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        內(nèi)部控制視角下的企業(yè)會計(jì)工作的問題及對策

        2017-06-15 00:25:20許東升
        財(cái)會學(xué)習(xí) 2017年10期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部會計(jì)控制

        許東升

        摘要:隨著我國房價(jià)的一路飆升,各大房地產(chǎn)開發(fā)商都牢牢抓住這次機(jī)遇,建筑行業(yè)不斷涌現(xiàn),這也是我國步入城市化的重要標(biāo)志。建筑行業(yè)肩負(fù)著推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的任務(wù),因此,企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制尤為重要,它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和對市場信息風(fēng)險(xiǎn)評估的能力,但是我國大部分企業(yè)的內(nèi)部控制還有缺陷,要建立起科學(xué)、完整的體系是迫在眉睫的。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部;控制;企業(yè);會計(jì)

        受國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好走勢的影響,建筑行業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn),但行業(yè)內(nèi)的競爭也越來越激烈,正所謂監(jiān)管內(nèi)部控制強(qiáng)的企業(yè)能經(jīng)得起市場風(fēng)云變化,監(jiān)管力度差的只能面臨淘汰,在這過程中也不斷呈現(xiàn)出內(nèi)部控制的缺陷問題,需要得到企業(yè)管理層更多重視。但我國多數(shù)企業(yè)沒有關(guān)注到內(nèi)部控制的關(guān)鍵性,其實(shí)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的精準(zhǔn)性直接影響著企業(yè)利益的提高、成本的有效降低、提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表,都是對企業(yè)長久發(fā)展有著重要意義。通過對建筑企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的了解,本文將對完善工作進(jìn)行建議和提出相應(yīng)對策。

        一、建筑企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制進(jìn)程中出現(xiàn)的問題

        (一)整體認(rèn)知偏差,財(cái)務(wù)人員修養(yǎng)有待提升

        首先,建筑企業(yè)內(nèi)部沒有認(rèn)識到會計(jì)控制的重要,偏差的認(rèn)為審計(jì)工作不過是應(yīng)付差事,財(cái)務(wù)報(bào)表的情況只關(guān)心成本利潤,不關(guān)心內(nèi)部額外支出是否合理,過多失實(shí)的內(nèi)部管控,對以后的會計(jì)工作埋下巨大隱患;其次,對于財(cái)務(wù)人的修養(yǎng)問題不關(guān)注,把更多精力放到了技術(shù)骨干的培養(yǎng)上,使得人員結(jié)構(gòu)不平衡。因此,財(cái)務(wù)人員對工作懈怠,會計(jì)信息有失真實(shí)性和準(zhǔn)確度,這對投資人利益是很大的損害。

        (二)管控措施不理想

        一方面,領(lǐng)導(dǎo)者和決策者過度重視企業(yè)效益,對會計(jì)內(nèi)部控制認(rèn)知很低,整體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)失衡,致使內(nèi)部會計(jì)控制工作很難開展。另一方面,管理階層錯綜復(fù)雜,職權(quán)歸屬不明確,導(dǎo)致人員的互相合作性不突出,信息分享上出現(xiàn)不暢通,過多重視個人利益得失,缺少集體榮譽(yù)感,導(dǎo)致工作效能得不到提高,這對企業(yè)的成長都是阻礙的絆腳石。

        (三)內(nèi)部會計(jì)控制審查力不足

        第一,內(nèi)部審查停留于表面,沒有深入的開展,對內(nèi)審工作不積極配合,使內(nèi)部管控能力難以施展,領(lǐng)導(dǎo)者不能把企業(yè)發(fā)展和內(nèi)部審查有機(jī)結(jié)合。由于審計(jì)工作周期長、成本高、涉及面廣,企業(yè)寧愿把時間花到跟進(jìn)項(xiàng)目也不愿進(jìn)行冗長的審查,費(fèi)時費(fèi)力,耽誤各部分正常工作。企業(yè)決策者分辨不出財(cái)務(wù)報(bào)表的審查和內(nèi)部會計(jì)控制有何區(qū)別,致使內(nèi)部審查在監(jiān)管和實(shí)施中都出現(xiàn)漏洞;第二,內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督?jīng)]有完善的結(jié)構(gòu)框架,缺少系統(tǒng)的評估內(nèi)容,自立性和權(quán)威性不高,致使審查結(jié)果差強(qiáng)人意。應(yīng)該設(shè)立獎罰機(jī)制,對管控職權(quán)加強(qiáng)監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)、員工、審計(jì)人員三者結(jié)合的考核體系,這將有利于內(nèi)部會計(jì)控制的效率加強(qiáng)。

        二、加大建筑企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的方法

        (一)提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識,定期進(jìn)行內(nèi)部審查

        一方面,由于建筑企業(yè)準(zhǔn)入門檻低,人員素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致對企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)意識比較薄弱,更注重個人利益。因此,加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制首先要對全員進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn),多宣傳企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識,積極配合內(nèi)部會計(jì)控制的有效實(shí)施。另一方面,定期的進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)評估、工程預(yù)決算等內(nèi)部審查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不能為了省時省力忽略內(nèi)部牽制的重要性,它是企業(yè)的良好運(yùn)行的核心。

        (二)向現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境發(fā)展

        科技發(fā)展的目的就是給人們的生產(chǎn)生活帶來舒適的改變,對于企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境更應(yīng)順應(yīng)發(fā)展,有效改善體系的環(huán)境。首先,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的內(nèi)部控制認(rèn)知。所謂領(lǐng)導(dǎo)就是有先進(jìn)的思想和執(zhí)行力,這是一個團(tuán)隊(duì)里必備的“領(lǐng)袖精神”。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會利用職權(quán),對關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的所有要素進(jìn)行分析,確立內(nèi)部控制的重要性,傳達(dá)到員工層,確保內(nèi)部控制有秩序、高效率的進(jìn)行。其次,憑借自身能力完善內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)。內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)良決定企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,它們互相支持、互相作用,因此要盡最大資源能力配合,保證企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的不斷完善,以便發(fā)現(xiàn)問題積極改正。最后,內(nèi)部控制的主體是審計(jì)人員,要提高審計(jì)人員綜合素質(zhì),做到恪盡職守、克己奉公,把自己融入到企業(yè)發(fā)展,明白所處位置的關(guān)鍵性,處理問題不能避重就輕、玩忽職守,要在自己職權(quán)范圍內(nèi)對所有不正常行為進(jìn)行監(jiān)督管理。

        (三)建立健全內(nèi)部會計(jì)控制評價(jià)體系

        第一,加強(qiáng)建立內(nèi)部審計(jì)的威望,使全體員工了解審計(jì)的權(quán)威性,迫使審計(jì)工作高效有力的進(jìn)行。不主張內(nèi)部審計(jì)的形式主義、可有可無,加強(qiáng)審計(jì)工作影響的知識普及。多方面、現(xiàn)代化的進(jìn)行審計(jì),不局限于財(cái)務(wù)內(nèi)容,對項(xiàng)目跟進(jìn)情況也實(shí)時監(jiān)督,從而避免出現(xiàn)嚴(yán)重性失誤。第二,形成領(lǐng)導(dǎo)者、員工和審計(jì)人員三位一體的監(jiān)管結(jié)構(gòu),注重員工監(jiān)督行為,是企業(yè)整體會計(jì)信息呈現(xiàn)公開、透明化,利于每個人能盡職盡責(zé)為企業(yè)效力。這都對完善企業(yè)內(nèi)部控制效果評價(jià)體系的建立有重大意義,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制工作科學(xué)合理地開展,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠。

        三、結(jié)束語

        作為建筑企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),內(nèi)部會計(jì)控制體系要不斷被完善和推進(jìn),利用內(nèi)部審計(jì)效果科學(xué)合理地分析內(nèi)部結(jié)構(gòu),加強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,更有利于企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中保持自身優(yōu)勢,不被淘汰。

        參考文獻(xiàn):

        [1]楊虹偉.基于執(zhí)行力的《小企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》有效性研究[J].山東社會科學(xué),2014(11):130-134.

        [2]田華.建筑企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量探析[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2013(10):146-147.

        (作者單位:廈門住宅建設(shè)集團(tuán)有限公司)

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