沈陳罡

摘 要：公路施工及養(yǎng)護是公路建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，強調(diào)各方工作的有效落實，以確保公路運行的安全穩(wěn)定。文章分析了公路工程施工養(yǎng)護工作的重要性，從施工及養(yǎng)護管理的內(nèi)容、影響因子兩個方面，闡述了公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理的內(nèi)外影響。并在此基礎(chǔ)之上，從完善管理制度、優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境、強化人員培養(yǎng)三個方面，論述了新時期強化公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理措施。

關(guān)鍵詞：公路工程；施工；養(yǎng)護；質(zhì)量管理；應(yīng)對措施

前言

公路建設(shè)是一項復(fù)雜的工程，受到諸多因素的影響。特別是自然環(huán)境等因子，影響了公路工程的運行安全，進而給形成帶來較大的安全隱患。因此，如何在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，切實提高工程施工建設(shè)及養(yǎng)護管理，有助于延長公路使用壽命、降低資金投入，進而實現(xiàn)公路建設(shè)效益的最大化。筆者看來，公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理的工作重點，在于優(yōu)化施工環(huán)境、建立管理制度，進而全面而有效落實公路施工及養(yǎng)護工作，提高公路運行的安全與穩(wěn)定。本文立足于公路施工及養(yǎng)護的研究，就如何提高公路建設(shè)水平，提出了建議。

1 公路工程施工養(yǎng)護工作的重要性

隨著我國公路事業(yè)的不斷發(fā)展，公路建設(shè)成為社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是深化民生工程建設(shè)的重要支撐。公路的安全穩(wěn)定是確保公路運行效率的內(nèi)在要求，強調(diào)公路施工及養(yǎng)護工作的重要性。近年來，我國加快了公路網(wǎng)的建設(shè)，公路里程實現(xiàn)了歷史性突破，公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在規(guī)模、量等方面，呈現(xiàn)出大幅度增加，這進一步強調(diào)新時期強化公路施工養(yǎng)護工作的重要性與必要性。

科學有效的公路施工及養(yǎng)護管理，是延長公路施工壽命的重要舉措。公路運行的安全、穩(wěn)定，離不開科學的施工及養(yǎng)護管理。一方面，提高科學施工工藝技術(shù)，嚴格控制公路路基沉降、滑坡等問題的出現(xiàn)，切實提高公路運行的安全穩(wěn)定；另一方面，養(yǎng)護管理工作落實到位，減少公路資金投入，提高公路的運行安全。在公路運行的過程中，公路受損難以避免，這就需要切實有效的養(yǎng)護管理，為公路運行創(chuàng)造“清潔、綠化、安全”的形成環(huán)境。因此，公路養(yǎng)護管理是確保公路養(yǎng)護質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，應(yīng)及時有效的對公路進行維護。

公路施工及養(yǎng)護是公路安全運行的重要基礎(chǔ)，強調(diào)公路施工應(yīng)突出施工質(zhì)量本位的理念，提高公路施工及養(yǎng)護質(zhì)量，這是確保公路施工建設(shè)的內(nèi)在要求，也是構(gòu)建公路事業(yè)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。公路建設(shè)應(yīng)狠抓落實質(zhì)量管理，從落實施工技術(shù)，到全面落實養(yǎng)護質(zhì)量管理，都應(yīng)從施工建設(shè)的實際出發(fā)，將公路安全穩(wěn)定運行作為落腳點。

2 公路工程施工及養(yǎng)護的內(nèi)容及影響因子

2.1 公路工程施工及養(yǎng)護的內(nèi)容

在公路工程施工及養(yǎng)護工作中，強調(diào)工作的全面性、有效性，以確保工作落實到位。從實際來看，公路工程施工及養(yǎng)護的內(nèi)容，主要包括以下幾個方面：（1）在施工過程中，要做好工程設(shè)計及準備等工作，確保各項施工環(huán)節(jié)有效開展。特別是對于施工前期的準備工作，應(yīng)確保建材、施工人員等，落實到位；（2）確保施工技術(shù)工藝到位，抓好工程施工質(zhì)量、進度管理工作，提高工程的施工質(zhì)量及安全；（3）工程養(yǎng)護是一項技術(shù)工作，一方面要求工作及時到位，確保公路運行效率；另一方面，公路養(yǎng)護質(zhì)量管理的關(guān)鍵，在于建立完善的管理制度，優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境，進而提高工程施工及養(yǎng)護管理的有效性。

2.2 公路工程施工及養(yǎng)護的影響因子

公路施工及養(yǎng)護管理的復(fù)雜性，受到外部諸多因素的影響。從實際而言，公路工程施工及養(yǎng)護的影響因子源于多個方面：一是各環(huán)節(jié)施工準備工作不到位，進而影響施工工作的開展；二是工程施工技術(shù)不到位，影響施工質(zhì)量健全；三是工程施工及養(yǎng)護管理缺乏完善的制度保障，進而工作開展不到位，工程質(zhì)量難以保障；四是工程施工進度控制不到位，施工及養(yǎng)護受到天氣等自然因素的影響。因此，在強化公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)全面認識其影響因子，有針對性的采取應(yīng)對措施，進而提高施工及養(yǎng)護管理的質(zhì)量。

3 強化公路工程施工及養(yǎng)護管理的應(yīng)對措施

公路工程施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理的關(guān)鍵，在于如何立足于影響因素，有針對性的采取應(yīng)對措施，進而確保工程施工的正常開展。因此，在筆者看來，強化公路工程施工及養(yǎng)護管理，一是要完善質(zhì)量管理制度；二是通過施工作業(yè)環(huán)境的優(yōu)化、養(yǎng)護機械配置的提高，改善公路養(yǎng)護質(zhì)量；三是強化人員培養(yǎng)，為工程施工及養(yǎng)護提供人員保障。

3.1 完善質(zhì)量管理制度，確保管理工作落實到位

在公路施工及質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)建立完善的管理制度，強化各施工環(huán)節(jié)的有效落實。從實際而言，管理制度的建立，應(yīng)突出制度的可行性、可操作性，進而發(fā)揮管理制度的重要作用。首先，在施工及養(yǎng)護管理中，應(yīng)明確各部門的管理職責，確保責任到位、到人，這是提高施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理的重要基礎(chǔ)；其次，強化施工及養(yǎng)護管理監(jiān)督，強化對工作落實情況的監(jiān)督，進而提高各方參與的積極性。特別是對于工程施工質(zhì)量、養(yǎng)護工作的開展，要建立常態(tài)化的監(jiān)督機制，進而強化對工程施工及養(yǎng)護工作的有效管理；再次，進一步改進管理方式，提高管理效率。對于施工建材、進度等的有效管理，應(yīng)基于工程的施工要求，科學有效控制，提高工程施工及養(yǎng)護效率。

3.2 優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境，切實做好施工準備工作

在施工建設(shè)環(huán)節(jié)，施工作業(yè)環(huán)境的優(yōu)化，是提高施工質(zhì)量及效率的重要基礎(chǔ)。施工作業(yè)環(huán)境的優(yōu)化，應(yīng)做好三點：（1）人員到位。工程施工建設(shè)應(yīng)確保人力資源到位，以滿足工程施工建設(shè)需求。但人力資源要實現(xiàn)優(yōu)化配置，提高人力資源的利用效率，避免閑置、浪費等問題；（2）工藝技術(shù)到位。公路施工建設(shè)，強調(diào)施工工藝技術(shù)的有效性。在是公路施工建設(shè)中，公路沉降、滑坡等問題的出現(xiàn)，極大地影響了公路的運行安全。為此，施工工藝技術(shù)應(yīng)切實依據(jù)工程的施工要求，緊扣施工自然環(huán)境，切實做好施工的準備工作；（3）施工機械到位。在公路施工過程中，需要運用到諸多大型設(shè)備，這就強調(diào)施工設(shè)備到位，進而確保各項施工的有序開展，提高工程施工質(zhì)量。

3.3 強化人員培養(yǎng)，滿足工程施工及養(yǎng)護管理需求

當前，公路施工及養(yǎng)護管理，存在人員不足等問題，進而強調(diào)進一步推進人員培養(yǎng)的重要性。在筆者看來，強化人員培養(yǎng)，關(guān)鍵在于做好三點工作：一是強化對專業(yè)技術(shù)人才的引進工作，提高工程施工質(zhì)量；二是做好專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作。通過制定完善的培訓(xùn)制度，進而不斷地提高專業(yè)人員的技術(shù)水平；三是強化管理人員的綜合素質(zhì)，能夠勝任工作崗位，進而提高公路養(yǎng)護管理的有效性。在人員、技術(shù)及管理等的共同作用之下，能夠有效提高施工建設(shè)水平。

4 結(jié)束語

公路施工及養(yǎng)護質(zhì)量管理，是確保公路運行安全穩(wěn)定的重要保障。公路施工建設(shè)具有復(fù)雜性，強調(diào)各方工作的有效落實。公路養(yǎng)護質(zhì)量管理著眼于施工質(zhì)量的嚴格把控，以提高公路運行效率。因此，筆者認為，公路施工及質(zhì)量管理的落腳點，主要在于：（1）健全管理制度，確保管理工作落實到位；（2）優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境，切實做好施工準備工作；（3）強化人員培養(yǎng)，滿足工程施工及養(yǎng)護管理需求。

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