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        電力市場模式及我國電力市場發(fā)展方向的分析

        2017-06-15 07:50:12相楠
        關(guān)鍵詞:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織構(gòu)架競爭

        相楠

        我們將對(duì)電力市場的概念及構(gòu)成進(jìn)行闡述,在此基礎(chǔ)上分析對(duì)比了國外電力市場的基本運(yùn)營機(jī)制,進(jìn)而對(duì)國內(nèi)電力市場的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展方向予以探究。

        電力市場的概念與構(gòu)成

        目前電力市場的基本概念還相對(duì)模糊,同時(shí)其內(nèi)容要按照差異化形式的構(gòu)架來區(qū)分,因此其概念趨于多元化。其基本的構(gòu)架與功能基本可分為下述幾類:集總機(jī)制電力公司的橫向解捆,換而言之把常規(guī)類型的電力工業(yè)分成能夠公平競爭,而且可以有法人實(shí)體,具備競爭基點(diǎn);集總機(jī)制的縱向解捆,換而言之即協(xié)作性的功能解捆,此機(jī)制為獨(dú)立競爭的商業(yè)化模式,其重構(gòu)了另一體系的競爭基點(diǎn)。各個(gè)基點(diǎn)間存在界限,通過這樣的形式規(guī)避利益上所存在的問題。予以縱向解捆的企業(yè),要實(shí)施傳輸容量的有效分配,在此基礎(chǔ)上予以相應(yīng)的管理,經(jīng)相關(guān)輔助服務(wù)的交易及整合,若想確保系統(tǒng)的供需合理及穩(wěn)定,那么就要一個(gè)獨(dú)立的運(yùn)行機(jī)制。

        電力市場的基本模式

        完全壟斷。在發(fā)、輸、配以及供電等方面全部為壟斷。眾所周知電力工業(yè)即縱向高度集成的機(jī)制,其通常出現(xiàn)于電力市場中。在規(guī)模經(jīng)濟(jì)已然能夠得到效益的機(jī)制下,偏重于壟斷經(jīng)營。一些學(xué)者從指標(biāo)與集中式電力市場項(xiàng)目的體系中分析出,通過壟斷體系的規(guī)模效益要大于競爭所得的收益。

        買電型。此體系下,電力部門發(fā)電廠和電網(wǎng)要予以劃分,其內(nèi)部設(shè)置單獨(dú)的法人,市場要確保是唯一的買電媒介。相關(guān)發(fā)電企業(yè)互相競爭,不過不可以利用輸電網(wǎng)直接把電賣給最終用戶。其特性主要包括下述幾點(diǎn):第一,引入競爭體系可以由多種經(jīng)濟(jì)成分所構(gòu)成,同時(shí)也可以涵蓋所有制電廠。第二,電網(wǎng)運(yùn)營管理體系變成電網(wǎng)運(yùn)行的主要內(nèi)容。第三,企業(yè)存在競爭與專營等運(yùn)營機(jī)制。第四,電網(wǎng)間經(jīng)電網(wǎng)運(yùn)營管理體系予以市場交易。

        批發(fā)競爭。批發(fā)競爭模式的特性主要為下述幾方面:第一,發(fā)電企業(yè)引入競爭體系主要體現(xiàn)于發(fā)電廠建設(shè)及運(yùn)營環(huán)節(jié),所發(fā)的電能夠出售給給配電企業(yè)。第二,輸電網(wǎng)絡(luò)向用戶開放同時(shí)給出響應(yīng)的輸電服務(wù)。第三,配電企業(yè)具有選擇的權(quán)利,不過配電網(wǎng)依然只對(duì)內(nèi)部。第四,買賣雙方一起肩負(fù)市場外在的風(fēng)險(xiǎn)。第五,調(diào)控更加重要。在此環(huán)節(jié),交易更多的依附于發(fā)電商及售電企業(yè)的合同方式進(jìn)行交易。此模式被認(rèn)為是一種過渡,針對(duì)擁有繁瑣電力系統(tǒng)的前沿國家,在擇取零售競爭模式前,通常會(huì)通過批發(fā)競爭的舉措,在時(shí)機(jī)相對(duì)成熟的時(shí)候,再轉(zhuǎn)型為零售競爭。

        發(fā)達(dá)國家電力市場的運(yùn)營體系

        電力市場的運(yùn)營機(jī)制存在多元化特性,在發(fā)達(dá)國家具有代表性的有英國電力聯(lián)營體的運(yùn)營模式和美國的電力市場運(yùn)營機(jī)制。前者國家電網(wǎng)企業(yè)具備全部高壓輸電機(jī)制,在此基礎(chǔ)上其電力市場以電力聯(lián)合運(yùn)營為側(cè)重點(diǎn),很多內(nèi)容均由國家電網(wǎng)負(fù)責(zé)。下屬系統(tǒng)則分別具備小份額的火力發(fā)電廠與核電場。區(qū)域的電力企業(yè)也呈私有化趨勢。

        Power exchange運(yùn)營過程其實(shí)不僅存在于市場外,同時(shí)Power exchange具備獨(dú)立的系統(tǒng)運(yùn)行國際標(biāo)準(zhǔn)化組織去監(jiān)督系統(tǒng)的穩(wěn)定狀態(tài)。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織即為系統(tǒng)的最高級(jí)負(fù)責(zé)方,相關(guān)合同均上報(bào)國際標(biāo)準(zhǔn)化組織予以批準(zhǔn)。若沒有超負(fù)荷、擁擠與穩(wěn)定性問題,則合同有效并執(zhí)行。而且,系統(tǒng)的下屬等服務(wù)亦由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織全權(quán)負(fù)責(zé)。

        甲方直接與用戶進(jìn)行合同的簽署,同時(shí)提交國際標(biāo)準(zhǔn)化組織審批內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上亦可予以交易市場的競價(jià)。搜集電廠與用戶狀態(tài),發(fā)布信息同時(shí)給出電力電量交易合同服務(wù)。能夠在相關(guān)電力企業(yè)間構(gòu)建經(jīng)濟(jì)功率交互機(jī)制,而且也能夠使單獨(dú)發(fā)電企業(yè)競爭發(fā)電。Power exchange依附于差異化公司的報(bào)價(jià),在完善全局的先決條件下予以貿(mào)易匹配。

        國內(nèi)電力市場的現(xiàn)狀與發(fā)展方向

        國內(nèi)目前會(huì)出現(xiàn)參與方過多的問題,計(jì)算、協(xié)調(diào)以及管理都會(huì)存在一定的影響,所以針對(duì)國內(nèi)的特點(diǎn),構(gòu)建分層的電力市場是十分必要的。

        目前國內(nèi)大多會(huì)依附于國家及省市兩級(jí)市場機(jī)制,在特定情況下下屬市場被視為實(shí)體,以省市級(jí)市場交易與運(yùn)行作為基點(diǎn),在此基礎(chǔ)上滲透到國家級(jí)市場,滲透至大范圍資源優(yōu)化之中。不過此類構(gòu)架會(huì)存在特有的弊病。

        省市級(jí)市場在區(qū)域內(nèi)實(shí)施資源的完善,很多時(shí)候都在省內(nèi)操作,即使省內(nèi)投資相對(duì)較高也不會(huì)到省外購買電能,這樣就在很大程度上浪費(fèi)了資源。電網(wǎng)規(guī)劃上,因?yàn)楦魇』ヂ?lián)均需通過國家電網(wǎng)企業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé),此類構(gòu)架會(huì)為國家級(jí)電力市場構(gòu)成一定的負(fù)擔(dān),同時(shí)遏制其區(qū)域一級(jí)電網(wǎng)的特性。而且因?yàn)閲鴥?nèi)省份眾多,此類市場構(gòu)架的安全性也存在隱患。省市級(jí)的發(fā)電量較之區(qū)域級(jí)要小一些,使交易具備“小額批發(fā)”的優(yōu)勢,這不利于國家級(jí)市場的管理及運(yùn)行。因此,國家與省市級(jí)電力市場體系并非最好的選擇。

        針對(duì)國家與區(qū)域兩級(jí)市場,省市級(jí)能量管理與相應(yīng)的地區(qū)要側(cè)重于控制點(diǎn),同時(shí)要與區(qū)域的能量管理共同深化市場運(yùn)營,在此基礎(chǔ)上予以有效的協(xié)作。國家與區(qū)域兩級(jí)電力市場構(gòu)架具有下述優(yōu)勢。(1)區(qū)域一級(jí)的參與方都有交易的意愿,這樣可以推動(dòng)交易與國家級(jí)電站的發(fā)展。(2)以大區(qū)市場為基點(diǎn),側(cè)重于國內(nèi)目前建設(shè)的國家級(jí)電廠,因?yàn)閲壹?jí)電力市場的數(shù)量關(guān)系,不但不會(huì)由于參與方數(shù)量太少而形成寡頭壟斷的情況,同時(shí)還不會(huì)由于數(shù)量太多而無法全面管理。(3)目前擇取國家與區(qū)域兩級(jí)市場模式不能全面開展。因?yàn)閷^(qū)域作為市場基點(diǎn),要具有初級(jí)市場運(yùn)營及一系列綜合性功能,這樣區(qū)域市場就要通過大量的人力、物力去完善相關(guān)的功能,在經(jīng)濟(jì)與運(yùn)行穩(wěn)定性上很難實(shí)現(xiàn);個(gè)別的省級(jí)企業(yè)的兩級(jí)模式不匹配,需一定時(shí)間去磨合,在此基礎(chǔ)上予以區(qū)域電網(wǎng)的重建;在市場化初期,這種體系并不適用,實(shí)現(xiàn)起來缺乏可行性,不過國內(nèi)在不久的將來會(huì)過渡到此類機(jī)制。

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