盧麗榮

5月12日，在第十三屆海峽旅游博覽會的重要配套活動海峽兩岸鄉(xiāng)村旅游論壇上，中國旅游研究院研究員唐曉云指出，按照業(yè)內(nèi)“出游超過10公里并6小時”的口徑統(tǒng)計，僅今年“五一”小長假期間，全國游客總計1.34億人次，其中鄉(xiāng)村旅游人次為0.79億，約占同期旅游總?cè)舜蔚?8.6%。 去年， 全國鄉(xiāng)村旅游類產(chǎn)品完成投資3856億元，同比增長47.6%。鄉(xiāng)村旅游正以高于國內(nèi)旅游的發(fā)展速度增長，且在國內(nèi)旅游市場份額占比中不斷提升。很顯然，城市化與現(xiàn)代化催生了都市人對于鄉(xiāng)村生活環(huán)境和生活方式的需求，這種需求與都市休閑一起成為旅游休閑的主流。

鄉(xiāng)村旅游大火之后，與其相關(guān)的一系列配套產(chǎn)品及衍生產(chǎn)品也備受追捧，民宿就是其中之一。在多主體的共同推動下，過去幾年民宿呈現(xiàn)井噴式增長。但今年初，一篇大意為“95%的民宿都在虧損，民宿泡沫臨近破滅”的文章在網(wǎng)上流傳，引發(fā)大量的轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)注。有較極端的觀點認為，目前無腦跟風(fēng)的民宿投資者，在3-5年之后都會銷聲匿跡?，F(xiàn)實情況真的是一片哀鴻遍野嗎？根據(jù)我們常年對民宿行業(yè)的觀察與跟蹤，這兩年民宿行業(yè)整體下滑是不爭的事實。殘酷的市場現(xiàn)實，逐漸剝?nèi)ッ袼耷閼训耐庖?，?jīng)營無力、入不敷出狀況頻現(xiàn)。

但另一方面，整體的下滑，并不能掩飾局部的繁榮。不難發(fā)現(xiàn)，如今高端的民宿依舊熱度不減，以裸心谷為代表的高端民宿依舊一房難求；接地氣的親民民宿也不愁客源，在莫干山以及其他地區(qū)，一些返鄉(xiāng)青年利用自家房子，或者租下村民房子打造的普通精品民宿，也都獲得了不錯的客流；反倒是，許多設(shè)計師們或者白領(lǐng)們打造的中高端民宿，雖然建筑美輪美奐，裝飾調(diào)性十足，但最終整體經(jīng)營不佳，處于尷尬的冷清狀態(tài)。

民宿本質(zhì)上是一門生意，如果僅僅是“賠本賺吆喝” ，顯然是無法可持續(xù)發(fā)展的。所以，民宿經(jīng)營者們開始思考，如何打破房價收入天花板，革新民宿經(jīng)營模式，尋求出路。從非標的民宿產(chǎn)品走向復(fù)制、擴張的體量化發(fā)展，對個性化內(nèi)容的需求，對更大的利潤空間的追求，運營難度等角度出發(fā)，一些民宿品牌采取了向旅行、休閑、生活方式內(nèi)容端擴展的策略。這也確實迎合了消費升級的大趨勢。

近來，旅宿文化民宿（酒店）集團瓦當(dāng)瓦舍與生活方式酒店集團亞朵達成戰(zhàn)略合作，開啟“房+X”新生態(tài)。瓦舍比較明確地提出了“旅宿”的概念，并以此概念為品牌核心差異性，構(gòu)筑業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并體現(xiàn)在對外銷售的產(chǎn)品形態(tài)之上。提供深度的旅游服務(wù)，雖然在一定程度上提高了成本，看似吃力不討好，但這種運營模式也是瓦當(dāng)瓦舍的核心競爭力所在，是瓦舍維護客群粘性的重要手段，更是品牌化的過程。此外，立足于云南旅游圈的連鎖客棧品牌云山美地，目前在麗江、大理、瀘沽湖布局了10家店鋪，近200間客房。云山美地的一大服務(wù)特色，是打造云南旅游小環(huán)線，為客人提供定制化私家旅游服務(wù)。以及，知名投資人王功權(quán)創(chuàng)立的人文度假生活方式提供商青普與花間堂正式完成股權(quán)層面融合，青普成為花間堂的最大股東。

很顯然，民宿正在從神壇走向人間，從整體繁榮走向多級分化。城市中產(chǎn)階層越來越注重生活方式的體驗，用一種獨特的方式與世界交流，釋放自己，而鄉(xiāng)村旅游以及民宿的魅力正符合了這一消費群體的需求。民宿經(jīng)濟的起勢已不可逆。我們樂于見到行業(yè)先驅(qū)們，去探索民宿行業(yè)的更多可能性。