陳琦

摘 要：隨著我國市場的愈加開放，且面臨著向消費型社會的轉(zhuǎn)型，當(dāng)前形勢對許多行業(yè)帶來了較大的壓力。企業(yè)若想在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢及激烈的競爭中獲取更大利益，必定要進(jìn)行自我的完善和轉(zhuǎn)型升級。而工程項目管理是單位工程管理的重中之重，它能將有限資源進(jìn)行整合、調(diào)配，從而保證項目有計劃的完成。其對于相關(guān)工程的順利開展具有極重要的作用。所以，相關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該利用相關(guān)先進(jìn)技術(shù)不斷更新管理方式，使之更加貼合當(dāng)前實際現(xiàn)狀，獲得更好的管理效果。當(dāng)前，隨著我國信息技術(shù)水平的提高和相關(guān)信息設(shè)備的普及，我國已經(jīng)完全進(jìn)入一個信息化的時代。這對于工程項目管理既是一個機(jī)遇也是一個挑戰(zhàn)。只有更好地將計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用到實際的項目管理中，才能促進(jìn)工程項目管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：計算機(jī) 應(yīng)用技術(shù) 項目管理

1、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)與工程項目管理的概念

計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的概念是各行各業(yè)人員為了滿足自身的需求從而取得滿意的結(jié)果，必須對計算機(jī)自身的使用方法、特點以及功能有更深層次的了解，才能充分發(fā)揮計算的應(yīng)用技術(shù)。工程項目管理的概念是當(dāng)一個工程開始建設(shè)起，為了使其工程在建設(shè)的過程中所產(chǎn)生的問題能夠圓滿解決，進(jìn)行科學(xué)化的管理。隨著計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，其應(yīng)用技術(shù)的好壞直接影響工程項目的管理水平。

2、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理應(yīng)用中存在的問題

計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為工程項目管理帶來了許多便利，在很多方面都對工程項目管理水平的提高有顯著的效果。但在實際的應(yīng)用過程中，還因許多因素而存在著一些問題。

（1）技術(shù)及人才問題。計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是一項十分先進(jìn)的技術(shù)，其發(fā)展速度較快，需要較強(qiáng)專業(yè)水平的人員才能更好地對其進(jìn)行實際應(yīng)用。當(dāng)前在單位進(jìn)行項目管理時，對經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員頗為重視。但是這些技術(shù)人員往往年紀(jì)較大，對新鮮事物、先進(jìn)技術(shù)的關(guān)注度、應(yīng)用能力較差，難以將計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于實際的工程項目管理之中。并且，計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)需要進(jìn)行過專業(yè)、系統(tǒng)知識學(xué)習(xí)過的人員才能熟練應(yīng)用。許多單位不注重人才的引進(jìn)，導(dǎo)致在管理中無法應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，造成相關(guān)技術(shù)的落后。目前許多工程單位都出現(xiàn)計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)人才的缺乏問題。

（2）硬件問題。若要將計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用于實際的工程項目管理之中，需要相應(yīng)的硬件設(shè)備的支撐。沒有好的應(yīng)用設(shè)備難以達(dá)到相關(guān)技術(shù)理想的應(yīng)用效果。當(dāng)前在許多工程單位中，沒有注重對硬件設(shè)施的配備或更新。這樣會導(dǎo)致在計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的實際應(yīng)用過程中出現(xiàn)許多問題，嚴(yán)重影響管理工作的效率。在計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用過程中，主要依靠電纜、計算機(jī)等設(shè)備。隨著相關(guān)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，這類設(shè)備往往也更新較快。工程單位若不及時進(jìn)行更新或配備則容易導(dǎo)致相關(guān)工作出現(xiàn)效率低、無法完成等不良影響。

（3）軟件問題。計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的實際應(yīng)用不僅依靠于相關(guān)硬件設(shè)備，還依靠著相應(yīng)的軟件。在當(dāng)前的計算機(jī)軟件市場上，由于監(jiān)管的不完善，往往會出現(xiàn)許多盜版或是質(zhì)量較差的軟件。工程單位在選擇相關(guān)應(yīng)用軟件時，應(yīng)該仔細(xì)甄別，選擇一個合適的軟件。同時，這類軟件在應(yīng)用、更新和維護(hù)時還需相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作，而目前許多單位對這方面的人才隊伍建設(shè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用

3.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

如果有些工程項目規(guī)模較大，就可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立遠(yuǎn)程工程監(jiān)控系統(tǒng)，例如在施工地點安裝監(jiān)控裝置，例如攝像頭，將拍攝到的圖像經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)娇刂浦行?，監(jiān)控人員就可以在監(jiān)控中心通過屏幕了解各個施工環(huán)節(jié)的情況，對于違規(guī)操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工安全。另外需要不同部門合作，參與討論，才能夠確保每個環(huán)節(jié)都能順利進(jìn)行。為了更好的實行管理，企業(yè)和單位可以為全體人員搭建一個互動的平臺，這樣可以讓所有人都參與討論，對管理提出一些自己的想法，派相關(guān)任人員進(jìn)行匯總，向上級反饋，項目管理人員可以通過全體員工反映的問題對項目管理內(nèi)容進(jìn)行整改，讓工程項目管理的水平進(jìn)一步得到提升。另外在工程項目實施階段可以應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行管理，根據(jù)計算機(jī)在過程中的運用，相關(guān)的施工人員和管理人員能夠通過計算機(jī)，對于企業(yè)生產(chǎn)過程中的某些信號可以自動收集檢測，同時將檢測到的數(shù)據(jù)做好錄入工作，工程師可以對錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，這樣還能檢測生產(chǎn)過程，如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，計算機(jī)可以在短時間內(nèi)識別出來，不僅可以提高生產(chǎn)效率，還能降低發(fā)生生產(chǎn)事故的概率，讓工程項目管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益進(jìn)一步得到提高。

3.2多媒體技術(shù)的應(yīng)用

由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機(jī)技術(shù)發(fā)展越來越迅速，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。同樣在工程項目管理過程中多媒體技術(shù)也被廣泛應(yīng)用，隨著科技的不斷進(jìn)步，項目管理中計算機(jī)的應(yīng)用水平也日漸增高。例如多媒體沙盤技術(shù)，是利用投影設(shè)備結(jié)合物理規(guī)劃模型，讓多媒體技術(shù)和其他相關(guān)技術(shù)對目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確對位，制作出動態(tài)的平面動畫，投射到物理沙盤環(huán)境中，進(jìn)而營造逼真的氛圍，讓以往不同崗位上的工作人員一進(jìn)入多媒體沙盤環(huán)境中就能夠迅速投入到新的環(huán)境，適應(yīng)新身份，進(jìn)一步提高項目執(zhí)行和管理的質(zhì)量，加快項目的進(jìn)度。另外我國國的硬件設(shè)施大體上能夠讓計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)能夠滿足工程項目管理需要的水平，所以大部分企業(yè)和單位已經(jīng)嘗試用實物圖形的方式去展現(xiàn)工程實踐的軟體。這種類型的多媒體軟件即使可以讓工程項目管理信息化進(jìn)程大幅度的加快，然而這一類軟件在使用過程中也存在較大風(fēng)險。針對工程項目管理的對象來說，工程項目管理多媒體技術(shù)軟件系統(tǒng)較為復(fù)雜，且是開放性系統(tǒng)，管理效果會受到很多因素的影響，不僅有來自外界的影響，可能單位和企業(yè)內(nèi)部也會影響管理效果，這種現(xiàn)象可能會導(dǎo)致工程項目的效益大打折扣。

3.3工程項目管理軟件的應(yīng)用

由于工程項目管理工作異常復(fù)雜，關(guān)聯(lián)到的內(nèi)容非常多，進(jìn)行工程項目管理如果僅僅依靠人工計算的方法，不僅會造成人力、物力和財力的大量浪費，對于管理效果也不能達(dá)到預(yù)期的狀態(tài)。單位和企業(yè)可以聯(lián)合推出一款軟件，專門針對工程項目管理，利用這款軟件，管理人員能夠在短時間內(nèi)調(diào)整建設(shè)計劃、計算數(shù)據(jù)和繪畫工程圖紙等，還能對工程項目管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行合理的編制，在知曉施工進(jìn)度的同時，能夠做大程度優(yōu)化工程建設(shè)中的各種資源和設(shè)備設(shè)施，讓工程項目的施工資源發(fā)揮出最大的作用。應(yīng)用工程項目管理軟件，既可以降低工程項目的建設(shè)成本，也能確保工程項目順利進(jìn)行，從而提高工程項目質(zhì)量和管理水平。

4、結(jié)語

眾所周知，大多數(shù)的企業(yè)為了有更好的發(fā)展，一直都在不斷的提升自身管理水準(zhǔn)，以期能早日走向成熟和國際化。而一個企業(yè)若想成功的轉(zhuǎn)型，只加強(qiáng)員工的工作效率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須提高企業(yè)的管理水平，這時就需要運用計算機(jī)技術(shù)，使其項目的管理更加科學(xué)化。

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