陳梅榮
摘要:財(cái)務(wù)核算是企業(yè)內(nèi)部重要的經(jīng)濟(jì)行為,同企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。本文將在分析現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出對(duì)應(yīng)解決的個(gè)人見(jiàn)解。
關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)核算;問(wèn)題;建議
中圖分類(lèi)號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)010-0-01
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利,進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)核算是衡量企業(yè)現(xiàn)階段盈利能力的重要手段,能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者下階段生產(chǎn)計(jì)劃的制定提供基礎(chǔ)資料。同時(shí),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深入發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,企業(yè)要想在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,必須對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行核算,以實(shí)現(xiàn)成本的內(nèi)部?jī)?yōu)化控制,為企業(yè)更進(jìn)一步的規(guī)模擴(kuò)張打下基礎(chǔ)。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題
企業(yè)財(cái)務(wù)核算同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況密切相關(guān),如不能善用財(cái)務(wù)核算工具,很可能導(dǎo)致企業(yè)投資失敗,制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)核算中主要表現(xiàn)出的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:
1.財(cái)務(wù)核算重視程度不夠
一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)審核機(jī)制是否完善將會(huì)直接影響企業(yè)的發(fā)展,而我國(guó)部分企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)審核機(jī)制還有很多不完善的地方,主要表現(xiàn)在管理層對(duì)財(cái)務(wù)審核重視程度欠缺方面。財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)管理工作的重要部分,也是相對(duì)獨(dú)立的部分,其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性決定了管理者不能將其簡(jiǎn)單的同財(cái)務(wù)管理混為一談。但是從當(dāng)前企業(yè)核算的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,部分企業(yè)核算的各項(xiàng)工作并沒(méi)有真正落實(shí),而往往將其作為財(cái)務(wù)管理的一部分進(jìn)行,使得財(cái)務(wù)核算的成效大打折扣。
2.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算部門(mén)主要的工作任務(wù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算,但是在部分企業(yè),財(cái)務(wù)核算同財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系并不明確,使得財(cái)務(wù)部各部門(mén)之間的職能劃分不夠清楚,同其他部門(mén)存在工作銜接不明確的問(wèn)題,導(dǎo)致實(shí)際工作出現(xiàn)重復(fù)或真空現(xiàn)象,不僅不利于企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率的發(fā)揮,同時(shí)也影響了權(quán)責(zé)劃分,一旦暴露財(cái)務(wù)核算問(wèn)題容易出現(xiàn)相互推脫的現(xiàn)象,給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)方面的損失。
3.財(cái)務(wù)核算人員綜合素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
造成企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員素質(zhì)不高現(xiàn)象的原因主要有二:其一為部分企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí)存在“關(guān)系戶”、“走后門(mén)”現(xiàn)象,使一些不具備扎實(shí)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的人員從事財(cái)務(wù)核算工作,不僅影響了財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性,甚至可能導(dǎo)致嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問(wèn)題;其二,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的重視程度不夠,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理人員不需要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)培訓(xùn),使得員工的理論水平和技術(shù)水平停留在較低的層面,不利于落實(shí)最新的財(cái)務(wù)管理政策,也不利于引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)核算方法,限制了企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的發(fā)展。此外,部分財(cái)務(wù)核算人員職業(yè)道德欠缺,在離職后沒(méi)有做好財(cái)務(wù)核算交接工作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)丟失,使企業(yè)蒙受損失。
4.財(cái)務(wù)核算制度不健全
財(cái)務(wù)核算制度包括信息溝通傳遞制度以及內(nèi)部管理制度。財(cái)務(wù)核算工作需要獲取大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),現(xiàn)階段,部分企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間存在的信息溝通不暢等問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算效率遲遲得不到提高。同時(shí),部分企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)核算工作缺乏有效的監(jiān)督,給違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法的各種行為提供了滋生的土壤,很容易導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作失控,影響企業(yè)計(jì)劃制定并造成惡劣影響。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算問(wèn)題的對(duì)應(yīng)解決措施
1.優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作環(huán)境
財(cái)務(wù)核算對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況有重要影響,提高財(cái)務(wù)核算的精確性和合理性要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)為財(cái)務(wù)核算工作提供良好的工作環(huán)境。首先,領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)優(yōu)化工作的重視,提高自身工作效率,完善自身管理職能,采取必要的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高財(cái)務(wù)工作者對(duì)財(cái)務(wù)工作的積極性。其次,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部文化氛圍的養(yǎng)成,樹(shù)立員工良好的社會(huì)責(zé)任感,使企業(yè)文化同財(cái)務(wù)審核工作融合,發(fā)揮文化在提高財(cái)務(wù)審核工作效率中的作用。
2.改善財(cái)務(wù)審核工作流程
為達(dá)到改善財(cái)務(wù)審核工作流程的目的,企業(yè)管理層首先需要采取措施,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的對(duì)稱(chēng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一,強(qiáng)化信息溝通,實(shí)現(xiàn)雙向互通,通過(guò)建立信息交流與溝通的平臺(tái),降低不同部門(mén)之間的利益沖突,滿足財(cái)務(wù)審核工作的基本需要,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。此外,企業(yè)還要積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件,做好財(cái)務(wù)核算各項(xiàng)工作的銜接,提高財(cái)務(wù)核算的全面性和精確性,使財(cái)務(wù)核算工作能夠覆蓋企業(yè)日常財(cái)務(wù)的各個(gè)方面。最后,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)保證財(cái)務(wù)核算工作流程的暢通,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算流程的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)賬平衡的自動(dòng)化,提高財(cái)務(wù)核算效率。
3.完善財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制
財(cái)務(wù)核算涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,因此需要將財(cái)務(wù)核算工作放在可控范圍內(nèi),保證財(cái)務(wù)核算工作能夠按照相關(guān)規(guī)范和要求進(jìn)行,同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)核算人員的工作行為進(jìn)行監(jiān)督,避免工作人員出現(xiàn)違規(guī)操作行為,切實(shí)保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督機(jī)制主要指內(nèi)部監(jiān)督,企業(yè)需要針對(duì)財(cái)務(wù)核算的工作特點(diǎn)和細(xì)節(jié)制定一套合理的監(jiān)督檢驗(yàn)辦法,鼓勵(lì)員工參與到監(jiān)督工作中,實(shí)現(xiàn)自我監(jiān)督,提高監(jiān)督工作的效率。為了提高員工的監(jiān)督熱情,企業(yè)還需制定合理的獎(jiǎng)懲措施,對(duì)違規(guī)操作人員進(jìn)行檢舉的員工能夠獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。但是監(jiān)督機(jī)制的建立必須在不能破壞財(cái)務(wù)核算獨(dú)立性的前提下實(shí)施,保證財(cái)務(wù)核算不受其他部門(mén)制約,保證財(cái)務(wù)核算的客觀公正性。
4.提高財(cái)務(wù)核算人員的綜合素質(zhì)
工作人員素質(zhì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的影響很大,因此企業(yè)需要從多個(gè)角度入手,加大對(duì)財(cái)務(wù)核算人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。首先,企業(yè)需要制定嚴(yán)格的優(yōu)勝劣汰考核制度,招聘綜合素質(zhì)扎實(shí)的員工從事財(cái)務(wù)核算工作,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行不定期培訓(xùn),提高他們的理論知識(shí)以及對(duì)專(zhuān)業(yè)軟件的熟悉程度;其次,企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)核算人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。在定期組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)過(guò)程中,注重他們職業(yè)道德素養(yǎng)的提升,以企業(yè)優(yōu)秀員工為榜樣,動(dòng)員全公司員工向先進(jìn)工作者學(xué)習(xí),并不定期組織員工觀看違法行為錄像,起到一定的警示作用。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作也提出了更高的要求。為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的全面性、準(zhǔn)確性,企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)核算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定企業(yè)財(cái)務(wù)核算發(fā)展的具體措施,從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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