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        大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新分析

        2017-06-15 15:47:41成立華何穎輝
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年10期
        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境企業(yè)管理創(chuàng)新

        成立華 何穎輝

        摘要:全球化的加速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到了很好的發(fā)展前景,因此在目前的社會中人們對大數(shù)據(jù)的要求也越來越高,讓大數(shù)據(jù)成為了新時代的特征。在目前,大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理模式中起著至關(guān)重要的作用,可是在這樣的趨勢下,企業(yè)管理迎來了很大的挑戰(zhàn),使其讓傳統(tǒng)數(shù)據(jù)完全無法滿足現(xiàn)階段的企業(yè)管理。因此,目前的大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)管理必須承受起這樣的考驗,才能做好的滿足真正的企業(yè)的管理模式,使其讓企業(yè)的發(fā)展更好。本文針對大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)的分析,使其利用新型的觀念,提高我國企業(yè)管理的進(jìn)步,促進(jìn)企業(yè)健康的發(fā)展下去。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè)管理;創(chuàng)新

        中圖分類號:F272.7 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)010-00-01

        隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步,各種的技術(shù)也就慢慢的顯現(xiàn)出來了,如微信、微博等各種社交網(wǎng)站,這些網(wǎng)站的存在表明了大數(shù)據(jù)即將來臨。其實在某種程度上大數(shù)據(jù)給我國的社會帶來了一定的影響,使其讓社會發(fā)生了很大的改變,不僅僅提高了我們的生活水平,同時還讓企業(yè)的市場競爭力得到了提高。為此,我國社會逐漸的關(guān)注了大數(shù)據(jù)的發(fā)展,因為大數(shù)據(jù)讓企業(yè)發(fā)生的前所未有的變化,促進(jìn)了企業(yè)的效率得到進(jìn)步。所以,在這種不斷改革的大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)的管理面臨著新的挑戰(zhàn)。這樣明顯得的體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理有著至關(guān)重要的地位。

        一、大數(shù)據(jù)定義

        在早之前美國麥肯錫信息咨詢公司把大數(shù)據(jù)定義為:“數(shù)據(jù)成為了目前各行業(yè)的重要生產(chǎn)因素。”而在目前的維基百科中大數(shù)據(jù)的定義又是“使用常規(guī)的軟件工具在可以的時間內(nèi)對內(nèi)容進(jìn)行管理、處理的數(shù)據(jù)集合就是大數(shù)據(jù)。”因此,本文認(rèn)為大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的信息技術(shù),造成了很多的數(shù)據(jù)無法處理。

        二、企業(yè)傳統(tǒng)管理模式所面臨的實際問題

        伴隨著大數(shù)據(jù)的來臨,企業(yè)的管理模式逐漸的融入了大數(shù)據(jù)??墒窃趥鹘y(tǒng)的企業(yè)管理模式中大數(shù)據(jù)的運用并不多,其中主要體現(xiàn)在以下:

        1.企業(yè)商業(yè)智能化程度不高

        所謂智能化商業(yè)就是指應(yīng)用所反映出了企業(yè)實際情況,使其幫助企業(yè)的商業(yè)決策得到落實。其實在企業(yè)中運用智能化技術(shù)可以最好的解決商業(yè)管理的問題,幫助企業(yè)了解分析很多的數(shù)據(jù)。然而,在現(xiàn)階段的企業(yè)管理過程中,并沒有達(dá)到大數(shù)據(jù)的要求,導(dǎo)致了商業(yè)智能化沒有真正的落實到企業(yè)中。

        2.企業(yè)經(jīng)營者不夠重視數(shù)據(jù)的商業(yè)價值

        在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下,很多的企業(yè)業(yè)務(wù)變得更加有條理性,可大數(shù)據(jù)卻無法真正的普及到各個行業(yè)中,使得很多的企業(yè)經(jīng)營者還在應(yīng)用傳統(tǒng)的管理模式,而且對大數(shù)據(jù)的建筑也沒有深入的進(jìn)行研究。這樣以來,企業(yè)一定要不斷的強化數(shù)據(jù)的應(yīng)用,才能讓企業(yè)最大化的實現(xiàn)數(shù)據(jù)的獲取,可是在目前我國數(shù)據(jù)應(yīng)用中,未能開發(fā)出有價值的數(shù)據(jù),使其企業(yè)無法有效的利用數(shù)據(jù)。

        3.缺少具備數(shù)據(jù)分析處理的專業(yè)人才

        一般情況下,大數(shù)據(jù)一定要與專業(yè)的理念與手段相結(jié)合,才可有效的提高企業(yè)的管理工作。所以,隨著大數(shù)據(jù)的強化,企業(yè)管理在處理數(shù)據(jù)與分析中已不是首要任務(wù)了,而是體現(xiàn)團(tuán)隊精神的一種藝術(shù)。對于大數(shù)據(jù)而言,一定要結(jié)合資源,將信息技術(shù)、交流等熟悉的掌握。使其創(chuàng)造出大數(shù)據(jù)環(huán)境下的處理能力,并且這些能力一定會超越信息化、市場營銷等的范圍,因此對人才的需求就越來越大。而且很多的企業(yè)沒有真正的重視企業(yè)的實際情況,讓其無法提出相應(yīng)的想法。

        三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理模式創(chuàng)新

        1.加強企業(yè)商業(yè)智能化程度

        商業(yè)智能化的提高,是促進(jìn)企業(yè)管理提高的必要條件,因此在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下,首要應(yīng)該重視信息化的建設(shè),這樣才能讓企業(yè)的管理得到全面的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)之間的信息化時代。反正,企業(yè)管理不論怎么,都需要明白自己的價值,從而不斷的加強企業(yè)的建設(shè)。其次,一定要加強人才的引進(jìn),面向全世界挖掘人才,構(gòu)建科學(xué)的管理體系。最后,企業(yè)要不斷的提高自身的知識水平,真正的實現(xiàn)商業(yè)的智能化,突破傳統(tǒng)的管理模式。

        2.重件員工的社交網(wǎng)絡(luò)

        對于企業(yè)管理而言,傳統(tǒng)模式存在著很多的問題,對員工的不夠重視就是其中之一,就是因為員工得不到重視,使得員工之間的相處方法處于一種分裂的狀態(tài)。而這里所指的社交網(wǎng)絡(luò)具有較為廣泛的意義,其中包括有企業(yè)之間的關(guān)系、企業(yè)之間的溝通等。反正,只有重視企業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò),才可以讓大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理得到創(chuàng)新。其實我們都知道,社交網(wǎng)絡(luò)的存在,可以方便于各個部門的資料進(jìn)行流通,使其讓管理得到便捷,真正的實現(xiàn)企業(yè)管理模式的提高。

        3.企業(yè)管理者要充分意識到大數(shù)據(jù)的重要性

        企業(yè)管理一定要重視企業(yè)的發(fā)展,因此需要對大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)管理模式進(jìn)行改革,讓管理者改變自己的意識。這樣以來就需要管理者按照目前的市場,積極的尋找創(chuàng)新的機會,丟棄傳統(tǒng)的管理模式,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。一般情況下,企業(yè)管理者要充分的了解大數(shù)據(jù)的重要性,使其可以真正的讓大數(shù)據(jù)發(fā)揮出重要的價值。而且企業(yè)的一些相關(guān)人員也一定要配合管理工作,如若發(fā)現(xiàn)問題可以提出意見,使其讓企業(yè)的管理者都清楚知道數(shù)據(jù)存在的重要意義。在目前的單一數(shù)據(jù)中基本不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,因此就需要研究大規(guī)范的數(shù)據(jù)使其詳細(xì)的進(jìn)行分析,讓大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中發(fā)揮出真正的作用,幫助企業(yè)健康的發(fā)展。

        四、結(jié)語

        總而言之,大數(shù)據(jù)的發(fā)展對各個行業(yè)都有著直接的影響,并且還給很多的行業(yè)帶來了很多的挑戰(zhàn)。對于這種的模式,企業(yè)只有不斷的對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,改善其中的不足,才能真正的提高企業(yè)的競爭力,從而讓企業(yè)能夠健康和諧的發(fā)展。大數(shù)據(jù)的來臨,決定了企業(yè)發(fā)展的進(jìn)步,因此不論遇到多大的困難,企業(yè)都需要勇敢的面對,使其通過不斷的創(chuàng)新與改革,提高企業(yè)管理的專業(yè)水平,讓企業(yè)的發(fā)展可以更加穩(wěn)定。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張炎良.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)管理模式的創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究,2015(3):148-148.

        [2]郭亞軍,趙路路,趙靜.大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識管理模式研究[J].現(xiàn)代情報,2016,36(7):13-17.

        [3]田小平.大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略探究[J].價值工程,2016,35(13):47-49.

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