陳新永

摘 要：隨著煤礦市場需求量的不斷增大，煤礦行業(yè)也得到快速發(fā)展。傳統(tǒng)的煤礦機械化采掘設備已經(jīng)無法滿足煤礦行業(yè)發(fā)展需求，這就需要對煤礦機械化采掘設備進行改造革新，進而逐漸實現(xiàn)煤礦機械化采掘設備機械化，以便充分滿足煤礦行業(yè)發(fā)展需求。

關鍵詞：煤礦；機械化采掘設備；運行問題；管理措施

煤礦資源大多深埋地下，開采環(huán)境惡劣，致使煤礦采掘困難，傳統(tǒng)的煤礦機械化采掘設備效率不高，嚴重影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，煤礦機械化采掘設備的出現(xiàn)，極大地提高了煤礦采掘效率，增加煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，然而由于這樣或那樣的原因，導致煤礦機械化采掘設備運行中仍存在不少問題，因此，本文就煤礦機械化采掘設備的運行中存在的問題及措施進行了分析與探討。

1 煤礦機械化采掘設備運行中存在的問題

1.1 設備總體質(zhì)量有所不足

現(xiàn)階段，雖然我國煤礦機械化采掘設備技術取得了較大進步，但是設備總體質(zhì)量仍有所不足，仍需要加強和改善，主要體現(xiàn)在關鍵設備的功能、性能、適用范圍等方面。由此可知，我國煤礦生產(chǎn)中基礎理論仍存在不足之處，缺乏系統(tǒng)性，特別是在自動技術、智能技術、信息技術等先進技術方面與國際方面仍然相差較大距離。

1.2 技術力量匱乏

根據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)中都缺乏專業(yè)的技術人員。大部分煤礦礦井的技術人員都屬于無證上崗人士，具備專業(yè)機電知識，掌握專業(yè)機電技術的人員可謂是鳳毛麟角。雖然一些礦管人員具有豐富的實踐工作經(jīng)驗，但是對于煤礦生產(chǎn)的了解也只是停留在表面，缺乏對相關專業(yè)知識的了解，對煤礦機械化采掘設備的認識，運行原理以及運行中出現(xiàn)問題的處理能力嚴重匱乏，許多人員對設備監(jiān)管與指導更是知之甚少。基于這樣的背景下，一旦煤礦機械化采掘設備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，就很難及時發(fā)現(xiàn)并有效進行處理，長期以往必定會對煤礦機械化采掘設備的使用性能造成嚴重的影響，降低煤礦生產(chǎn)效率。

1.3 嚴重缺乏機械化采掘設備使用和維護觀念

《煤礦安全生產(chǎn)》是煤礦企業(yè)正常進行煤礦生產(chǎn)的重要基礎依據(jù)，煤礦企業(yè)在使用和維護機械化采掘設備時必須嚴格遵守并結合自身實際情況來制定相應的設備使用、維護、管理制度。但是不少煤礦企業(yè)嫌麻煩，在制定制度時直接搬用，根本沒有結合實際情況，進而導致這些制度缺乏合理性及針對性，無法真正發(fā)揮其應有的作用。此外，煤礦企業(yè)中不少員工機電技術和相關知識水平較低，又不愿自主進行學習，進而致使煤礦采掘中機電工作標準不斷被降低，嚴重缺乏機械化采掘設備正確使用觀念。煤礦機械化采掘設備一旦投入使用就必定是長時間處于超負荷狀態(tài)運行，而企業(yè)員工嚴重缺乏機械化采掘設備維護觀念，導致機械化采掘設備日常維護工作不到位，嚴重影響了機械化采掘設備使用性能，最終致使機械化采掘設備工作效率被降低。

1.4 企業(yè)員工缺乏節(jié)能觀念

在煤礦機械化采掘設備運行管理中，節(jié)能管理是重要的內(nèi)容，但是在實際中，管理人員往往將管理重點放在大型固定設備方面，由于采掘設備電機容量小，忽視了其節(jié)能效益。然而每一個煤礦礦井中會使用大量的采掘設備，若是忽視了采掘設備的節(jié)能效益，就必定會造成過多能耗浪費，在一定程度上影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。

2 煤礦機械化采掘設備的運行管理措施

2.1 提升設備技術水平

煤礦采掘設備屬于機電產(chǎn)品的一種，實現(xiàn)機電一體化技術必定是煤礦采掘設備發(fā)展的必然趨勢。近年來，隨著我國對機電一體化技術的深入研究，已經(jīng)取得顯著的成果，機電一體化技術產(chǎn)品得以應運而生，在不少煤礦企業(yè)應用后取得了非常好的效果，有效提升了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。煤礦企業(yè)通過引進新技術、新設備，提升了自身設備技術水平，獲取了更好的經(jīng)濟效益，進一步增強了企業(yè)的市場競爭力[2]。

2.2 完善企業(yè)培訓機制

完善的培訓機制有助于企業(yè)整體水平的提升，所以，煤礦企業(yè)必須結合自身實際情況不斷完善培訓機制。企業(yè)應聘請專業(yè)人員對企業(yè)員工進行培訓，或是將員工送往專業(yè)培訓機構進行深造，促使企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)與技術水平得以提高，進而成為持證上崗的專職技術人員。企業(yè)還應定期對基層工作人員進行培訓，將培訓內(nèi)容的重點放在安全生產(chǎn)和設備安全操作等方面，從而提高基層員的安全生產(chǎn)意識，幫助其樹立正確使用與維護設備的觀念，從而為設備的安全使用、正常運行提供可靠的保障。

2.3 建立設備維護檢修制度

煤礦機械化采掘設備一旦投入使用，通常其運行時間極長，加上煤礦采掘環(huán)境惡劣，就導致煤礦機械化采掘設備在運行過程中難免會受到損壞，進而導致故障發(fā)生，所以，為了避免故障的發(fā)生，企業(yè)就必須做好設備維護檢修，而建立設備維護檢修制度，能夠為設備維護檢修工作的順利進行及高效完成，奠定堅實的基礎。做好設備維護檢修工作應從以下幾方面著手：一是設備維護檢修人員必須充分熟悉設備的結構、工作原理，掌握設備維護檢修知識，對設備運行中可能發(fā)生的故障采取相應的方法措施。二是結合日常煤礦生產(chǎn)情況以及采掘效率，定期對采掘設備進行檢修，并合理制定點檢細則，從而為設備的檢修維護提供便利。三是若是設備出現(xiàn)故障預兆，則設備檢修維護人員必須及時對設備進行檢修，及時排除故障隱患，確保設備正常運行。

2.4 加強設備節(jié)能管理

當前，大多數(shù)煤礦開采地區(qū)的供電方式都是采用同定式變電所，具有明顯的缺點，供電距離遠，終端電壓損失大，無功損耗高，供電安全性缺乏保障。不僅容易在供電和用電方面造成電能過多浪費，還由于其安全系統(tǒng)低引發(fā)安全事故的機率很高。所以，企業(yè)必須加強設備節(jié)能管理。企業(yè)應針對設備運行能耗實際情況制定有效的設備節(jié)能管理措施。為了進一步加強設備節(jié)能管理效果，企業(yè)的領導層還應增強自身節(jié)能意識。企業(yè)通過加強設備運用管理和設備節(jié)能管理，能夠有效提升設備工作效率，降低設備工作能耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的發(fā)展[3]。

3 結束語

綜上所述，煤礦機械化采掘設備是當前大型煤礦生產(chǎn)中不可或缺的動力來源，加強煤礦機械化采掘設備的運行管理能夠有效解決其運行中存在的問題，進而提升設備工作效率，降低設備工作能耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)市場競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]景瑞.論煤礦機械化采掘設備的運行管理[J].能源技術與管理，2016（06）：188-189.

[2]馬金祥.煤礦機械化采掘設備的運行管理水平研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊，2016（22）：117-118.

[3]李鑫.煤礦大型綜合機械化采掘設備的運行管理[J].中國高新技術企業(yè)，2008（21）：59.