李瑤

聯(lián)想突然學OPPO、vivo的營銷套路賣PC（個人電腦）了，不僅請來了“小鮮肉”明星做代言，還把新款筆記本“小新”的粉絲稱作“小新肝”，這多少讓人感覺有些意外。

更讓人意外的是，離開聯(lián)想近2年的劉軍和著“夜闌臥聽風吹雨，鐵馬冰河入夢來”的詩句，宣布再度回歸，重掌聯(lián)想PC業(yè)務(wù)。

雖然互聯(lián)網(wǎng)科技一開始的興起很大部分是由PC承載起來的，但在如今的科技圈里，PC已經(jīng)很久沒有熱度了。這個曾經(jīng)叱咤風云的科技載體，已經(jīng)因為智能手機的崛起，出貨量低迷了近五年，實在缺乏新鮮故事可講。

不過，作為全球數(shù)一數(shù)二的PC大廠，聯(lián)想近期的一連串動作還是值得關(guān)注。前段時間，IDC 和Gartner這兩家市場調(diào)研機構(gòu)分別將惠普、聯(lián)想列為2017年第一季度PC出貨量全球第一。

這意味著，無論是為了與惠普一爭高低，還是為了彌補手機業(yè)務(wù)的遇挫，聯(lián)想都開始積極加碼PC了。

而通常行業(yè)領(lǐng)頭羊有大動作時，這個行業(yè)也必然會有所波動。對于平靜了太久的PC領(lǐng)域來說，這樣的熱鬧可不常見?？蛇@真的是PC復蘇的機遇？

回春在望？

有句話叫“希望多大，失望就有多大”，有時候，這句話反過來也成立。

自從2015年底IDC發(fā)布一份調(diào)查報告，稱“全球前10大PC廠商中將有2家在未來2年內(nèi)退出市場，IT供應(yīng)商中將有超過30%的將在未來5年內(nèi)消亡”，本就低迷的PC頓時增添了不少消亡的氣息。

直到2016年底，微軟和蘋果這兩家科技巨頭在各自的新品發(fā)布會上都將PC作為重頭戲來發(fā)布，才算是給死氣沉沉的PC水潭丟了顆石頭，激起了業(yè)內(nèi)對于“低迷的PC產(chǎn)業(yè)是否仍具有未來”的重新思考。

緊接著這兩家權(quán)威科技公司激起的水花，人們很快找到了PC恢復生機的蛛絲馬跡：

一是PC換季市場巨大。這個理由的論據(jù)是，有調(diào)查機構(gòu)統(tǒng)計，2016年全球有近5億臺使用至少5年以上的舊PC仍在使用，這些機器都面臨著更新?lián)Q代，再加上企業(yè)數(shù)字化終端轉(zhuǎn)型的推進，商用PC將穩(wěn)步增長。這意味著，一次大的換機潮即將來臨，PC市場有望出現(xiàn)新的拐點。

二是PC廠商不斷細化新品，產(chǎn)品利潤較以往有顯著提高。比如有分析師給出的數(shù)據(jù)顯示，一臺500美元左右的廉價PC廠商只能掙25美元，而1000美元級別的輕薄產(chǎn)品則能產(chǎn)生250美元的利潤。這意味著，只要PC廠商能夠抓住這個新的產(chǎn)品競爭點，通過營銷等手段圈下用戶，盈利就不困難。

三是VR、AR等新科技的誕生將帶動PC產(chǎn)業(yè)的升級，使PC創(chuàng)造出更多的使用功能和樂趣，吸引更多用戶。支持這一理由的人士認為，雖然2016年被稱為VR/AR元年，微軟、蘋果等也將VR、AR等技術(shù)作為商業(yè)重點引入到發(fā)布會上，但在實際調(diào)查中，市場上現(xiàn)有銷售的VR/AR設(shè)備體驗感并不好，而PC相比移動終端設(shè)備有著更好的硬件能力優(yōu)勢， VR、AR技術(shù)革命勢必會給PC帶來新的轉(zhuǎn)機。

在樂觀派看來，智能手機的發(fā)展已經(jīng)為PC形成了更為成熟的線上線下銷售體系和營銷經(jīng)驗，在以上三點的基礎(chǔ)上，PC回春幾乎已舉目可見。

而在現(xiàn)實里，PC廠商也確實樂此不疲地進行著產(chǎn)品競賽：

大洋彼岸，微軟5月初剛發(fā)布完對標蘋果MacBook的超極本Surface Laptop，不到半月，蘋果就宣布將在6月的WWDC大會上發(fā)布三款PC新品，以抵消來自微軟的競爭和解決iPad銷量下滑的問題。緊接著，微軟在5月23日發(fā)布的新款Surface Pro就“不小心”提前曝光了。

這邊廂，華碩忙著逐步退出臺式機業(yè)務(wù)，加強游戲電腦業(yè)務(wù)；聯(lián)想剛發(fā)布完“小新”系列，小米官方就悄然上線了新款12.5英寸版的小米筆記本Air，緊接著華為于5月23日在德國柏林發(fā)布新款MateBook。

這種如火如荼的節(jié)奏，大有當年智能手機千元機大戰(zhàn)的架勢，看上去既熱鬧又充滿著生機，不禁讓人產(chǎn)生PC盛世的感覺。

治標不治本

不可否認，PC行業(yè)的確存在走出衰退、恢復生機的可能性。

但問題是，聯(lián)想等PC廠商努力做出上述嘗試，能徹底解決PC的發(fā)展瓶頸嗎？

從巨型計算機到微型計算機，PC遵從的是公用到私用的消費趨勢；從傳統(tǒng)臺式機到筆記本、一體機、平板，PC遵循的是便攜的消費需求。那么當下PC廠商們力推的從筆記本、一體機、平板到所謂的“二合一”、游戲本、各類尺寸的新品呢？

相比之下，前兩種變化無論是從產(chǎn)品形態(tài)還是產(chǎn)品公用上都可以屬于跨越式、革命性的發(fā)展，產(chǎn)品有很強的剛需。但第三種無論是從消費需求還是產(chǎn)品變化上，都還難以用“跨越式”來形容。

更直接地說，在第三種所描述的當下狀態(tài)里，各廠商更像是忙著在第二階段誕生的產(chǎn)品上不斷做細化，通過改變PC的產(chǎn)品形態(tài)，比如“二合一”產(chǎn)品，很大程度上就屬于結(jié)合營銷手段生造出來的消費需求，本質(zhì)上并不屬于PC產(chǎn)品的跨越式發(fā)展結(jié)果，也不具有剛需性。

當然，這些新形態(tài)的PC產(chǎn)品配合營銷手段和渠道體系，的確為廠商帶來了較為客觀的出貨量和收益。來自Gartner的數(shù)據(jù)就顯示，雖然PC產(chǎn)業(yè)整體在下滑，但目前主打輕薄和移動性的產(chǎn)品銷量反而在不斷上漲。

但本質(zhì)上，這更像是在新一輪換機潮結(jié)束前，勉強吃一小波紅利，治標不治本。當換機紅利結(jié)束后，PC靠什么繼續(xù)走下去？

與智能手機相比，PC的硬件要求更高、使用壽命較長，更換頻率較慢，這也就決定了PC無法像智能手機那樣在歷經(jīng)人口、換機紅利之后，再借助經(jīng)歷渠道、營銷紅利來生存。更何況，手機渠道未來也需要面對營銷紅利結(jié)束后的技術(shù)門檻問題。

而相比不斷在PC形態(tài)及小功能上硬搞創(chuàng)新、生造需求，或許追求PC計算能力對各行各業(yè)的滲透才是解決PC發(fā)展瓶頸的根本辦法。

PC本就具備不容忽視的硬件能力優(yōu)勢，而且，當下是大數(shù)據(jù)與云計算的時代，抓住物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇，憑借計算能力滲透到各個行業(yè)，成為萬物互聯(lián)中不可或缺的一部分，才更像是PC低潮的突破口。