摘要：會計成本對于一個企業(yè)來說是非常重要的組成成分，會計往往掌握著企業(yè)資金第一手的資料。如果一個企業(yè)的會計成本的管理出現(xiàn)了問題，企業(yè)的運行情況將會變成什么樣子。會計成本管理一旦出現(xiàn)問題就會影響整個企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)拐麄€企業(yè)陷入困境；相反，如果一個企業(yè)的會計成本管理進(jìn)行的順利，不僅僅可以給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，還可以增強(qiáng)企業(yè)的抗打擊能力。所以，企業(yè)加強(qiáng)對會計成本管理的重視是十分必要的。

關(guān)鍵詞：會計成本管理；企業(yè)；發(fā)展；經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）009-0-01

一、企業(yè)成本會計管理的含義

所謂的會計成本并不是指企業(yè)在會計上投入的資金，而是指一個企業(yè)在經(jīng)營過程中所包含的一切成本，也包括工資。合理控制企業(yè)的會計成本不僅可以減少企業(yè)資金消耗，還可以使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅增加，從而提高企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)的影響力。就我國企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀來看，企業(yè)在早期成本方面的資金投入比較大，導(dǎo)致會計成本較高，使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭力低下。這與企業(yè)會計成本管理不當(dāng)有著密不可分的關(guān)系，而且還阻礙了企業(yè)在未來道路上的發(fā)展。因此，擁有一套完整、合理的經(jīng)濟(jì)管理體系不僅會提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能給企業(yè)的發(fā)展注入新的動力。成本會計是決策會計、執(zhí)行會計和戰(zhàn)略會計三種類型的基礎(chǔ)，決策會計的任務(wù)是靈活運用各種各樣合法的方法來確定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為執(zhí)行會計提供行動的方向。成本會計就是這幾個的總和，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排企業(yè)的資金流動和資金投入比例。

二、企業(yè)會計成本管理問題

改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)迅速蘇醒，中國進(jìn)入了新的時代。但是企業(yè)的會計成本核算體制卻沒能跟上社會發(fā)展的腳步，舊的核算體制已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的要求。市場經(jīng)濟(jì)體系也隨著社會的變化發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)競爭的方向也逐漸發(fā)生變化。這時企業(yè)如果不改革會計成本的核算方式，就很難在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會中立足。

企業(yè)不進(jìn)行成本會計的改革，就沒有辦法保證企業(yè)可以平穩(wěn)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的會計成本體系不成一個系統(tǒng)便沒有辦法實現(xiàn)企業(yè)成本最低化的要求，導(dǎo)致企業(yè)在競爭力和發(fā)展力方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。企業(yè)萬不可以在沒有認(rèn)清自身發(fā)展力的情況下，盲目的進(jìn)行會計成本的改革，相比較不改革而言，這樣的改革對企業(yè)發(fā)展的傷害更大，甚至?xí)屍髽I(yè)的核算報廢，這樣不僅浪費了企業(yè)的人力物力，還在一定程度上增大了成本。近幾年，我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，也促進(jìn)了我國企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)就此出現(xiàn)。這對我國的經(jīng)濟(jì)有著很大的影響。但是我國企業(yè)大多是中小型企業(yè)，企業(yè)的各種制度不是十分符合企業(yè)發(fā)展的要求。如果在成本核算的過程中只采用單一的均攤的方式，就會使企業(yè)的核算結(jié)果存在較大誤差。這種誤差會導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行實際操作的過程中會計成本的增加，不利于企業(yè)的長期發(fā)展。

會計成本核算過程中必須要對企業(yè)資金進(jìn)行嚴(yán)格的把控，在資金的核算方面必須做到仔細(xì)，不能馬馬虎虎露過任何一個重點。但是很多企業(yè)都把預(yù)算當(dāng)做是一種形式，所以導(dǎo)致資金扭轉(zhuǎn)方面產(chǎn)生問題。要根據(jù)國家對會計成本相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行核算，不能隨心所欲的進(jìn)行修改，否則這種不符合經(jīng)濟(jì)的會計成本核算必定會帶來巨大的問題。并且這種核算方式在執(zhí)行的過程中就會不斷的出現(xiàn)問題，導(dǎo)致企業(yè)在這一方面浪費過多的時間和資金。

三、會計成本管理改革措施

企業(yè)在進(jìn)行會計成本管理改革的時候，要牢記國家的相關(guān)規(guī)定，避免做無用功。只有對企業(yè)的運行情況了如指掌，才能制定出符合企業(yè)發(fā)展的會計成本核算體制。將企業(yè)用到的各種資源進(jìn)行合理的分類，從而提高企業(yè)對資源消耗的重視，從而可以順利地將企業(yè)無形的資本消耗列入會計成本的計算中來。相關(guān)的部門以及人員都需要不斷地進(jìn)行企業(yè)會計成本系統(tǒng)的改革，不斷地學(xué)習(xí)相關(guān)的政策和規(guī)定，從而保證能夠正確的認(rèn)識到企業(yè)成本的核算。

四、改善會計成本體系的循環(huán)管理

一個企業(yè)想要立足于現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)，必須要改革會計成本的管理方式。企業(yè)是否盈利更是關(guān)乎一個企業(yè)興亡最重要的部分。所以企業(yè)只有制定一整套合理科學(xué)的會計成本管理體系，將會計成本的作用發(fā)揮到極致，才能實現(xiàn)企業(yè)在運行過程中資金和資源可以有效的進(jìn)行利用。因此企業(yè)要想發(fā)展，單單在成本方面進(jìn)行控制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)運行的各個方面其實都可以進(jìn)行資金上的控制。企業(yè)可以建立相應(yīng)的獎罰規(guī)定，對能夠在保證工作質(zhì)量的前提下進(jìn)行資金合理運用的員工進(jìn)行獎勵。對安排不合理的員工進(jìn)行懲罰。從而激勵員工養(yǎng)成低耗的習(xí)慣。企業(yè)相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對社會經(jīng)濟(jì)動向的把控，掌握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新動態(tài)，從而可以及時調(diào)整企業(yè)在會計成本管理方面的不足。使企業(yè)可以跟上時代發(fā)展的潮流，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

會計成本對于一個企業(yè)來說是非常重要的組成成分，會計往往掌握著企業(yè)資金第一手的資料。試想一個企業(yè)的會計成本的管理出現(xiàn)了問題，企業(yè)的運行情況將會變成什么樣子。會計成本管理一旦出現(xiàn)問題就會影響整個企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)拐麄€企業(yè)陷入困境。

綜上所述，企業(yè)應(yīng)該樹立正確的管理理念，制定合理的會計成本管理制度不光是財務(wù)部門的事，因為在一個企業(yè)中資源是分不開的，因此合理的會計成本管理制度是企業(yè)所有員工的共同任務(wù)。只有企業(yè)各個部門合作起來，才能實現(xiàn)企業(yè)資源合理安排的目標(biāo)。在企業(yè)運行中合理減少在行政管理中的資金投入，能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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作者簡介：諶麗芬（1973-），女，貴州人，本科，中級會計師，主要從事成本管理研究。