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        淺析臨床疾病護(hù)理工作中人性化護(hù)理的應(yīng)用策略

        2017-06-15 23:49:47譚淑娟樊子雙付志華范宏
        特別健康·下半月 2017年5期
        關(guān)鍵詞:人性化醫(yī)護(hù)人員住院

        譚淑娟 樊子雙 付志華 范宏

        【中圖分類號】R471 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】2095-6851(2017)05--01

        一、住院患者的基本需求

        患者在患病的時(shí)候,不但生理上會有痛苦,還會產(chǎn)生相應(yīng)的心理負(fù)擔(dān)?;颊咄鶗P(guān)注自己的主治醫(yī)師,希望醫(yī)生能夠盡快的對自己進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果告訴自己,希望對自己所患的病癥有一個(gè)徹底的認(rèn)識,并了解病癥的嚴(yán)重性和所需要花費(fèi)的費(fèi)用,還希望醫(yī)院能有一個(gè)舒適、安全、安靜的居住環(huán)境。并且人們在生病住院的過程中,經(jīng)常會因?yàn)椴粔蛄私庾约核玫募膊。a(chǎn)生一定的負(fù)面心理,如恐懼、焦慮等,嚴(yán)重的甚至?xí)圆幌嘛垺⑺恢X,嚴(yán)重影響護(hù)理和治療效果。因此,要對患者進(jìn)行一系列的心理輔導(dǎo),來幫助患者緩解心理壓力。由于情緒可以對疾病產(chǎn)生影響,因此保障患者的積極心態(tài)是十分必要的。

        在住院之前,患者都是各行各業(yè)、各種身份的人,他們大多擁有自理能力,在心理上不需要?jiǎng)e人太多的對其進(jìn)行照顧。哪怕是在生活不能自理的時(shí)候,也不希望有人能夠太深的照料他,因此醫(yī)護(hù)人員要做到對患者足夠的尊重,在雙方彼此尊重的基礎(chǔ)上,讓患者更好的接受醫(yī)護(hù)人員的護(hù)理。同時(shí)可以讓患者的親屬與患者進(jìn)行深入溝通,讓患者放下戒備,減少患者的孤獨(dú)感和失落感。

        二、臨床護(hù)理工作中人性化護(hù)理應(yīng)用現(xiàn)狀

        (一)護(hù)理人員數(shù)量不足。在我國的醫(yī)院當(dāng)中,經(jīng)常存在護(hù)理人員編制短缺,人力資源不足的現(xiàn)象。由于護(hù)理人員工作的特殊性,經(jīng)常要進(jìn)行夜班,工作內(nèi)容和工作壓力大,導(dǎo)致許多人因此轉(zhuǎn)業(yè)。同時(shí),護(hù)理人員所需要的專業(yè)水平要求較高,也就導(dǎo)致了其他專業(yè)的人無法加入到醫(yī)療護(hù)理行業(yè)中來,導(dǎo)致了一線護(hù)理人員數(shù)量的不足。再加上一個(gè)護(hù)理人員要照料多個(gè)患者,由于醫(yī)患雙方知識信息不對等,中間很容易產(chǎn)生醫(yī)患糾紛,導(dǎo)致護(hù)理人員的工作積極性和工作熱情不高。而隨著醫(yī)學(xué)的不斷發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致護(hù)理人員的工作內(nèi)容和工作量越來越大,這樣,護(hù)理人員數(shù)量的短缺現(xiàn)象也就更加突出。在護(hù)理人員的工作中,由于患者病癥多樣,嚴(yán)重程度也不同,所需要的護(hù)理方法也有不同,加上要給患者的物品和醫(yī)囑進(jìn)行處理,還要給患者和家屬講解病癥,導(dǎo)致了護(hù)理人員的工作壓力過大,很少有時(shí)間能夠與患者進(jìn)行溝通,一來會影響護(hù)理人員的情緒,二來還會導(dǎo)致人性化護(hù)理無法進(jìn)一步開展。

        (二)對人性化護(hù)理理解不全面。護(hù)理人員對人性化護(hù)理的理解不全面,體現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,傳統(tǒng)的醫(yī)院受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,與患者只是單純的交易關(guān)系,患者交錢讓醫(yī)院治病,沒有對患者的心理和精神進(jìn)行輔導(dǎo)的意識。這也就導(dǎo)致了護(hù)理人員缺乏對人性化護(hù)理的理解,認(rèn)為人性化護(hù)理就是對患者好點(diǎn),理解十分狹隘。第二,傳統(tǒng)的護(hù)理工作者在學(xué)習(xí)過程中,通常只注重護(hù)理和醫(yī)學(xué)能力,對心理學(xué)、語言學(xué)等人文學(xué)科缺乏了解,同時(shí)缺乏對于新知識的重視,大量醫(yī)務(wù)工作者并不知道人性化護(hù)理的存在和意義,意識到人性化護(hù)理意義的也往往不懂得如何實(shí)際運(yùn)用,這也給人性化護(hù)理的應(yīng)用帶來了巨大的困難。

        三、臨床護(hù)理工作中人性化服務(wù)的應(yīng)用途徑

        (一)構(gòu)建良好的住院氛圍。住院氛圍極大的影響了患者的住院體驗(yàn),也影響了患者的住院效果和治療效果,因此,對于住院氛圍的構(gòu)建是十分重要的。在住院方面,醫(yī)院要考慮住院場所的安全性,在保障患者安全的同時(shí),建設(shè)一個(gè)綠色、整潔、安靜的住院環(huán)境,讓患者在住院過程中,盡可能的保持心情愉悅。在護(hù)理人員方面,要注重護(hù)理人員的儀表端莊,態(tài)度溫和、舉止禮貌,讓患者能夠更好的緩解緊張的情緒,減輕疾病給患者帶來的心理壓力,從而提升護(hù)理和醫(yī)治的效果。

        (二)做到人性化護(hù)理。在護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理工作時(shí),要注意對象首先是“人”,其次才是“病人”。要對患者有足夠的尊重和理解,關(guān)照患者在住院過程中的心理和生理問題,要破除傳統(tǒng)的護(hù)理思想,將人性化護(hù)理貫徹到自己的日常工作當(dāng)中,提升自身的護(hù)理水平。面對新住院的患者,要給患者足夠的心理輔導(dǎo),讓患者清楚地了解自己所患的病癥,為患者樹立戰(zhàn)勝病痛的信心,同時(shí),要關(guān)注患者的心理健康狀況,減少因?yàn)榧膊《鴮?dǎo)致的焦慮和猶豫現(xiàn)象產(chǎn)生,讓患者能夠以更積極的心態(tài)接受治療。

        (三)充分的尊重患者。尊重患者,是一個(gè)醫(yī)護(hù)人員日常工作的基本準(zhǔn)則。醫(yī)護(hù)人員要對患者有足夠的尊重,要有禮貌的稱呼病人,不能直呼病人的名字或床號,要在稱呼中加上尊稱,同時(shí)語氣不能太生硬,要做到溫和有禮。同時(shí)在日常的檢查和護(hù)理中,要注重對患者隱私的保護(hù),通過對患者的隱私部位和私生活進(jìn)行保護(hù),減少患者對護(hù)理人員抵觸情緒的產(chǎn)生。在對患者的身體進(jìn)行檢查的時(shí)候,要注重維護(hù)患者的尊嚴(yán),通過屏風(fēng)等方式,讓患者盡可能處于一種封閉的環(huán)境,起到保護(hù)和尊重患者的目的。

        (四)合理的配置醫(yī)護(hù)資源。由于醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量不足,因此,對于醫(yī)護(hù)資源的合理配置有著更高的要求。通過對醫(yī)護(hù)人員的合理配置,形成科學(xué)、合理的醫(yī)護(hù)結(jié)構(gòu),緩解醫(yī)護(hù)人員短缺的局面,同時(shí),平衡每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的工作內(nèi)容和工作壓力,盡可能的做到公平公正。另一方面,要通過激勵(lì)的措施,提高醫(yī)護(hù)人員的工作積極性,減少因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蠖a(chǎn)生的醫(yī)護(hù)人才流失的現(xiàn)象,可以通過建設(shè)榜樣的方式,讓醫(yī)護(hù)人員充分意識到自己職業(yè)的重要意義,同時(shí)關(guān)注醫(yī)護(hù)人員的個(gè)人生活,對其中有困難的進(jìn)行相應(yīng)的幫助,為醫(yī)護(hù)人員提供公平的競爭機(jī)會,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的工作潛力和工作積極性。

        (五)提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)。由于醫(yī)學(xué)水平正處于不斷發(fā)展的過程中,更要求醫(yī)護(hù)人員要時(shí)刻的對新知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和更新,提高自身的護(hù)理技術(shù)。同時(shí)要加強(qiáng)對于心理學(xué)和語言學(xué)等方面的學(xué)習(xí),深入的貫徹和了解患者的心理狀況,從而更好的為患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)和溝通,提升醫(yī)護(hù)人員整體的精神風(fēng)貌和工作能力。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對于人性化護(hù)理模式的學(xué)習(xí),讓醫(yī)護(hù)人員意識到人性化護(hù)理的優(yōu)越性和重要性,并將其更好的運(yùn)用到日常的護(hù)理工作中來,在實(shí)際工作中展現(xiàn)出人性化護(hù)理的作用,提升護(hù)理工作在醫(yī)療領(lǐng)域的作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]謝屹紅. 護(hù)士排班方式與護(hù)理人力資源的合理利用[J]. 中國實(shí)用護(hù)理雜志, 2004, 20(4): 64-65

        [2]謝鳳勤. 人性化護(hù)理在手術(shù)室中的運(yùn)用[J]. 現(xiàn)代中西醫(yī)結(jié)合雜志, 2004, 13(11): 15-17

        [3]蔣莉. 人性化護(hù)理的臨床應(yīng)能用[J]. 河南職工醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào), 2010, 22(3): 357-358

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