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        黨建創(chuàng)新激活發(fā)展動(dòng)力

        2017-06-15 18:30:24
        當(dāng)代貴州 2017年21期
        關(guān)鍵詞:進(jìn)社區(qū)河村新區(qū)

        文 當(dāng)代貴州全媒體記者 韋 倩

        黨建創(chuàng)新激活發(fā)展動(dòng)力

        文 當(dāng)代貴州全媒體記者 韋 倩

        遵義市新蒲新區(qū)堅(jiān)持把黨建工作融入開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程,破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作水平,為新區(qū)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

        5月的新蒲新區(qū),白鷺湖濕地公園,綠柳婆娑,碧波蕩漾,放眼水鳥(niǎo)嬉戲,聽(tīng)聞蛙聲一片。

        在經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)業(yè)園內(nèi),一批批智能終端制造產(chǎn)品,正走出廠房、走向世界。

        2009年掛牌成立,新蒲新區(qū)用8年時(shí)間,讓昔日的荒山荒地,變成神奇秀美、千帆競(jìng)發(fā)的發(fā)展熱土。

        快速發(fā)展的背后離不開(kāi)黨建的力量。新蒲新區(qū)堅(jiān)持把黨建工作融入開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程,破解基層黨建工作難題,提升基層黨建工作水平,為新區(qū)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建新型管理模式

        作為遵義市中心城區(qū)城市東擴(kuò)的主戰(zhàn)場(chǎng),新蒲新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯、自然資源豐富、文化底蘊(yùn)深厚,一座宜居、宜游、宜業(yè)的現(xiàn)代化“三宜”新區(qū)已具雛形。

        在開(kāi)發(fā)初期,面對(duì)建設(shè)工程投資量大、開(kāi)發(fā)面廣、工程項(xiàng)目多的現(xiàn)實(shí),新蒲新區(qū)始終堅(jiān)持“圍繞開(kāi)發(fā)抓黨建、抓好黨建促開(kāi)發(fā)”的總體要求,創(chuàng)新在各新城指揮部(項(xiàng)目部)、施工單位、村(社區(qū)),采取項(xiàng)目聯(lián)建、陣地聯(lián)創(chuàng)、活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、企地聯(lián)手等方式,整合多方基層黨組織的黨建資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展黨組織聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。

        在開(kāi)發(fā)建設(shè)一線,新蒲新區(qū)采取“支部+指揮部”“項(xiàng)目部+黨小組”模式,直接把黨組織建在工地上、項(xiàng)目上,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)建設(shè)一線黨組織設(shè)置和黨的工作全覆蓋,充分發(fā)揮了黨支部和黨員在開(kāi)發(fā)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘和示范帶動(dòng)作用。

        目前,新蒲新區(qū)有各級(jí)黨組織325個(gè),黨員7976名。黨組織的不斷擴(kuò)大,黨員隊(duì)伍的不斷壯大,為開(kāi)發(fā)建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

        同時(shí),隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展,新蒲新區(qū)積極探索構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,并以此為引領(lǐng)確立了“互聯(lián)網(wǎng)+管理”“互聯(lián)網(wǎng)+教育”“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”三大建設(shè)路徑,促進(jìn)服務(wù)型黨組織和智慧社區(qū)“雙建雙促”工作的開(kāi)展。

        “互聯(lián)網(wǎng)+管理”。試點(diǎn)建設(shè)了集智慧門(mén)禁、智慧監(jiān)控等為一體的網(wǎng)格化管理系統(tǒng)。整個(gè)平臺(tái)以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了服務(wù)信息查詢與統(tǒng)計(jì)、提示與識(shí)別、共享與交換等功能,達(dá)到了精細(xì)化管理的目的。

        “互聯(lián)網(wǎng)+教育”。試點(diǎn)建設(shè)了新區(qū)“網(wǎng)上黨?!焙汀吧鐓^(qū)居民教育”兩大學(xué)習(xí)平臺(tái),采取電腦與手機(jī)、線上與線下“雙學(xué)習(xí)”模式,促進(jìn)了黨員群眾學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化、智能化與自主化。

        “互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”。試點(diǎn)建設(shè)了社區(qū)“1+1”生活服務(wù)云、智慧交通、智慧養(yǎng)老等平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)精細(xì)化。

        通過(guò)創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”,新區(qū)實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治理“扁平化、網(wǎng)格化、信息化、聯(lián)動(dòng)化”和社區(qū)服務(wù)“全天侯、全覆蓋、全方位”,真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,取得了社區(qū)管理由“被動(dòng)遲緩”向“精準(zhǔn)及時(shí)”轉(zhuǎn)變。

        “十進(jìn)社區(qū)”打造特色家園

        下午放學(xué)后,新區(qū)禮儀街道禮儀小學(xué)的四年級(jí)學(xué)生周興宇來(lái)到小區(qū)里的“四點(diǎn)半學(xué)?!?。

        周興宇告訴記者,他家住在平莊花園小區(qū),每天放學(xué)都會(huì)來(lái)“四點(diǎn)半學(xué)?!?。在這里,他可以和同學(xué)們一起做作業(yè),還有專(zhuān)門(mén)的老師為他們答疑解惑。

        “四點(diǎn)半學(xué)校”是小區(qū)黨支部針對(duì)還房居民中因家長(zhǎng)上班回家晚或家中老人不能輔導(dǎo)等原因,導(dǎo)致孩子放學(xué)后無(wú)人照顧、作業(yè)無(wú)人輔導(dǎo)等問(wèn)題而開(kāi)設(shè)的平臺(tái)。

        圍繞“如何讓農(nóng)村變城市、農(nóng)民變市民、農(nóng)業(yè)變多業(yè)”的問(wèn)題,新蒲新區(qū)創(chuàng)建了“十進(jìn)社區(qū)·幸福家園”,即組織進(jìn)社區(qū)、政務(wù)進(jìn)社區(qū)、文化進(jìn)社區(qū)、健康進(jìn)社區(qū)、愛(ài)心進(jìn)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)社區(qū)等,配套建設(shè)了一個(gè)集黨建、教育、衛(wèi)生、政務(wù)、就業(yè)等為一體的便民服務(wù)公共平臺(tái)。

        在“十進(jìn)社區(qū)·幸福家園”新型城市社區(qū)探索創(chuàng)建過(guò)程中,新蒲新區(qū)突出基層黨組織的服務(wù)功能,堅(jiān)持居民需求導(dǎo)向,建立起了以各類(lèi)政策咨詢、民生保障等為主要內(nèi)容的政務(wù)服務(wù)體系。

        在黨建的引領(lǐng)下,新蒲新區(qū)用8年時(shí)間破繭成蝶。圖為新蒲新區(qū)濕地公園。(新蒲新區(qū)宣傳文化中心供圖)

        走進(jìn)平莊花園政務(wù)服務(wù)大廳,整潔、干凈、清爽的服務(wù)環(huán)境,加上統(tǒng)一著裝、精神飽滿的窗口工作人員,構(gòu)成了一幅溫馨而美麗的畫(huà)卷。工作人員介紹,這個(gè)服務(wù)大廳是按照“因事設(shè)崗、一人多崗、一專(zhuān)多能”的要求建設(shè)的,設(shè)置有計(jì)生、社保、民政、教育、就業(yè)維權(quán)等10個(gè)便民服務(wù)窗口,解決了以往居民辦事不便的“最后一公里”問(wèn)題。

        小區(qū)綜合考慮各方面因素,將27棟房劃分為5個(gè)網(wǎng)格,選出優(yōu)秀黨員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格內(nèi)黨員活動(dòng),每幢樓設(shè)樓層長(zhǎng),由該幢樓層黨員擔(dān)任樓層長(zhǎng),負(fù)責(zé)信息動(dòng)態(tài)掌控和提供及時(shí)性服務(wù),促進(jìn)了精細(xì)化管理,凝聚了黨心民心。

        同時(shí),在黨支部的引領(lǐng)下,小區(qū)成立了工會(huì)、群團(tuán)組織各1個(gè),計(jì)生協(xié)會(huì)、扶貧幫扶以及養(yǎng)老、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、文藝協(xié)會(huì)、“四點(diǎn)半學(xué)?!?、法律援助等社會(huì)組織8個(gè),實(shí)現(xiàn)了黨的工作和組織建設(shè)全覆蓋,并充分發(fā)揮作用,凝聚了黨心民心,拉近了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了群眾的獲得感與幸福指數(shù)“雙提升”。

        黨建創(chuàng)新激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力

        針對(duì)農(nóng)村發(fā)展滯后的現(xiàn)狀,新區(qū)突出黨的核心引領(lǐng)作用,加速推動(dòng)各項(xiàng)政策向基層傾斜、各方力量向農(nóng)村集中、各種要素向貧困聚集,以黨建創(chuàng)新“跑”出了發(fā)展“加速度”。

        走進(jìn)新區(qū)三渡鎮(zhèn)雙河村,嶄新的村委會(huì)辦公樓已修建完成,工作人員正往辦公室里搬桌椅板凳。

        雙河村轄33個(gè)村民組,屬于省級(jí)二類(lèi)貧困村。

        過(guò)去,雙河村黨組織軟弱渙散,班子不團(tuán)結(jié),老齡化問(wèn)題突出,黨務(wù)和村務(wù)公開(kāi)不夠,群眾許多問(wèn)題得不到有效、及時(shí)的解決,村里經(jīng)濟(jì)得不到發(fā)展,貧困的面貌不但得不到改善,反而更深。

        2014年,何洪勇調(diào)任雙河村黨支部書(shū)記。面對(duì)雙河村的現(xiàn)狀,何洪勇下定決心重新建立起一個(gè)活力煥發(fā)的黨組織,帶動(dòng)村民脫貧致富。

        何洪勇做的第一件事,是聯(lián)合村支“兩委”的工作人員組織召開(kāi)村民代表大會(huì),廣泛聽(tīng)取村民的意見(jiàn)和建議,解決村民的歷史遺留問(wèn)題,從思想上和行動(dòng)上給予老百姓信心。

        接著,在新區(qū)的幫助下,雙河村黨支部陸陸續(xù)續(xù)引進(jìn)了不少年輕的工作人員,給黨支部注入了新鮮血液。雙河村黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了大幅度提升。

        通過(guò)實(shí)地調(diào)研,雙河村在2016年成立雙河農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司,采取“支部+公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,黨支部與公司合作,向農(nóng)民提供種子,發(fā)動(dòng)120戶農(nóng)戶種植高效蔬菜,統(tǒng)一由雙河農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司銷(xiāo)往外地。大大增加了農(nóng)民的收益,提高了村民種植的積極性,不僅如此,村集體經(jīng)濟(jì)也由原來(lái)的負(fù)數(shù)變?yōu)檎龜?shù)。

        新區(qū)成立以來(lái),圍繞發(fā)展的需求,結(jié)合鎮(zhèn)改街道、村改社區(qū)、合村并組,以及鎮(zhèn)黨委和村支“兩委”換屆等情況,共新建黨委(黨組、黨支部)43個(gè),先后整頓軟弱渙散黨組織19個(gè)。

        目前,新區(qū)新建(改擴(kuò)建)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所22處,新建辦公陣地達(dá)到600平米以上。每年投入經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元,建立集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金,支持和鼓勵(lì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)總量已突破2億元。

        同時(shí),圍繞農(nóng)村脫貧攻堅(jiān)需要、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富需求,新蒲新區(qū)大力實(shí)施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富”工程,鼓勵(lì)和支持黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),累計(jì)培育各類(lèi)黨員致富帶頭人250人、各類(lèi)產(chǎn)業(yè)大戶132戶,落實(shí)優(yōu)秀民選支部書(shū)記享受副科級(jí)待遇政策6名。

        黨建有活力,發(fā)展添動(dòng)力!以黨建為引領(lǐng),新區(qū)這片開(kāi)發(fā)熱土必將上演更多發(fā)展新變化。

        (責(zé)任編輯/李 坤)

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