□洪韜
深化醫(yī)療保險支付方式改革的浙江探索
□洪韜
2009年3月,萬眾矚目的《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)[2009]6號)“新醫(yī)改方案”出臺,該方案為全體國民規(guī)劃了全民醫(yī)保的宏偉藍圖,經(jīng)過多年的努力和實踐,我國基本實現(xiàn)了“全民醫(yī)保”覆蓋。根據(jù)2016年12月出臺的《國務院關于印發(fā)“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃的通知》(國發(fā)〔2016〕78號)數(shù)據(jù)顯示:“基本醫(yī)保參保率保持在95%以上,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度逐步整合,籌資和保障水平進一步提高?!睅缀跛袊穸伎梢韵硎艿结t(yī)療保險制度的保障功能,這相比于其他發(fā)達國家花費數(shù)十年乃至百年時間的漫長等待而言,可以說是舉世矚目的這一巨大成就。
醫(yī)保的基礎性調(diào)節(jié)作用。進入全民醫(yī)保階段,預示著我國醫(yī)改開啟新的里程:從原先的“人人享有”變化為“人人公平享有”的更高層次。在2016年10月出臺的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》就提出:“全面推進醫(yī)保支付方式改革,積極推進按病種付費、按人頭付費,積極探索按疾病診斷相關分組付費(DRGs)、按服務績效付費,形成總額預算管理下的復合式付費方式,健全醫(yī)保經(jīng)辦機構與醫(yī)療機構的談判協(xié)商與風險分擔機制?!贬t(yī)保作為聯(lián)系醫(yī)療服務方和醫(yī)療需求方之間的重要樞紐,是醫(yī)改工作的重要支撐點和杠桿,它將通過支付方式改革、作為代理人和醫(yī)療服務提供方談判,為參保者購買物美價廉的醫(yī)療服務,不斷促使醫(yī)療供給方提高服務質(zhì)量和效率,遏制醫(yī)藥費用的快速增長,發(fā)揮醫(yī)保在醫(yī)改中的基礎性作用,為“健康中國2030”奠定堅實的基礎。
支付方式的傳導效應。2012年3月發(fā)布的《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》(國發(fā)〔2012〕11號)在第三條“加快健全全民醫(yī)保體系”中提出:“充分發(fā)揮全民基本醫(yī)保的基礎性作用,重點由擴大范圍轉向提升質(zhì)量;通過支付制度改革,加大醫(yī)保經(jīng)辦機構和醫(yī)療機構控制醫(yī)藥費用過快增長的責任?!贬t(yī)保通過支付方式對醫(yī)療衛(wèi)生服務供給方實現(xiàn)資源配置功能,又通過價格杠桿的作用向醫(yī)療需求方釋放經(jīng)濟信號,合理引導參保者進行理性就醫(yī),選擇適合自己的醫(yī)療服務項目,矯正患者的“過度醫(yī)療”行為,最終形成實現(xiàn)控制醫(yī)療費用合理增長、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務質(zhì)量和效率,提高醫(yī)療服務方積極性,形成醫(yī)療需求方、供給方雙贏的局面。
從改革背景看,浙江省醫(yī)療保險制度改革肇始于2000年,經(jīng)過16年的努力探索和發(fā)展完善,目前已經(jīng)形成了以職工基本醫(yī)療保險制度和城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度為主體,大病保險為輔助延伸,醫(yī)療救助制度兜底,社會(醫(yī)療)慈善和商業(yè)醫(yī)療保險為補充的多層次醫(yī)療保障體系。截止到2015年底,浙江省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)分別達1993萬人、3202萬人,社會醫(yī)療保險的參保率已超過95%,力爭在2017年底達到基本醫(yī)保參保率98%的水平。在醫(yī)保覆蓋面擴大的同時,醫(yī)保待遇也不斷提高:截止到2014年底,浙江省城鎮(zhèn)職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院報銷比例達83.5%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院報銷比例超過70%,2015年繼續(xù)穩(wěn)定在此水平之上。按照世界衛(wèi)生組織(WHO)的數(shù)據(jù)顯示:參保者自負比例為30%左右的時候,報銷補償是處于合理區(qū)間的。
但是,從發(fā)展情況來看:隨著待遇水平的快速提升,參保者醫(yī)療需求迅速釋放,加之醫(yī)療服務方的自身原因,導致醫(yī)?;鸬闹С鏊俣冗h遠快于基金的收入速度,基金支付遇到了前所未有的壓力,在某些統(tǒng)籌區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了當期赤字,醫(yī)保制度的可持續(xù)性收到了嚴重的威脅,這不得不引起高度重視。
圖/金川
回顧浙江省醫(yī)保支付方式的改革歷程,2011年5月31日,人社部出臺的《關于進一步推進醫(yī)療保險付費方式改革的意見》(人社部發(fā)〔2011〕63號)中指出:建立和完善醫(yī)療保險經(jīng)辦機構與醫(yī)療機構的談判協(xié)商機制與風險分擔機制,逐步形成與基本醫(yī)療保險制度發(fā)展相適應、激勵與約束并重的支付制度。浙江省作為我國醫(yī)療保障制度建設發(fā)展的“排頭兵”,近年來在醫(yī)保支付方式改革方面進行了卓有成效的探索和實踐。2012年11月,浙江省出臺了《關于印發(fā)浙江省基本醫(yī)療保險付費方式改革實施意見的通知》(浙人社發(fā)〔2012〕333號)指出:實行總額控制,推動從后付制向預付制轉變;在總額控制基礎上,積極探索門診按人頭付費;逐步推行住院及門診大病、常見病按病種付費、按床日付費;要求在“十二五”期間建立完善與基本醫(yī)療保險制度發(fā)展相適應的復合式付費體系,有效控制醫(yī)療費用不合理增長。通過幾年的實踐探索,浙江大部分地區(qū)已經(jīng)實現(xiàn)了醫(yī)??傤~預算管理的管理模式,某些地區(qū)還突破約束,進行探索。
在各地試點探索的基礎上,浙江省在2016年密集出臺了各項醫(yī)保支付方式改革的文件,2016年9月,浙江省出臺了《浙江省深化醫(yī)保支付方式改革工作方案》(浙人社發(fā)〔2016〕96號),文件提出:完善醫(yī)??傤~預算管理,開展按病種支付方式改革,開展基層按人頭支付改革試點,力爭“十三五”期間全省醫(yī)?;鹬С鲈鏊傧陆档?0%左右;2016年10月,出臺了《關于開展基本醫(yī)療保險按病種支付方式改革試點的通知》(浙人社發(fā)〔2016〕97號),要求各統(tǒng)籌區(qū)2016年底啟動改革試點,按照《按病種付費技術標準》(2014年印發(fā))、《浙江省按病種支付改革試點病種參考目錄》(118種)等進行參考試點。
繼續(xù)擴大社會醫(yī)療保險的覆蓋面。國際醫(yī)療改革的實踐經(jīng)驗證明:擴大基本醫(yī)療保險的覆蓋面是控制醫(yī)療費用、提高醫(yī)療服務質(zhì)量的前提基礎。2009年出臺的“新醫(yī)改方案”提出要在2011年實現(xiàn)“基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民”,但目前浙江省的基本醫(yī)保還沒有實現(xiàn)人員的全覆蓋,加上隨著全民參保登記工作參保人員比對工作的深入、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保整合后參保人員梳理工作的開展,基本醫(yī)保的擴面工作面臨著壓力。浙江省提出要在2017年底基本醫(yī)保參保率達到98%,在實現(xiàn)“全民醫(yī)?!钡幕A上,利用全民參保登記工作的成果進一步挖掘未參保人群,擴大醫(yī)療保險的覆蓋面是支付方式改革的前提和基礎。
發(fā)揮簽約醫(yī)生的雙“守門人”職能。管理上加強社區(qū)首診和雙向轉診制度,突出全科醫(yī)生“守門人”作用,轉變居民就醫(yī)行為。目前,我國衛(wèi)生醫(yī)療資源過度集中于大中型城市,基層地區(qū)的衛(wèi)生資源配置仍然處于較為匱乏的格局,基層的醫(yī)療機構設備、人力資源條件和城市醫(yī)療機構相比還有較大的差距。這在很大程度上導致患者養(yǎng)成“就醫(yī)必去大醫(yī)院”的習慣,基層的醫(yī)療資源得不到合理利用。要加強社區(qū)首診的建設,規(guī)范醫(yī)療行為,突出社區(qū)首診“全科醫(yī)生”的守門人作用?!墩憬∩罨t(yī)保支付方式改革工作方案》中提出:探索建立以基層簽約醫(yī)生為核心的醫(yī)保基金和健康管理雙守門人機制,引導基層簽約醫(yī)生主動為參保人員提供全過程健康管理,最終實現(xiàn)合理引導、規(guī)范患者的醫(yī)療行為,減少“大處方”“大檢查”等過度醫(yī)療的浪費現(xiàn)象。
提高基本醫(yī)療保險經(jīng)辦機構的購買能力。醫(yī)療衛(wèi)生服務購買資金占醫(yī)療機構收入的比重在很大程度上決定了醫(yī)療服務購買者的談判協(xié)商能力。浙江目前已經(jīng)實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的整合,形成了以人社部門為主導的統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保管理體系。在此基礎上,要進一步提高基本醫(yī)療保險的統(tǒng)籌層次,逐步實現(xiàn)省級統(tǒng)籌,通過擴大統(tǒng)籌范圍來提升醫(yī)療服務購買方的談判能力、經(jīng)辦能力,推進醫(yī)療服務購買機制的有效運行,減少機制運行的交易成本,推進支付方式改革,從而實現(xiàn)控費的目的。
盡快轉變醫(yī)療保險的管理理念。在提高政府服務管理水平的大趨勢中,醫(yī)保經(jīng)辦部門要從行政管理者的角色逐步向服務購買者、服務管理者的角色轉變,要更多地代表參保者的利益和訴求,通過積極投身于和醫(yī)療機構的談判協(xié)商工作中去,代表參保者購買更好的醫(yī)療服務產(chǎn)品。此外,可以嘗試在醫(yī)保經(jīng)辦部門中設置支付方式改革的專門機構,吸納相關的專業(yè)技術人員,利用信息手段、大數(shù)據(jù)分析等措施,開展醫(yī)保支付方式改革的研究,建立一套及時、動態(tài)調(diào)整的醫(yī)保支付方式改革系統(tǒng)。
作者單位:浙江省人力資源和社會保障科學研究院