張麗君

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 全員參與競賽活動(dòng)中，增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和號(hào)召力，更好地發(fā)揮了企業(yè)工會(huì)組織的作用，推動(dòng)了企業(yè)的長效發(fā)展。

關(guān)鍵詞 全員參與 安康 基礎(chǔ)

青島能源熱電有限公司屬于國有獨(dú)資大型熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，是山東省最大的供熱企業(yè)。主要擔(dān)負(fù)著青島市企、事業(yè)單位和居民供熱及部分發(fā)電任務(wù)。目前，公司資產(chǎn)總額70億元，年銷售收入突破20億元，供熱面積7000萬平方米。所屬企業(yè)19個(gè)，職工2300余人，班組278個(gè)。公司“安康杯”競賽活動(dòng)牢牢把握全員參與、組織保證、強(qiáng)化意識(shí)、規(guī)范行為、全程管理、夯實(shí)基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出班組建設(shè)基礎(chǔ)，滲透全員安全意識(shí)，有效地促進(jìn)了供熱工作各項(xiàng)任務(wù)的完成。近年來，公司先后被評為全國“安康杯”優(yōu)秀組織單位、山東省節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、省電力行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、省安全生產(chǎn)和職業(yè)健康先進(jìn)單位、省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、省現(xiàn)場管理樣板企業(yè)、省“安康杯”先進(jìn)班組等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、主要做法

（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織

公司把開展好“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要舉措和推進(jìn)公司安全管理水平的有效載體，納入當(dāng)前重要工作議事日程。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真研究，精心組織。結(jié)合供熱特點(diǎn)，工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》，將到基層檢查督導(dǎo)、評比、納入年度工會(huì)工作考核等形式予以推進(jìn)，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)圖、漫畫350余幅，懸掛橫幅63條，通過組織安全演講、安全知識(shí)競賽、在OA辦公平臺(tái)開辦安全文化專欄等，形成了全員參與的濃厚活動(dòng)氛圍。

（二）注重結(jié)合，突出特點(diǎn)

為保證活動(dòng)取得實(shí)效，公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，開展了“六個(gè)一”活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)和參與職能。

1.組織一場班組安全專題教育。公司請專家講座，組織職工觀看安全生產(chǎn)錄像，筑牢班組“紅線”意識(shí)和安全發(fā)展理念，為公司持續(xù)、快速發(fā)展，全面提升綜合競爭優(yōu)勢。

2.進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。重點(diǎn)對職工（季節(jié)工）進(jìn)行作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施、現(xiàn)場安全規(guī)程等方面的培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果，嚴(yán)格考核，一人一檔。

3.回憶一次事故教訓(xùn)。通過總結(jié)身邊的事故教訓(xùn)，編寫警示案例，提升一線的自我保護(hù)意識(shí)，維護(hù)職工生命健康權(quán)益。

4.開展一次技能比武，評選“熱電工匠”。分為暖氣設(shè)施組裝和閥門解體組裝兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行比賽，對前六名選手給予表彰，并授予“熱電工匠”榮譽(yù)稱號(hào)。

5.做一件預(yù)防事故的實(shí)事。采取模擬演練、實(shí)戰(zhàn)演練和桌面推演相結(jié)合的方式，確保所有預(yù)案在年度中至少演練1次，并針對各專業(yè)特點(diǎn)在年度中開展不少于三次的反事故演練，切實(shí)提高員工應(yīng)急意識(shí)、技能和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

6.查一起事故隱患和違章行為。組織開展了“三進(jìn)三查”活動(dòng)，即進(jìn)一線，查安全制度是否健全；進(jìn)班組，查安全意識(shí)是否到位；進(jìn)現(xiàn)場，查安全措施是否落實(shí)。

7.寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)。組織“安全生產(chǎn)大家談”主題征文活動(dòng)，增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的歸屬感和認(rèn)同感，筑牢思想防線。

二、取得的成效

（一）安全管理手段實(shí)現(xiàn)新加強(qiáng)

深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，著力提升本質(zhì)安全，逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。公司安全警示教育基地和各單位安全文化長廊建設(shè)完成，安全培訓(xùn)“四統(tǒng)一”模式和安全教育電子平臺(tái)投入使用，《員工安全文化手冊》和《事故案例分析》編制完成，有效提升了安全培訓(xùn)效果。其中，安全警示教育基地作為安全體驗(yàn)和技能培訓(xùn)于一體的綜合性專業(yè)培訓(xùn)場所，在全市供熱行業(yè)開創(chuàng)了先河。將傳統(tǒng)安全培訓(xùn)方式與“互聯(lián)網(wǎng)+安全”有效結(jié)合，建立“平安熱電”等微信安全管理平臺(tái)18個(gè)；利用QQ、360云盤等儲(chǔ)備各類安全視頻142個(gè)、安全培訓(xùn)碟片28套，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道發(fā)布安全生產(chǎn)知識(shí)題庫等資料，豐富了安全培訓(xùn)管理手段。

（二）職工技能水平得到新提升

配合“安康杯”競賽、”查保促”活動(dòng)，積極組織全體職工開展技能培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武，通過嚴(yán)格的考核檢查、整改、總結(jié)，促使職工的技能水平得到了普遍的提高。目前公司擁有高級(jí)技工人才435人，擁有青島市“技術(shù)狀元”7名，青島市拔尖人才和青島市“突出貢獻(xiàn)技師”各兩名，省首席技師1名，青島市“首席技師”1名，青島市命名的“絕活”兩項(xiàng)。開展了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提出了“設(shè)備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心”、“蒸汽節(jié)流閥降噪技改”等12項(xiàng)技術(shù)革新。

（三）企業(yè)核心競爭力達(dá)到新高度

近年來，通過“安康杯”競賽、“查保促”活動(dòng)的深入開展，公司安全生產(chǎn)一直保持“零”事故率。主設(shè)備完好率達(dá)到100%，消缺及時(shí)率98%，特種設(shè)備報(bào)檢率和合格率均為100%，保證了生產(chǎn)的安全運(yùn)行。以“有塵燃燒，無塵管理”為目標(biāo)，以定置化和可視化管理為核心，全面推進(jìn)了“7S”管理模式創(chuàng)建工作，顯著改善了以鍋爐零米層為重點(diǎn)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況，并將設(shè)備缺陷普查活動(dòng)納入其中，發(fā)現(xiàn)整改不足418項(xiàng)，有效引導(dǎo)一線干部職工突破了原有工作觀念和認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了管理理念和管理水平的“雙提升”。

（四）工會(huì)作用發(fā)揮取得新進(jìn)步

在組織“安康杯”競賽、“查保促”活動(dòng)中，公司工會(huì)始終堅(jiān)持“三主動(dòng)”，即競賽規(guī)劃主動(dòng)做，競賽方案主動(dòng)提，日常工作主動(dòng)干，把業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武和技術(shù)攻關(guān)納入勞動(dòng)競賽之中，提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、完成各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)的積極性、參加技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)了“貼近生企業(yè)經(jīng)營、貼近安全生產(chǎn)、貼近職工需要”的工作目標(biāo)。工會(huì)工作在競賽活動(dòng)中的有為有位，增強(qiáng)了工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和號(hào)召力，更好地發(fā)揮了企業(yè)工會(huì)組織的作用，推動(dòng)了企業(yè)的長效發(fā)展。