還是資金支持決定了很多東西，也就是常說的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑。而種類繁多的藝術(shù)項(xiàng)目的品質(zhì)有限，形式單一，大眾審美的落后。也需要藝術(shù)從業(yè)者使用更多的智慧和想象力作為橋梁，將文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的需求和供給精準(zhǔn)對(duì)接起來。

再有，業(yè)態(tài)本身的發(fā)展階段、資金、美術(shù)館主導(dǎo)人的不專業(yè)、過強(qiáng)的資本訴求凌駕于上，政策制約等等因素都會(huì)導(dǎo)致美術(shù)館和藝術(shù)機(jī)構(gòu)的畸形。我們看過太多精彩的曇花一現(xiàn)，每每某個(gè)美術(shù)館會(huì)有些大展，接著就是例行的吹吹打打、大吃大喝，人群一擁而上也一哄而散。蹭熱點(diǎn)過后。什么都不剩。那些華麗的建筑和概念，被粗放消費(fèi)后，如行尸走肉般原形畢露，只會(huì)變成曾經(jīng)看上去很美的風(fēng)景，所有的參與者都成了過客。我們從來不缺好的建筑設(shè)計(jì)，只要有意志有能力，什么樣的建筑空間都能實(shí)現(xiàn)，但內(nèi)在價(jià)值呢？很多機(jī)構(gòu)和美術(shù)館缺乏、甚至根本沒有自身發(fā)展的延續(xù)性可能和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不可否認(rèn)，并非這些機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人、管理者沒有人文理想，但是遲遲拿不出健康的運(yùn)行、運(yùn)營(yíng)模式，將精力過于放在表面和走那些光鮮的過場(chǎng)，還有短期壓榨藝術(shù)家的價(jià)值占為己有。使得這些看似繁榮的場(chǎng)所對(duì)民眾、藝術(shù)家，甚至是對(duì)政府政策導(dǎo)向，都產(chǎn)生了極大的誤導(dǎo)，導(dǎo)致一系列惡性循環(huán)。當(dāng)然了，整體看來我還是樂觀的，因?yàn)樗惺挛锏某跫?jí)階段難以避免會(huì)暴露諸多弊病陋習(xí)，好在現(xiàn)在很多人都意識(shí)到這些問題的存在，也有一部分人開始行動(dòng)改善，這說明我們的相關(guān)行業(yè)處于萌芽期、學(xué)習(xí)期。所以，交學(xué)費(fèi)的行為，是在所難免的，面臨問題很正常。因?yàn)闊o(wú)論是對(duì)欣賞藝術(shù)的教育還是對(duì)管理藝術(shù)的教育都起步十余年而已，藝術(shù)管理專業(yè)也處于摸索的初始狀態(tài)，所以一度的繁榮同時(shí)也是粗枝大葉的草創(chuàng)期，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到快速發(fā)展和繁榮期。今后隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的進(jìn)步改良，相信越來越多的機(jī)構(gòu)會(huì)逐漸找到適用于自己的創(chuàng)造、商業(yè)和管理模式，保證自己能夠健康正常地生存、運(yùn)轉(zhuǎn)下去。

東方藝術(shù)·大家：你理想中未來的美術(shù)館或者說藝術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何運(yùn)作？具體到自己的項(xiàng)目中會(huì)怎么做？

于向溟：現(xiàn)在，到了一個(gè)急需專業(yè)人才改變藝術(shù)機(jī)構(gòu)的體制和方式的時(shí)候了，具體到我們的項(xiàng)目，未來觀唐藝術(shù)區(qū)首先在場(chǎng)館的功能性——從美術(shù)館、藝術(shù)俱樂部，學(xué)院，藝術(shù)酒店，到藝術(shù)家工作室、藝術(shù)品倉(cāng)儲(chǔ)等等都會(huì)一應(yīng)俱全，因?yàn)槲艺J(rèn)為這樣才能打造像樣的生態(tài)圈，不僅保證自身的豐富完整，還能帶動(dòng)社會(huì)周邊、鄉(xiāng)里的進(jìn)步發(fā)展，這也與決策層的初心是一致的。自上而下的推動(dòng)是必要的，要有新的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)，不要停留在簡(jiǎn)單的藝術(shù)品交易，同時(shí)也要有金融的強(qiáng)力輔助。總而言之，未來綜合性藝術(shù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極開發(fā)新的驅(qū)動(dòng)引擎，賦予未來的新興藝術(shù)群體更多的能量。

觀唐藝術(shù)區(qū)決策層，尤其是董事長(zhǎng)李保剛先生的要求是一定要高起點(diǎn)：展覽項(xiàng)目可以不求多，但求做精做透，做諸多可以延伸的藝術(shù)項(xiàng)目，讓公眾更多參與其中，更多和社會(huì)發(fā)生關(guān)系，讓更多的大眾了解當(dāng)代藝術(shù)，不要停留在小圈子。同時(shí)，藝術(shù)文獻(xiàn)的存留和組織持續(xù)深入研究，并且定期與社會(huì)和行業(yè)分享、再利用等等。我始終認(rèn)為無(wú)論是藝術(shù)家還是藝術(shù)機(jī)構(gòu)，都不應(yīng)該沉迷在小圈子的自?shī)首詷?，?yīng)把視野和胸懷投射到更遠(yuǎn)大的地方，讓自己的精神、情感，落到大文化概念上，不要排斥與其他學(xué)科發(fā)生關(guān)系。另外要用最專業(yè)團(tuán)隊(duì)保證想法的執(zhí)行運(yùn)作，要做長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。不被當(dāng)下蒙蔽，不要追求利潤(rùn)的立竿見影，這是不現(xiàn)實(shí)的急功近利！在商業(yè)模式上堅(jiān)持創(chuàng)新求變，與投資方達(dá)成共識(shí)，給予他們合理周期的回報(bào)。

東方藝術(shù)·大家：當(dāng)下的藝術(shù)創(chuàng)作和展示環(huán)境，與你曾經(jīng)設(shè)想的未來一樣嗎？

于向溟：基本上差不多?，F(xiàn)在與我的青年時(shí)期相比，環(huán)境肯定是進(jìn)步、也優(yōu)化了許多。雖然我們還有許多差強(qiáng)人意和尚待改進(jìn)的地方，但我相信，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整、國(guó)力的上升，藝術(shù)的創(chuàng)作和展示環(huán)境依然會(huì)朝著好的方向發(fā)展，有問題并不代表不會(huì)改變，這就需要我們從業(yè)者的共同努力。

東方藝術(shù)·大家：那你想像中藝術(shù)行業(yè)的面貌，在未來會(huì)呈現(xiàn)出哪些現(xiàn)在沒有的形態(tài)？

于向溟：我們現(xiàn)在正處在一個(gè)承前啟后、交替換代的偉大時(shí)代，我們看到前幾年一些畫廊和美術(shù)館的展覽常常十分缺乏主題性、渙散泛濫，這就說明大家到了一個(gè)沒有明確方向的時(shí)期，為什么呢？我覺得出現(xiàn)這些現(xiàn)象的時(shí)候，就是舊有價(jià)值體系發(fā)生紊亂和消耗殆盡的征兆，但我也認(rèn)為，混亂與迷失同時(shí)也是新秩序產(chǎn)生的契機(jī)，這個(gè)過程陣痛是要有的，此刻正是在轉(zhuǎn)變的過程。

因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在社交方式、社會(huì)形態(tài)都發(fā)生了極大的顛覆性改變，工業(yè)、科技發(fā)展水平提高了，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)機(jī)也趕上了，人們的思想觀念飛速更新，與藝術(shù)行業(yè)直接相關(guān)的業(yè)態(tài)和投資圈也在發(fā)生日新月異的改變。如此多直接、間接的改變，各種現(xiàn)實(shí)條件簇?fù)硐?，沒理由認(rèn)為藝術(shù)行業(yè)會(huì)一成不變。我認(rèn)為未來中國(guó)的文化藝術(shù)的形態(tài)，會(huì)更多的從中國(guó)本土立場(chǎng)發(fā)聲，西方固有的學(xué)說觀念會(huì)逐漸退化到輔助地位，民族傳統(tǒng)文化的自覺復(fù)興并被新興藝術(shù)家重新演繹到極致的可能，幾乎是可以預(yù)見的。中國(guó)的文化藝術(shù)水平也會(huì)走向新的高度，在國(guó)際上的原創(chuàng)地位相應(yīng)會(huì)極大提高。當(dāng)然，前提是我們的體制改革勢(shì)頭可以保持，還有穩(wěn)定的社會(huì)狀態(tài)。

東方藝術(shù)·大家：你認(rèn)為當(dāng)下的美術(shù)館空間，是否能滿足不同媒介作品的完美呈現(xiàn)？

于向溟：當(dāng)下作品呈現(xiàn)方式和觀念的變化顯然比美術(shù)館展示空間變革要快，二者某些時(shí)期出現(xiàn)不匹配，規(guī)模質(zhì)量的不均衡，都是可以理解的，畢竟建筑空間是相對(duì)永久的，而作品呈現(xiàn)方式和內(nèi)容的更新頻率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于建筑。就當(dāng)下來說，很多美術(shù)館空間是難以勝任、完美呈現(xiàn)多種門類、媒介形式的藝術(shù)作品。沒有什么事情是完美的，這一點(diǎn)上有利有弊，空間的限制和制約也會(huì)倒逼藝術(shù)家、策展團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)更大智慧，有時(shí)展覽空間本身的改變也是一種創(chuàng)作的范疇。

東方藝術(shù)`大家：你理想中未來的藝術(shù)業(yè)態(tài)是怎樣的？于向溟：未來的藝術(shù)行業(yè)，絕不再是單一的生態(tài)，其中牽扯到的產(chǎn)業(yè)會(huì)日趨豐滿，只有這樣，藝術(shù)行業(yè)本身才會(huì)有造血和繁衍能力，從而擺脫過去較為單一的形式。

前一輩人的努力——也就是我們熟悉的中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)誕生的三十年來，其結(jié)果基本上到今天已經(jīng)呈現(xiàn)完畢，那么下一個(gè)三十年，或者我們就直接精確到下一個(gè)十年，我們的藝術(shù)面貌會(huì)發(fā)生怎樣的改變？如果以十年為一個(gè)周期，我可以斷言我們現(xiàn)在正處于未來十年的第三四個(gè)年頭，也就是說，至多再有六七年，就會(huì)有第一批新興藝術(shù)家和行業(yè)生態(tài)的出現(xiàn)，我想那時(shí)的藝術(shù)家不會(huì)是單一的只能把自己關(guān)在家里創(chuàng)作的身份，他們會(huì)更加擅長(zhǎng)、涉及在不同領(lǐng)域的工作和創(chuàng)造。比如說我一直強(qiáng)調(diào)的，現(xiàn)在的藝術(shù)活動(dòng)和展覽，對(duì)跨學(xué)科、跨專業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)考驗(yàn)是非?？膳碌?，如果藝術(shù)行業(yè)從業(yè)者沒有相關(guān)的組織協(xié)調(diào)、管理統(tǒng)籌，甚至是融資的能力肯定是不行的，好的想法、想象力，也要配合超高的執(zhí)行力才能落地——得以不打折扣或者說盡量少打折扣的呈現(xiàn)。面對(duì)日趨龐大的數(shù)據(jù)和從業(yè)、受眾群體，一定需要一整套有效的應(yīng)對(duì)解決方案和相關(guān)資源獲取能力，這就非常考驗(yàn)未來藝術(shù)家的號(hào)召力和自身綜合素質(zhì)。藝術(shù)家可能需要具有一些領(lǐng)袖的氣質(zhì)和能力。

因?yàn)樯鐣?huì)的進(jìn)一步開放和多元化，勢(shì)必將打破固有的藝術(shù)機(jī)制，我相信沒有任何一個(gè)行業(yè)能在新時(shí)代的沖擊下獨(dú)善其身，藝術(shù)行業(yè)也永遠(yuǎn)不可能作為一個(gè)神隱的姿態(tài)將自己罩在襁褓中封閉前行，與更大的社會(huì)環(huán)境、潛在的受眾隔絕開來。而新一代的藝術(shù)家，在信息和技術(shù)手段的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)、刺激思考和本體回歸的影響下，他們對(duì)當(dāng)下社會(huì)變革的關(guān)注、想象力，表現(xiàn)能力將會(huì)是空前的；新的藝術(shù)群體知識(shí)結(jié)構(gòu)也將更加豐富，而這些知識(shí)亦不再是通過西方途徑的灌輸和拿來，相反，他們將會(huì)把本土的文化意識(shí)自覺性，放在自己的作品和策劃中的重要位置上。

當(dāng)然，我認(rèn)為藝術(shù)創(chuàng)作還是單純的，這并不矛盾。只是未來對(duì)各方合作的要求增高，藝術(shù)家面臨的壓力和挑戰(zhàn)增大，大環(huán)境對(duì)藝術(shù)家的要求也會(huì)更高。

總結(jié)下來，未來的藝術(shù)行業(yè)有三個(gè)關(guān)鍵詞：多元化，產(chǎn)業(yè)鏈，生態(tài)圈，只要你預(yù)備好自己的身心，理想的未來一定會(huì)如期、如愿出現(xiàn)在我們面前。這些，希望與同行諸君共勉。